清晨五点的武汉，当城市尚未完全苏醒，东风奕派科技公司的灯光已然点亮。总经理汪俊君在公司群里的晨间动员，拉开了这家新整合科技公司高效运转的序幕。这位80后清华学霸带领的年轻团队，正肩负着东风汽车集团整合自主乘用车力量、跨越技术到市场鸿沟的重任，一场以“效率革命”为核心的转型故事正在上演。
一、握紧拳头：东风大自主的深度整合逻辑
东风汽车的自主板块历经18年发展，从未停止变革的步伐。2025年6月26日，奕派科技正式成立，整合东风风神、奕派、纳米三大品牌，标志着东风自主乘用车事业进入全新阶段。这并非简单的品牌叠加，而是全价值链资源——研发、制造、采购、营销、售后——的深度协同闭环。东风公司董事长杨青明确指出，此举是“握紧拳头”的关键一步，旨在为“打赢胜仗”提供坚实的资源保障。其深层目标，直指大型汽车集团普遍面临的共同挑战：如何将雄厚的技术储备高效转化为市场认可的爆款产品。
二、年轻军团：80后领衔的全明星阵容
奕派科技的核心管理团队堪称“全明星阵容”，且洋溢着年轻活力。总经理汪俊君是典型的技术派少帅：清华大学动力工程背景，35岁即任东风研发总院副主任，主导过东风马赫动力发动机研发，更在岚图时期推动了智能电动架构（ESSA+SOA）和智驾系统的创新。研发端，由东风研发总院副院长程军坐镇总工程师，乘用车核心研发力量整体注入；营销端，经验丰富的张俊统管全局；制造端则由资深专家秦轩辕把控。这支兼具技术深度、市场敏锐度和执行力的年轻化团队，是东风打破传统、追求效率的核心引擎。
三、技术创新：固态电池与千伏高压领衔的科技之翼
奕派科技的“未来之翼”战略，将技术突破置于核心位置，展现了令人瞩目的前瞻性：
1.动力跃迁： 马赫动力持续进化。最重磅的是固态电池技术的落地时间表：2026年实现上车，电芯能量密度突破350Wh/kg，大幅提升续航里程至1000公里以上，并能在-30℃极寒环境下保持70%以上的续航达成率。
2.高效补能： 全球首个超千伏高压架构（1200V）将于2026年推出，配合峰值12C的超快充技术，意味着常温下充电1秒即可增加约2.5公里续航里程，彻底解决用户的里程与充电焦虑。
3.智能底盘： 全新线控底盘技术实现100毫秒级的制动响应和20赫兹级的振动过滤，同时达成3.5米超小转弯半径，兼顾操控灵活性与行驶高级感。
4.智驾进阶： 天元智驾系统路线清晰：2026年推出搭载天元T500激光雷达方案，实现全场景NOA（自动辅助导航驾驶）；2027年，“未来先行者”天元T1000将实现车路云一体化和全场景点到点高阶智能驾驶（包括全速域NOP、代客泊车AVP）。
5.智能制造： 全球首个自有16000吨一体化大压铸设备的应用，使车身抗扭刚度达到传统车身的3倍，在提升安全性的同时实现了轻量化。
四、品牌聚力：“奕派向上，风神向新”的双引擎驱动
品牌整合是奕派科技效能提升的关键一环：
奕派品牌（向上）： 融合原奕派与纳米品牌，形成覆盖6万至25万元主流市场的完整产品矩阵。其中，与华为乾崑深度合作的“智能精品系列”是高端化利刃。双方采取“四个联合”（联合定义、联合开发、联合共创、联合营销）的创新模式，首款车型定位高端智能全尺寸SUV（代号“DH项目”），将于2026年上市，目标是将顶级智能化体验带入主流价格区间。主流科技系列则持续迭代如eπ007、eπ008等现有热销车型。
风神品牌（向新）： 定位“智慧家享汽车品牌”，聚焦全球节能车市场（燃油、HEV、PHEV）。除面向家庭用户持续推出差异化产品（研究五座、六座、七座布局），其“运营车系列”将探索Robotaxi等未来出行形态，展现技术前瞻性。风神品牌承载着实现海外市场突破和年销50万辆的重任。
五、效率革命：研产供销服一体化破局
汪俊君强调，奕派科技的核心使命是解决大型集团普遍存在的“效率痛点”。其建立的“研产供销服”全价值链一体化闭环运营模式，带来根本性变革：
决策提速： 打破部门壁垒，实现信息高效传递与快速决策。市场反馈可第一时间直达研发与制造端。
资源聚焦： 集中优势资源饱和式投入重点产品和战役，告别各自为战的资源分散局面。
授权到位： 集团给予充分的DOA授权（如产品决策、商务政策、服务方案），使业务在本级形成闭环，大幅减少审批层级。
渠道增效： 开放经销商跨品牌授权，让优质经销商可销售更多车型（如从2款增至4款），提升单店效能和市场竞争力。
六、全球视野：海外之翼展翅高飞
奕派科技将国际市场视为重要增长极，制定了雄心勃勃的“海外之翼”战略：
产品全球化： 至2027年推出30余款海外专属车型，覆盖ICE、HEV、EV全动力形式，A0级到C级全级别，左舵右舵全市场。
渠道扩张： 从现有近400家海外渠道，快速拓展至2025年800家，2027年2000+家。
深度本土化： 战略从“国内辐射”转向“属地化运营”，目标2030年本地化制造占比达50%以上。
营销创新： 将国内成功的新媒体营销、用户运营模式复制并创新应用于海外，结合中国文化标签与属地化IP提升品牌力。
结语：效率驱动未来的东风答案
东风奕派科技的诞生与战略发布，是东风汽车集团面对行业深度变革交出的“效率答卷”。通过深度整合资源、启用年轻化核心团队、布局前沿技术（尤其是固态电池与超快充）、携手华为创新合作模式、构建研产供销服一体化闭环，并加速全球化布局，东风旨在打通从强大技术储备到市场成功转化的关键路径。汪俊君领导的这支充满活力的团队，正用实际行动诠释着“用户、高效、共战、结果”的价值观。这场以“必须年轻，必须高效”为标签的转型，不仅关乎东风自主乘用车的未来，也为大型汽车集团在智能化电动化时代的高质量发展，提供了一个极具参考价值的实践样本。
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