极星年亏51亿,吉利李书福为何要花2亿美金拯救这家老牌子

从北欧贵族到中国“弃儿”,极星干了哪些离谱操作?

2017年从沃尔沃的性能子品牌单飞,极星本该是豪车届的后起之秀。奈何命运和软件Bug一样,都是说崩就崩。

原计划2022年交付的Polestar 3被拖到2024年,主因是共享平台沃尔沃EX90出了问题——一个系统出BUG,两个车企陪葬,属实“北欧三倍速”。

极星年亏51亿,吉利李书福为何要花2亿美金拯救这家老牌子-有驾

这个“技术等死”的尴尬局面,终于在2023年迎来“大换血”:

吉利“爸爸”忍无可忍,全面“断奶”,把沃尔沃派来的CEO、COO、CTO统统换成自己人,北欧绅士团直接被“请出群聊”。

爱驰没有换血就直接没了,拜腾更是在“全球首款车未交付”状态下原地暴毙。极星能活着,还能拿增资,光是这生命力就值得写进MBA教材。

极星到底是个什么“宝藏身份”?别笑,虽然销量感人,但极星是目前唯一一个能在美国“合法卖车”的吉利系品牌。

什么叫合法?从2027年起,美国新规定明确禁止中国控股的电动车品牌在美销售,连在美国本土制造也不行。

极氪别来,领克别进,哪怕贴上“美国制造”都白搭。

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而极星是怎么活下来的?靠“瑞典外壳”,靠“沃尔沃血统”,靠2022年在纳斯达克上市前精心设计的“双层股权结构”——

B类股转换让吉利控股比例看起来低于50%,刚好踩住“合规”门槛。

说白了,李书福这2亿美元不是给极星续命,而是给自己买一张“北美绿卡”。

这是生意人最狠的地方:当大家都在为销量卷得头破血流,他靠“身份策划”活成了赛道上最后一个能上车的中资玩家。

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极星2025年前四个月中国销量是225辆,平均每月卖不到60台,真·边缘选手。比亚迪这个月在泰国卖了2700多辆,连人家海外子品牌都碾压极星本土销量,属实心疼设计团队。

可问题是,极星从来就不是靠卖车挣钱的。它最大的价值,不是财报上的数字,而是“合法身份+高端壳子”的组合拳。

像不像当年李嘉诚“卖壳不卖血”,靠换马甲留在香港主板?极星这回干脆穿着北欧的马甲,讲着环保的新故事,挤进美国合规名单。

一个瑞典人的样子,一口宁波味的算盘,背后站着一位特别擅长投资外交的车圈“老狐狸”。

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换血之后,新极星讲出了什么新故事?

换完CEO之后,极星试图彻底抛弃“贵族病”,走上一条“自力更生”的中国路线。最典型的,就是极星4的发布。

这台车由杭州湾工厂生产,使用吉利SEA浩瀚平台,搭载魅族Flyme Auto座舱,连“后风挡”都取消了,售价也从40多万下探到29.99万。

北欧脸,浙江骨,中国胃,这哪还是那个爱喝高脚杯的极星?分明是换了本地户口的“极星村长”。

更重要的是它不再死磕直营,学起了理想、哪吒,转向“授权+直营”混合模式。门店不再贵族冷淡风,而是要尽快铺开至120家,赶在2025年美禁令前捞一波基本盘。

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极星现在的CEO罗胜奎,曾是欧宝汽车的“扭亏之王”。在欧宝最难的日子,他靠激进削减、快速出新、战略聚焦让品牌回血。

现在他的目标是:三年内销量破10万、毛利转正、实现现金流正向。听起来像是鸡汤文,但别忘了,当年吉利收沃尔沃的时候,大家也在唱衰:这不就个赔钱货?

结果呢?李书福靠“亲自下场”和“软性整合”让沃尔沃在欧洲重新立稳脚跟,后续还捧出了Lynk&Co、极氪等新品牌。

极星或许不是第二个沃尔沃,但只要不成为第二个拜腾,就已经胜利大半。

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在资本市场上,极星的股价像跳水运动员,首日275亿美元市值,2024年已经缩水至15亿以下。SPAC上市成了短暂幻梦,财报就是负负得负,董事会轮换比选秀节目还勤快。

但换个视角看,这恰恰是它最大的价值:失败到极致,就没人再盯着你看盈利了,反而能躲过政策风暴,在夹缝中活下来。

在这个价格战内卷、AI话题泛滥、身份敏感成硬门槛的年代,极星给李书福留下的,不仅是一个法理上的“北美跳板”,更是一口残喘的“地缘通行证”。

它不是爆款,但它是一枚永不下桌的筹码。

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