小鹏MONA换电池,比亚迪守阵地,亿纬锂能进供应链

雨夜的物流园,灯光像丢失了密码的萤火虫蜷缩在角落。我站在一辆 MONA M03 后备箱旁,手里拿着一颗硕大无朋的方形锂电池。四周嗡嗡作响,有工人持手电慢慢踱步,有工程师近乎迷信地检查每条数据线,仿佛在守护着什么神秘的宗教仪式。这本该是比亚迪的地盘,不过今晚的主角变了脸。

亿纬锂能进来了。不是电影桥段,不是行业软文。一个用方形电池冲击造车“禁地”的供应商,带着不慌不忙的姿态爬上了 MONA 的供应链。而比亚迪,只能在长续航版本里继续坚守短刀电池。就像刑侦剧里,老牌侦探发现案情里悄然混进了新面孔——这下,线索开始变得分岔。

追溯这场供应链的小型“政变”,其实和刑事案差不多:动机、手法、现场、嫌疑人。小鹏 MONA系列自 2024 年 8 月上市,用了 216 天就交付了 10 万台;新势力里,这速度像是被注入了肾上腺素。有人说,这是小鹏的“翻身之作”。但翻身之后,如何稳住阵脚,是更难的问题。如今,电池供应这个底牌,小鹏放弃了比亚迪的独占专供,转而开放亿纬锂能参与。表面上是“降本增效”,实际上,是对行业规则的一次重新排序。

现场道具看似简单:方形电池 vs. 短刀电池。前者排布灵活,底盘适应性强;后者能效密度高,续航性能好。要问这两种方案孰优孰劣,无异于拎着手铐比大小——谁都能“铐住”市场,区别在于谁能更顺手。供应链的“灵活”其实是一种工程上的算计:不必满世界找比亚迪一式一样的刀片,随需应变反而更容易敲定车型规格,省下研发成本。这是小鹏在全球化布局下的必然选择,一如 M03 上市后的速度游戏,只有拼了命才可能赢。

小鹏何小鹏曾公开表示要推 MONA 全系列,左舵、右舵、纯电、超电,各种姿势都要玩到极致。乍听之下像极了一个刚侦查完新案子的刑警:“案子多了,经验自然就有了。”只不过,全球战略和本地“共赢”之间的关系,有时候比案发现场的血迹还难擦干净。 MONA 的新 SUV 谍照一曝光,半隐藏式门把手、无边框车门、HUD 抛头露面,行业圈一波涟漪。可不管长得像小天鹅还是灰头鸽,底盘里塞的是什么电池,往往决定了能飞多远。

说到这里,不能不聊聊“证据”。在小鹏这宗供应链案里,证据链的核心其实就是“谁能决定技术参数”。比亚迪这些年在刀片电池发了狠,供应链稳定性、技术独占、价格壁垒都做得滴水不漏。亿纬锂能这波“攻入”,说穿了就是自由市场的自我救赎——再坚固的专供协议,也挡不住需求端想要腾挪空间的欲望。换句话说,小鹏把“不假外求”变成了“两条腿走路”,不再为一家所牵。再看行业现状,电池厂之间的“浓淡皆因需”,更像是凶案调查里的串联——一环扣一环,变量越多,结果越难预判。

当然,这里有多少理性分析,也等于多少现实无奈。电池供应割据,品牌之间互相盯梢,一方垄断就得时刻提防对方变脸。据说有一次供应链例会现场,比亚迪代表和小鹏采购经理差点为了排布方案在演示板前“打出火花”。这场无声的争斗,和我们刑侦审案时的针锋相对如出一辙。同理,研发部门视规范如命,市场部却恨不得明天就能出一款能充能换能飞的电车。“证据足不足”有时候只剩讨论口径,最后都是成本算计、项目进度和高层拍板说了算。

小鹏MONA换电池,比亚迪守阵地,亿纬锂能进供应链-有驾

写到这里,我忍不住想给自己的职业来点黑色幽默:分析行业新闻,一半是尸检,一半是无人认领。大家都想看得见趋势的新鲜切口,殊不知,供应链选型最后怎么样,往往藏在那些最普通的数据里。比如“4.6~4.7 米车长、1.6 米高、HUD 配置”,这些参数背后,不就是工程师和供应商没日没夜 scuffle 的果实?再牛的电池,也敌不过项目里反复打磨的每条流水线。

此刻,物流园里最后一车电池被运走,我还在琢磨一个老问题:到底是技术主导产品,还是产品牵着技术鼻子走?小鹏的选择,为全球化拼多一份弹性;比亚迪守着刀片电池固若金汤;亿纬锂能则悄悄扩车型装配的可能性。厂商之间的交锋,供需博弈下的“翻案”,未必只有一锤定音的答案。

写新闻分析,常有“猎奇结尾”的诱惑。按惯例,行业最后总是被技术和现实两头拉扯。至于谁是真正赢家?——有时候就像法医面对无头案,只能提供数据和建议,至于结论,丢给下一个当事人。不管你是不是科技圈、汽车圈的玩家,不妨想一想:如果你是小鹏,会在全球化节点选择谁当“底盘密码”的守护者?如果你是比亚迪或亿纬锂能,如何平衡独占和开放的利益?

小鹏MONA换电池,比亚迪守阵地,亿纬锂能进供应链-有驾
小鹏MONA换电池,比亚迪守阵地,亿纬锂能进供应链-有驾

反正,我这里只能保留冷静剖析,剩下的悬念,等你来收。

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