袁小林解析沃尔沃理性创新:技术不为秀场

沃尔沃在大庆的制造基地,如今已不仅是个工厂,更是沃尔沃全球S90唯一的生产阵地。这座北方城市承载着沃尔沃全球布局中最核心的旗舰轿车生产任务。沃尔沃汽车集团全球高层、亚太区掌门人袁小林表示,沃尔沃从落地中国那天起,就始终把全球统一的高标准当作底线,并坚持把最顶尖的工艺带进本土制造。全新一代S90,正是这一理念的集大成者。

“我希望车主坐进S90那一刻,会由衷地自豪:我开的就是沃尔沃。”袁小林说道。他认为,一个走过将近百年历程的豪华品牌,能屹立不倒的关键,从来不是短期的爆点,而是以安全为核心的价值坚守。

袁小林解析沃尔沃理性创新:技术不为秀场-有驾

“安全不是标签,而是沃尔沃的本质”

谈到沃尔沃的信念,袁小林的态度很坚定。他说,许多公司把价值观写在墙上就完事了,可对沃尔沃来说,价值观是实打实的生存之道。“一个品牌想要穿越时间的周期,靠的就是对信念的坚持。”

他提到,沃尔沃倡导的安全,是建立在真实交通场景分析、技术融合和长期验证上的体系化理念,而不是某种技术名词的堆砌。

袁小林还指出,沃尔沃的研发逻辑在于整合全球顶尖的技术资源,针对性选择并进行调试、匹配,以保证产品质量和品牌调性始终如一。他强调,行业的“标准”只是及格线,而真正的优秀,是在这条线以上继续拉高自我要求。

面对智能化浪潮,沃尔沃选择“理性创新”

在智能电动化的风口上,不少企业急于求成,但袁小林认为,创新不该以牺牲安全为代价。他直言,沃尔沃不会因为跟风而将未经验证的新技术仓促推向市场,尤其是在智能辅助驾驶领域,更是坚持稳中求进、绝不误导消费者。

“技术不是秀场,功能要真正为人服务。”袁小林强调。他相信,当市场逐渐降温后,用户终将回归理性,真正衡量功能的价值,而不是盲目追风。

“安全换销量?那品牌也就没了”

在中国这个极度竞争的汽车市场,降价已经成为不少企业的生存武器,但袁小林认为,这是一种饮鸩止渴式的短视行为。他指出:“企业不能靠牺牲安全换取销量,那样品牌就已经失去了灵魂。”

对他而言,健康的商业逻辑必须构建在可持续盈利之上。产品定价应源于供需和价值,而不是单纯的成本核算。“如果价格连研发都覆盖不了,那谈什么产品进化?”

他认为,沃尔沃要做的,是提升产品力和品牌吸引力,让价格与价值真正对等,建立起能长期发展的正循环。

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沃尔沃S90:不仅是车,更是信念的呈现

全新S90的发布,是沃尔沃体系实力的一个缩影。生产基地的大庆工厂,不仅是S90全球唯一产地,更是黑龙江省首家实现100%电力碳中和的整车工厂,在环保排放上也达到了国内顶级的工业污水排放标准。

袁小林提到,这次焕新的S90,从制造水准到产品细节,都体现出沃尔沃在技术和体系上的积累与升级。产品方面,全新S90在设计、配置和智能体验上做了不少突破:

外观:雷神之锤大灯组更具冲击力,尾灯黑化处理动感十足,新色“森莓红”打破北欧传统配色思路。

智能科技:搭载“小沃”AI语音助手,全时免唤醒、可视化交互,以及超百万第三方充电桩推荐系统,真正服务用户日常。

舒适体验:新款内饰加入“枫岚棕”配色,中控11.2英寸悬浮大屏更显科技范儿。降噪方面,也进行了5项核心升级,整车静音效果提升明显。

动力表现:B5版配2.0T+48V轻混,184kW马力,百公里加速够用;T8插混版本更猛,系统输出335kW、709Nm,破百只需4.9秒,纯电续航也能跑到102公里,通勤代步轻松无压力。

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中国市场,将是沃尔沃下一轮崛起的核心舞台

“未来的中国汽车产业,一定有更多可能。”袁小林对中国市场的信心很足。他认为,在智能化、电动化趋势驱动下,具备深厚体系能力的品牌会迎来更多红利。而沃尔沃的“兄弟品牌”协同机制,也让资源整合更加高效灵活。

他明确表示,沃尔沃接下来的目标不是简单拼价格,而是深耕产品力、强化品牌信仰,在创新、环保、安全等维度持续输出属于自己的特色。

“车,是要让人信赖的。如果一个品牌需要牺牲安全才能活下来,那其实它早就已经死了。”袁小林用这句话,画下了对沃尔沃初心的注脚。

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