去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?

去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?-有驾

特斯拉这辆彻底去掉方向盘和脚踏板的车,终于在得克萨斯州上路载客了。

资本市场给出的回应很直接。消息出来的当天,特斯拉股价涨了超过5%,市值重新冲上1.49万亿美元。

9月中旬,这辆名为Cybercab的车还会送到北京、上海进行巡展。

虽然这次在国内只是静态展示,不上路也不卖车,但这件事引发的讨论一点都不少。

大家还在讨论无方向盘的车到底酷不酷,其实特斯拉这次亮出的牌,背后的算账逻辑已经彻底变了。

告别昂贵硬件,极力压缩成本

过去很多公司做无人驾驶网约车,路一直走得非常艰难。

原因并不复杂,就是成本账算不过来。

以前那些测试车,车顶上挂着价值几万甚至几十万的激光雷达,整辆车造下来动辄几十万上百万。

拿这么贵的资产去跑几块钱一公里的网约车,光是扣除车辆折旧,每跑一单都在亏钱。

这属于典型的技术很炫酷,商业上却很难赚到钱。

去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?-有驾

极致省钱的造车思路

特斯拉这次造Cybercab,思路正好相反,它把重点放在了极致的省钱和降本上。

公布的硬件配置非常克制。电池包只给了48度电,整车重量控制在1.4吨左右,百公里耗电量只有10度出头。

这个用电量和重量,几乎是在用小微型电动车的硬件成本,去切入网约车市场。

普通私家车买回家,95%的时间都在停车位上闲置,属于纯粹的消耗品。

Cybercab从设计出来的第一天,就是为了全天候在路上跑接单。

车辆本身的造价被大幅拉低,使用效率又被拉到极限,算下来单公里运营成本就会低得惊人。

去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?-有驾

从自营转向平台与生态

这次动作里还有一个很关键的变化,很多人可能没有注意到。

特斯拉在官网上线了一个意向登记表,允许第三方企业甚至个人去申请购买Cybercab车队。

这个动作传递出来的信号很清晰。

特斯拉不打算只靠自己花钱建车队、搞自营网约车公司。它想做的是卖硬件加卖软件的平台生意。

如果有实力的车队运营商可以批量购买这种低成本的无人车,直接接入特斯拉的网络去跑滴滴式的网约车服务,特斯拉就相当于把原本很重的资产压力分摊给了市场,自己靠技术和调度抽取分成。

去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?-有驾

18个月完成量产跑通

得州当地的数据显示,从6月底到9月初,特斯拉登记的无监督自动驾驶车队数量在短时间内增长了整整两倍。

从概念车发布到量产车上路跑通,特斯拉只用了18个月。

这种落地速度说明,无人驾驶已经从实验室里的技术展示,变成了工厂里可以流水线复制的商品。

去掉方向盘,特斯拉是在炫技还是算账?-有驾

下半场的关键瓶颈

接下来的行业走势,焦点会很快转移到两个地方。

一个是自动化产能的爬坡速度。只有车造得足够快、足够便宜,这套商业模式才能大面积铺开。

另一个就是各地监管政策的放行程度。

特斯拉选择在这个时间点把车辆带到北京和上海展示,即便不上路,也是在向市场和政策端做前置沟通。

重新定义出行格局

国内当前的出行市场和自动驾驶竞争本来就非常激烈。

特斯拉在海外把无方向盘的商业运营跑出第一步,必然会逼着国内的自动驾驶企业和车企加快落地步伐。

无人驾驶行业的下半场,比拼的不再是看谁的技术方案更高级,而是看谁能把造车成本压得更低,把车队规模扩得更快。

当跑在路上的无人车足够多、乘坐价格足够便宜的时候,整个出行行业的格局就会被重新改写。

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