北京朝阳区某理想超充站,一位车主收到手机推送:“您的车辆已列入S2025M0174V召回计划,请尽快预约免费检修。”他皱了皱眉,但三分钟后便点击了“确认进站”——这不是怀疑,而是一种近乎默契的信任。
2025年10月31日,理想汽车宣布主动召回11411辆MEGA 2024款电动汽车,原因在于冷却液防腐性能不足,可能导致动力电池冷却铝板腐蚀渗漏,极端情况下存在热失控风险。问题严重,但处理干脆:免费更换冷却液、电池与前电机控制器,7天内启动。这不是理想第一次召回,却是新势力直面技术边界的又一次公开答卷。
这起事件的真正分量,不在缺陷本身,而在于它揭开了技术创新与公众信任之间的深层博弈。理想MEGA作为首款纯电MPV,承载了太多突破——超快充、高集成电驱、全新热管理架构。技术跃进必然伴随试错,关键不在于是否出错,而在于企业如何面对错误。理想选择主动备案、云端预警、全链路响应,恰恰把一次危机变成了信任加固的机会。
对比行业过往,有些品牌对缺陷讳莫如深,靠OTA静默修复、4S店“建议检查”规避召回程序。短期看省了麻烦,长期却透支了公信力。小鹏P7+转向机问题曾引发大规模维权,根源正是信息不透明。而理想此次从监测到通知、从提醒到救援,全程可追溯,让用户看得见、信得过。这种“把问题摊在阳光下”的姿态,反而赢得了理解空间。
更深层看,理想早已在用户信任上布局长远。2025年上半年,其NPS(净推荐值)重回行业第一,用户推荐兑现率达63%,近三成被推荐者最终购车。这不是营销奇迹,而是持续兑现价值的结果:解决里程焦虑的增程技术、家庭导向的空间设计、全系标配的安全配置,以及覆盖全国的2500座超充站。当用户发现品牌始终站在自己这一边,一次召回就不会动摇根基。
技术创新从不以完美开局,但信任只能由诚实奠基。理想MEGA的召回,不是品牌的伤疤,而是成年的印记。它提醒所有新势力:真正的护城河,不是参数表里的领先,而是用户按下“确认进站”那一刻的安心。
信任不会诞生于无瑕的宣传,而生长于坦诚面对瑕疵的勇气之中。
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