美国密歇根91公顷电池厂投产,三元锂与磷酸铁锂分别供应汽车和储能

占地约91公顷的电池工厂会同时服务于丰田即将推出的纯电SUV和磷酸铁锂类美国储能项目。

美国密歇根91公顷电池厂投产,三元锂与磷酸铁锂分别供应汽车和储能-有驾

并不是简单的扩产新闻,而是一种北美电动化路线的“重新选课”。

8月18日正式投产的LG新能源兰辛工厂面积为226英亩,规划年产能超过35吉瓦时。这个数字怎么理解呢?35吉瓦时指的是它可以持续地向大量的汽车以及储能设备提供电池,而并不是一个小型试验线。

工厂位于底特律附近。对于美国汽车工业来说,该位置就具有了象征意义的传统燃油车核心腹地,现在开始大规模生产新能源电池。

但是真正值得注意的不是厂房有多大,而是它内部采用两种不同的技术路线。

同一座工厂为何使用两种电池?

一条线生产能量密度高的三元锂电池供丰田2027款纯电汉兰达用。

所谓能量密度就是单位重量或体积下可以储存的能量大小。能量密度越高,理论上越有利于提高续航里程,因此三元锂一直是很多车企的高端纯电动车型选择对象。

另一条线生产磷酸铁锂电池用于美国储能电站。

磷酸铁锂的优势不是将续航做到极致,而是成本低、循环寿命长、耐高温。

储能电站不需要每天同车辆争夺加速性能,它更看重电池能不能长期稳定工作以及维护成本能否降低。这就是兰辛工厂的“分裂感”,汽车端追求更高的能量密度而储能端开始重新计算安全、价格和使用寿命。

对普通消费者而言,“电池技术升级”不再只是续航数字的问题。不同的用途电池有不一样的评价标准。装在汽车上的电池主要是考虑续航和重量,而放到储能系统里以后成本和耐久度就变得重要起来。

北美并不是一开始就看好磷酸铁锂的路线。

更耐人寻味的是,磷酸铁锂并不是北美市场一开始就重视的路线。

过去,北美资本以及部分造车新势力对于高镍三元锂电池比较偏爱,认为磷酸铁锂能量密度低、价格低、质量差,并且把其称为“廉价、低端”的产品。

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但是在实际使用过程中,三元锂的成本比较高,在工作环境上也更加敏感,在储能电站中经济压力尤其明显。

当储能项目不断推进时,电池不能仅仅依靠性能参数来获得市场。能否承受长时间的运行、能否减少更换次数以及是否可以把整体投入控制在一定范围内,都是决定项目是否划算的因素。

于是曾经被忽视的磷酸铁锂又回到了人们的视野里。它的循环寿命、成本和耐高温特性正好迎合了储能领域的现实需求。

并不是一种电池突然变得万能,而是北美市场终于认识到技术路线必须服从使用场景,不能只追求看上去更先进的指标。

丰田在纯电领域推进速度不如同些竞争者那么快。

2027年已经不再遥远,丰田要尽快推出纯电SUV的话就选择了与LG新能源合作,在韩国电池企业提供的部件基础上打造起了一套新的系统架构来完成产品生产。

这并不是丰田没有生产能力的问题,而是纯电汽车的竞争不但是将发动机换成电机。电池材料、工艺、产线经验和供应链协同任何一个环节都可能影响整车上市速度。

对于消费者来说,未来买一辆纯电SUV所看到的仅仅是车标和外观,背后却牵涉到很多国家的分工问题:美国提供生产场地及政

策支持,韩国提供电池技术,日本车企负责整车品牌与制造,并且将电池路线再次回归到中国新能源产业早已大规模应用的方向。

补贴围墙没有完全挡住技术路线

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美国试图依靠产业政策和补贴来创建一个独立于中国的电池供应链,并用更高的门槛来减低对中国电池行业依赖的程度。但是产业链可以被重新安排,技术积累却很难在短时间内突然出现。

密歇根工厂的组合很典型的是韩国企业进入前线,日本车企跟进,美国财政税收优惠承担起重要的支持作用最后落地的产品中仍然包含有磷酸铁锂这条中国新能源产业较早成熟并且长期大规模使用的技术路线。

换言之北美可以把自己的工厂建在自己的土地上也可以重新组织供应商但是并不能因此绕开已经被市场反复检验过的技术逻辑。

代价就是更高的投入和更慢的推进速度。原本想通过产业隔离建立一条全新的道路,结果却可能变成用更高的成本把别人已经走过的路再走一遍。

等到2027年搭载韩国电池的丰田纯电汉兰达正式上市的时候,市场竞争会不会更加激烈仍然需要依靠产品以及消费者的选择来作出判断。

但是兰辛工厂说明了北美电动化目前最现实的任务,并不是重新发明一套电池,而是尽快填补制造、技术和供应链之间的缺口。

当一座大型动力电池厂同时生产三元锂和磷酸铁锂电池的时候,普通人最应该关注的是哪种路线“绝对胜出”,而并不是哪种电池最终能把价格、寿命和实际体验平衡好。

如果2027年的纯电汉兰达使用韩国电池、在美国生产,消费者最关心的就是品牌、续航以及电池成本。

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