印度赖账?比亚迪绝招:大巴集体罢工!

印度赖账?比亚迪绝招:大巴集体罢工!

比亚迪封神了?印度车企学会做人了!

印度赖账?比亚迪绝招:大巴集体罢工!-有驾

最近,比亚迪和印度车企的操作堪称“商界宫斗剧本”,一个用尽“套路”,一个展示“反套路高手”的风范,剧情跌宕起伏,简直就是“商场版《狂飙》”。咱们先来问个问题——啥叫真正的“技术锁喉”?容我慢慢给您说道说道。

阿三的奇葩操作:先看车,再说钱?

印度赖账?比亚迪绝招:大巴集体罢工!-有驾

按照正常逻辑,采购流程应该是:谈妥合同条款,签字画押,付款收货,一手交钱一手交货,妥妥的套路。可印度车企偏偏不走寻常路,直接跳上比亚迪的胸口说了句:“喂!先给10%,先让我开开不好使咱再聊余款。”

听听,这自信!多少让人联想到饭馆里“先尝两筷子,不好吃不给钱”的食客。只这波“直接谈感情不谈钱”,碰上了咱比亚迪,算是遇上了行业嘴硬大佬。

印度赖账?比亚迪绝招:大巴集体罢工!-有驾

比亚迪一听就笑了:怕是没看过江湖规矩,10%?对不起,走你!爱要不要。

技术版的“拼乐高”:核心部件分批发货!

印度车企这下急了,觉得比亚迪有戏演,赶忙咬咬牙,涨到先付50%。行这钱一到账,比亚迪开始玩绝活:分批发货。咱先送大巴“外壳”——一排排没有心脏的车架整整齐齐停在港口,看着倒是整齐划一,可仔细一瞧,这哪是车,分明是“钢铁僵尸”!

没有电池,你别想开动一个车轮!

没招,印度车企只能再“加码”,付了20%的款,比亚迪这才释放第二部分:电池这才姗姗来迟。

组装完了,车咋还趴窝?

若是到此为止,这出大戏也就算讲完了。可比亚迪没打算收场,戏还得再拉一波满。车到印度,电池安上,技术团队兴冲冲准备发车,结果……踩油门,全员懵逼:车还是一点不动!

技术员急得像热锅上的蚂蚁:拆线路、测电流、检测软件,忙活了个通宵,问题依旧。眼看所有招数失效,终于,有人发觉了比亚迪真正的“杀手锏”——核心系统远程锁控。

没解锁码,别说启动,大巴连“启动音效”都不给响一个!比亚迪这手绝了:外壳、电池给你是看得见摸得着,但所有权上,它才是真正的大哥,没有授权,一切只是摆设。

高风险市场的“操作教科书”

这个套路不是小聪明,而是大智慧。掌握核心技术+分步交付+精准锁控,让比亚迪稳坐钓鱼台。不动根本原则的风险降维到0:哪一环你想赖账,这车立马成“废铁”。这波骚操作,比大佬还大佬!

在高风险和复杂运营环境下,比亚迪这套打法堪称教科书案例。以前咱们讲工业争当“供应商好人”,现在得说,光做好人还不够,规矩要立好、技术要站稳,和不守规矩的客户打交道,“跑步下楼”得变成“端紧碗饭”。

比亚迪智慧的意义:规矩就是底线

这场交锋远超交付本身,它让全球市场看到:中国制造,不只是价优质高,更有底气、有脾气、有手段。按照规矩来,咱能互利双赢;想耍赖?不好意思,直接“锁死”!一键解锁遥不可期。

千辆大巴上路这一天,印度的尾款也付得干干净净。阿三车企瑟瑟发抖:这整车连着的“付款提醒”?

给比亚迪点个赞,不只是为这次“大胜”,更是为中国制造用技术和智慧武装的硬核表演。无技术,不谈事;不守规矩者,一律趴着!

大智慧:流氓不怕,怕耍流氓技术流!

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