讲真，最近的摩托车圈，有点不务正业。
具体来说，就是一个叫DAB Motors的法国品牌，突然搞了个叫“周四实验”的行为艺术。每周四，准时准点，给你整一个新活儿。不是发布新技术，也不是宣布降价，而是把他们家那台叫DAB 1的电动摩托，当成一个压缩毛巾，扔到各种奇奇怪怪的文化汤里，泡发出七个风格迥异的“实验品”。
我看到这个新闻的时候，第一反应是，这哥们儿是不是心态崩了。
当下的市场是什么？是黑暗森林，是你死我活。国内这边，价格战打得跟三体人降临一样，所有人都红着眼，恨不得把对手的餐厅直接给爆了。续航、算力、快充，大家卷得连妈都不认识了。结果你法国人倒好，不卷技术，开始卷皮肤了？这操作，属于是在血肉磨坊里开起了插花补习班，突出一个格格不入。
你看他最新的那个“实验007”，叫什么“80年代未来主义”，灵感来自电影《创》。车身上拉了两条骚红的灯带，轮子设计成空心的，说是为了空气动力学。这话说得，就好像我把手机壳换成透明的，信号就会变好一样。什么空气动力学，不就是为了致敬那部几十年前的电影，让一群像我这样的中年人，在看到它的瞬间，脑子里能响起Daft Punk的电子乐，然后感慨一句“爷青回”吗？这不叫技术，这叫情怀税。
这套路，典中典。就是不跟你聊产品力，直接跟你聊感觉。
感觉这东西，最玄学。
然后你再看他们其他的活儿，一个比一个离谱。“实验005”，直接复刻了说唱歌手德雷克那架波音767私人飞机。浅蓝色涂装配金色饰边，座椅搞得跟飞机头等舱似的。我寻思这玩意儿是想干嘛？装上翅膀就能起飞吗？这已经不是摩托车了，这是移动的任意门，通往一个你买不起的世界。这种设计的核心逻辑，不是让你骑，是让你产生一种“我拥有了德雷克同款”的幻觉。
这就是品牌玄学。跟奔驰车主坚信三叉星徽能带来好运，特斯拉车主觉得开电车就是在拯救地球一样。买的不是一个交通工具，买的是一个信仰，一个身份标签。DAB这波操作，就是要把自己也搞成一个玄学品牌。它在用这些花里胡哨的设计告诉你：别问我续航多少，别问我零百加速几秒，问就是“艺术”。你爱过一个品牌的时候，你就懂了。
坏了，菜了，他这是悟了啊。
我作为一个真的买过电动两轮车的人，看到这些设计时，内心是极其分裂的。一方面，我觉得这帮设计师简直是疯了。比如那个“实验001”，叫“积木版”，车身搞得跟乐高积木一样。我骑这玩意儿出门，路上的老头乐大爷会不会以为我是从哪个幼儿园逃出来的？自动驾驶的关键不在特斯拉，在老头乐。只要大爷躺得快，你车再艺术也得认栽。在绝对的现实面前，一切设计都是虚妄。
但另一方面，我又觉得他这招很高。真的很高。
因为现在的市场竞争，已经不是单纯的产品力竞争了。当技术和性能趋于同质化的时候，你怎么赢？最好的手段不是把蛋糕做大，是直接掀桌子。小米是把蛋糕上的奶油都抢走了，乐道是连桌子上的蜡烛都没放过。大家都在拼刺刀，你死我活。但DAB选择不打了，他直接退赛，跑到隔壁开画展去了。
就问你怕不怕？
他用这些设计在筛选用户。会买“珠宝盒”版摩托车的人，会在乎它比别人慢0.5秒吗？不会。会买“高跟鞋”版摩托车的人，会在乎它的电池密度比隔壁低5%吗？也不会。他们要的就是这个范儿，这个“我和你们不一样”的感觉。这种需求，是刚需中的刚需。
DAB的这些操作，本质上不是在造车，是在修仙。当别人还在筑基、炼气，苦哈哈地卷参数、卷配置的时候，他直接开始渡劫了。要么成仙，要么成盒。这些“实验品”，就是他祭出来的法宝。每一个都奇形怪状，每一个都看似毫无用处，但组合在一起，就构成了一个强大的结界。在这个结界里，性价比是无效的，参数对比是可笑的。唯一的标准就是“我喜欢”。
写到这里我突然觉得，我这个修仙的比喻可能有点蠢。但你仔细想想，这事儿不就是这么个道理吗？
他们甚至还致敬了福特GT40的蓝橙涂装，搞了个“赛车传奇”版。这简直是公开的挑衅。把燃油车时代最辉煌的性能图腾，安在一台电动“成年人的铁皮玩具”上。这不等于给雷电法王杨永信穿上西装，告诉他电人也要优雅吗？太阳看了都要一个趔趄。同行看了也得傻。
所以，DAB这套“周四整活”，到底是在干嘛？
他是在用一种近乎“自爆”的方式，重塑自己的品牌定位。他在告诉全世界，我不过了，你们也别想舒舒服服地打价格战。当所有人都挤在一条赛道上，妄图用更低的价格、更高的配置把对手碾死时，他直接用挖掘机给自己开了一条新赛道。这条赛道上，没有对手，只有信徒。
这简直是疯了！
最终，这些所谓的“实验品”会不会量产，或者能卖出多少，其实一点都不重要。重要的是，通过这一轮又一轮的、堪称“道诡异仙”式的精神污染，DAB这个品牌，在很多人心里，已经不再是一个单纯的摩托车制造商了。它成了一个符号，一个代表着“不妥协”和“瞎折腾”的文化符号。
能做到这一点，就是能做到。这事儿，比把电池能量密度再加大加大加大，可能要难得多。毕竟，技术总会被超越，但一个深入人心的品牌故事，就像金钟罩铁布衫，真的能扛。
本新闻旨在引导公众树立正确价值观，如发现内容有误或涉及权益问题，请及时联系我们修正。
全部评论 （0）