领克07 EM-P上市这事儿，讲真，我第一时间看到那个13.98万起的价格，脑子里只有一个想法：坏了菜了，吉利这次不光要掀桌子，这是要把整个餐厅都给爆破了。
这已经不是简单的商业竞争了，这是一种行为艺术，一种带着浓烈犬儒主义色彩的呐喊。你看，过去大家是怎么卖混动车的？讲技术，讲热效率，讲馈电油耗，讲我们家的电池多么牛逼，我们家的电机多么安静，一副岁月静好，我们是技术宅，我们只用实力说话的样子。大家都很体面，你降八千，我送点配置，像极了武林高手过招，点到为止。
然后领克来了，一脚踹开大门，手里拎着两个煤气罐，对着满屋子的高手说：“不装了，摊牌了，我不过了，你们也别想活。”
如果说之前的小米SU7是把年轻人的第一块蛋糕直接端走了。那领克07 EM-P就是连桌子上的蜡烛都没放过，吹灭了还要揣兜里带走。这就是当下汽车市场的核心法则，一个叫“黑暗森林”的法则。不存在什么蓝海，不存在什么共赢，只有你死我活。最好的防守不是防守，是直接开着泥头车创进对方泉水里，泉水都给你扬了。
我们来解构一下领克07 EM-P这个“压缩毛巾”一样的产品。它给你什么？一个看起来像是从科幻电影里开出来的设计，特别是那个什么“璃光紫”，讲真，我最近看我楼下那只流浪猫，它那个毛色在阳光下也是这种紫色的，特别高级，也不知道吃的什么猫粮。然后它塞给你一个带激光雷达的无图城市NOA，全场景泊车，LYNK Flyme Auto 2系统。这些词你听着是不是特耳熟？是不是一般都出现在二十五万，甚至三十万以上的车上？
现在，领克把这一大坨军火库，打包塞进一个15万不到的壳子里，然后一脸无辜地看着你，仿佛在说：“这不都是应该的吗？”
同行看了也得傻。这就好比修仙小说里，大家都在老老实实筑基、金丹、元婴，一步一个脚印。突然有个哥们，出生自带仙帝修为，然后跑到新手村卖大还丹，一颗只收一块下品灵石。这不叫竞争，这叫降维打击，三体人看了都得气活了，说我们那个二向箔还是太温柔了。
我作为一个中年人，最烦的就是听车企讲那些高大上的技术名词。什么智能座舱，什么人机交互，什么AI大模型。讲真，这些东西的终极考验场景，根本不在什么环路高速，而是在我家小区楼下。自动驾驶的关键不在特斯拉，在老头乐。只要一个开着老头乐的大爷，以一个鬼魅的走位从你的视觉盲区里钻出来，你的那个什么激光雷达、什么毫米波雷达、什么Thor-U芯片，瞬间就都变成了电子念佛机，只能祈祷。
只要大爷躺得快，责任直接就定给对方了。你跟谁说理去？所以领克这套东西，什么无图NOA，什么FTP指尖泊车，好不好用？肯定好用。但在现实这个巨大的草台班子面前，它更多时候是一种精神上的安慰剂。它让你觉得，我花15万，买到了50万的精神体验。这才是核心。
就像你买奔驰，你买的真的是那台车吗？不，你买的是那个三叉星徽给你带来的“玄学”光环。是别人看到你从车上下来时，那个欲言又止但最终还是变成了“您先请”的眼神。会买特斯拉的人，就是喜欢特斯拉本身，你跟他聊内饰、聊做工、聊公差，他会觉得你在侮辱他的信仰。这种爱真的很特别，你爱过一个品牌的时候，你就懂了。
领克现在在干嘛？它在给那些预算有限，但又对“高级感”和“科技感”有执念的年轻人，创造一种新的信仰。一种“我虽然便宜，但我全都要”的信仰。这是一种极其聪明的做法。因为年轻人不在乎你品牌的历史积淀，不在乎你发动机的缸数，他们只在乎两件事：第一，这玩意儿看起来是不是够酷，够不够我在社交媒体上装X；第二，它的价格是不是低到让我觉得不买就是亏了。
领克07 EM-P，把这两点做到了极致。
所以，你看，车企所有的行为，本质上都是一场表演。比亚迪的表演是“技术鱼塘”，我什么都有，你要什么我捞给你什么；理想的表演是“奶爸圣经”，你别管我用什么技术，我让你全家都舒服；小米的表演是“粉丝狂欢”，雷总说什么就是什么，不服的全是Hater。
而领克现在的表演，是一种“自爆式”的演出。它的潜台词是，我不想再陪各位玩那些温良恭俭让的游戏了。我要用一个疯子的形象，去冲击这个看似稳定的市场结构。我要让所有想买这个价位混动轿车的消费者，脑子里都出现一个问题：“为什么我不去看看领克07？”
一旦这个问题被种下，战争的性质就变了。
这会导致什么结果？很简单，就是逼着所有人一起发疯。比亚迪的秦L和海豹06，本来可能还想端着点卖，现在一看，坏了，家被偷了，只能把价格定得更狠。然后是深蓝，是银河，是零跑，大家只能排着队往下跳。加大！加大！加大！把配置往死了堆！把价格往死了压！要么成仙，要么成盒。
写到这里，我突然发现我这个比喻可能不太恰当，甚至有点蠢，但你懂我意思就行。领克的做法，就是在加速这个过程。它不在乎自己能不能靠这台车赚大钱，它在乎的是，能不能用这台车，把整个15万级混动市场的水搅浑，把所有潜在的对手都拖进泥潭里。我不好过，你们谁也别想体面。
所以，比亚迪下一步会怎么办？我不知道，可能王传福老师会去龙泉寺上柱香吧。因为有时候，玄学比科学管用。在这样一个所有人都杀红了眼的市场里，你跟我讲商业逻辑？别闹了，活下去才是唯一的逻辑。能活，就是能活。
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