国内卷到没利润,两轮电动车集体出海!雅迪、爱玛都卖到哪里了?

常骑电动车的朋友应该都有感觉,这两年国内两轮电动车市场,是真的卷到天花板了。 价格战从年初打到年尾,几百块就能换辆新车,各家利润薄得像刀片。

说到底还是市场饱和了 —— 国内社会保有量早就突破 4.5 亿辆,该买的都买了,想换的也换得差不多了,存量竞争杀红了眼。

国内卷到没利润,两轮电动车集体出海!雅迪、爱玛都卖到哪里了?-有驾

于是乎,出海就从 “可选项” 变成了 “必修课”。雅迪、爱玛、台铃、小牛、九号这些头部品牌,早就在全球悄悄排兵布阵,有的砸钱建工厂,有的铺开门店,把中国 “小电驴” 卖到了全世界。

雅迪:出海最猛的重资产玩家,六大工厂扎根全球

要说出海步子迈得最大、下本最狠的,还得是雅迪。 目前雅迪已经在越南、印尼、泰国、墨西哥、土耳其、巴西建了 6 大海外整车工厂,海外总产能超过 500 万台。光是印尼卡拉旺的超级工厂,规划年产能就高达 300 万辆,是它目前最大的海外单体工厂。

销售网络更是铺得广,产品卖到了全球上百个国家,形成了以东南亚为核心,辐射欧洲、非洲、北美、南美、中东的全盘布局。光海外门店就超过 1500 家,2026 年还计划再新增上万个销售点。

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今年雅迪还和非洲头部出行企业 Spiro 达成战略合作,直接把整套换电生态带进非洲,覆盖当地 7 个国家的换电网点。

说白了,它已经不满足于卖车,而是要输出整套出行方案,正面硬刚本田、雅马哈这些深耕当地多年的日系燃油巨头。

爱玛:稳扎稳打,东南亚打底,全球多点开花

爱玛的出海风格,和它的品牌调性很像,走的是稳健路线。 产能端,越南、印尼工厂已经正式投产,泰国工厂也进入了试产阶段,核心产能全部放在东南亚。

毕竟这里离国内近,供应链好协调,而且燃油摩托车保有量极大,电动化替换的空间非常足。

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市场端的布局非常均衡,没有把鸡蛋放在一个篮子里:

东南亚是基本盘:仅越南就有 100 多家门店,年销量超 3 万辆;缅甸市场更夸张,今年前 4 个月的销量就超过了去年全年;

拉美市场快速渗透:苏里南、秘鲁、哥伦比亚、巴西等国都铺了线下门店;

欧美市场冲高端:在瑞士开了欧洲旗舰店,美国成立了控股子公司,还借着 CES 展会推出高端产品线;

南亚巴基斯坦、中东等地区也都布局了终端网点。

针对不同地区的气候和路况,爱玛还做了本地化改造。比如东南亚多雨高温,就专门加厚电池壳体、升级电机防水等级,主打一个入乡随俗。

台铃:东南亚 + 非洲双核心,主打实用适配

台铃的出海,走的是实打实的 “实用路线”,重点抓全球刚需市场。 它在越南建有整车工厂,印尼设立了运营中心,支撑整个东南亚的供货。目前产品已经远销全球 90 多个国家和地区。

东南亚自然是大本营,越南、泰国、菲律宾、马来西亚都是它的优势市场,稳稳处在区域头部品牌行列。

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非洲是它的另一大核心市场,肯尼亚、加纳、南非、摩洛哥等国都有深度布局。

针对非洲充电设施不完善的痛点,台铃专门推出了适配当地的换电车型,还有光伏三轮车方案,精准解决当地用电难的问题。

除此之外,欧洲的德国、荷兰,美洲的美国、巴西,东亚的日本、韩国,也都能看到台铃的身影。

小牛电动:走高端轻资产路线,欧洲是核心市场

和雅迪的重资产模式不一样,小牛出海走的是 “小而精” 的高端路线,用的是轻资产 CKD 组装模式。

今年它和泰国 TTA 集团合作的曼谷组装厂正式落地,初期年产能 1 万台,远期规划 30 万台,不用自己砸大钱建重工厂,风险小了很多。

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目前小牛通过 54 家经销商,覆盖了全球 52 个国家和地区。 欧洲是它的第一大核心市场,德国、法国、西班牙、意大利等近 20 个国家都有销售,主打智能属性和设计感,吃的是高端溢价,不和竞品打价格战。

亚洲的泰国、印尼、马来西亚,美洲的美国、加拿大、巴西,大洋洲的澳大利亚、新西兰,也都有完整的销售渠道。整体来说,小牛的海外标签就是 “高端、智能、年轻化”。

九号公司:靠智能破局,海外收入占比近半

九号的出海思路,和其他几家都不一样 —— 它不是单纯卖电动车,而是靠 “智能短交通全品类” 打天下。

今年上半年,九号境外收入 62.94 亿元,同比增长 42.34%,占总营收的 43.84%,更夸张的是境外毛利率高达 42.03%,比国内市场还赚钱。

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它的全球市场分成三大板块:

欧洲是大本营:电动滑板车市占率稳居第一,电动两轮车也同步深耕高端市场。法国、德国、荷兰等主要国家都设有分公司,甚至做到 “一国一策”,专门推出德版、法版等不同型号;

美洲是核心利润区:美国、加拿大、墨西哥为核心市场,不光卖两轮车,智能割草机器人在欧美中产家庭卖得异常火爆;

亚太市场快速跟进:越南、韩国、日本、澳大利亚都在加速布局,今年还专门组建了团队深耕越南市场。

说白了,九号是用智能化差异化,避开了低端价格战,在海外市场走出了一条完全不同的路。

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总结:

总的来看,中国两轮电动车出海,已经形成了非常清晰的格局: 东南亚是共同的大本营,离国内近、市场空间大,适合建产能、冲规模; 欧美是高端利润区,单价高、溢价空间大,主打智能和设计; 非洲、拉美是增量蓝海,需求增长快,主打性价比和实用方案。

从整车出口,到海外建厂,再到输出换电生态和出行方案,中国的两轮电动车,早就不是当年那个 “低价代工” 的形象了。接下来,这场从国内卷到全球的竞争,只会越来越精彩。

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