作者 | 张辰 记者 | 张程新
10月13日 今日新闻综合报道
一、小鹏参与联合国自动驾驶工作组，推动实际场景经验交流
小鹏集团宣布，在联合国欧洲经济委员会车辆法规协调体系下，承担新设“自动驾驶场景相关信息交换工作组”（TF-ESRI）的秘书工作，协助工作组开展协调与事务管理，促进不同地区参与方交流自动驾驶实际运行经验。
TF-ESRI设于自动化、自动驾驶及网联车辆工作组相关框架内，由中国和法国共同担任主席，参与者包括监管机构、认证主管部门、技术专家及汽车产业代表。交流内容涉及道路环境、交通行为、安全表现和实际运行情况，为理解不同市场的自动驾驶场景提供支持。
在这一机制中，小鹏代表国际汽车制造商协会参与秘书工作，与国际自动机工程师学会方面共同支持工作组运行。此次任职获得中国汽车工业协会支持，也为中国汽车产业参与国际技术与法规交流增加了新的渠道。
随着自动驾驶技术进入更多市场，不同道路条件、交通规则及驾驶习惯，对系统研发、测试和运行提出了不同要求。汇集真实场景经验，有助于各方完善对安全挑战的认识，并为技术应用提供实践参考。
二、iPhone Duo预约超过200万，订单结构调整受到关注
苹果首款折叠屏手机iPhone Duo近日传出订单增加30%的消息，调整后的总量仍未超过1000万台。与此同时，苹果京东自营旗舰店的预约登记人数已超过200万，显示这款新产品在正式开售前获得了较高关注。
此次订单变化还涉及iPhone 18 Pro系列：Pro Max订单增加约10%至15%，Pro订单相应减少约10%至15%，系列整体订单量未变。相关调整主要体现不同机型之间的产能配置变化，不能直接等同于最终销量。
iPhone Duo起售价15999元，计划于10月16日晚8点开启预购。作为新的产品形态，折叠屏设计、大屏使用体验及与现有应用的配合，成为消费者关注的重点。预约规模反映了购买兴趣，实际转化仍需观察首销及后续销售表现。
此前已有全年销量约600万台的预测，但预测、预约登记和实际交付属于不同统计概念。随着预售临近，产品体验、供货情况与用户选择，将成为判断其市场表现的重要依据。
三、从网咖店长到游戏服务经营者，00后冯嘉轩的转型之路
失业、求职、试着接单，再到经营自己的店铺，冯嘉轩的职业转向经历了多次调整。这位出生于2003年的广东青年，曾在线下网咖工作五年，从基础岗位逐步成为店长。门店关闭后，他开始重新梳理已有经验，最终在懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）开设「食立派商店」，将熟悉的游戏玩法与客户服务结合起来，逐渐走向团队经营。
从基层岗位积累经验，在网咖找到熟悉的工作
冯嘉轩出生于广东一座普通小城，家庭条件让他较早意识到掌握技能和独立生活的重要性。求学期间，他关注实操能力，也在尚未毕业时开始接触社会工作，希望通过实际经历积累经验，减轻生活负担。
辗转不同岗位后，他进入线下网咖行业。起初，他负责保洁、收银和网管等基础工作，日常既要维护门店秩序，也要回应顾客需求、处理设备使用问题。随着对业务越来越熟悉，他逐步承担更多管理任务，最终成为店长。
五年的工作，让他对玩家需求有了更直接的认识。无畏契约、CSGO、和平精英、三角洲行动等竞技游戏，是他长期关注的内容。除了研究玩法，他也通过线下接触了解不同玩家的习惯，积累了客户沟通和门店运营经验。这些经历后来成为他尝试线上游戏服务的基础。
门店关闭后，重新寻找职业方向
随着经营环境变化，冯嘉轩所在网咖的客流减少，而房租、设备维护和人工等固定支出仍需承担，门店经营压力逐渐增加，最终关闭。他也因此离开了工作多年的岗位。
失业后，他连续两三个月寻找新的工作。不同岗位的薪资、要求和发展空间，让他反复权衡。与此同时，日常生活开支、此前的周转欠款及设备分期尾款，使他需要尽快恢复收入。
为了控制支出，他缩减租房和伙食预算，也重新考虑自己能够提供什么服务。求职没有很快带来合适机会，但过去积累的游戏经验和玩家联系，让他看到了另一种可能。
一次到朋友游戏工作室的交流，让他接触到线上代练、账号交易及其他游戏配套服务。熟悉的玩法、已有客户基础和线下服务经历，与这些业务存在交集，他决定从自己能够完成的项目开始尝试。
初次接单受挫，逐渐认识经营与技术的区别
2024年，冯嘉轩开始尝试线上游戏服务，在多个交易渠道接单。实际经营之后，他发现，游戏技术只是交付的一部分，需求确认、报价、验收、结算和售后，同样影响一笔订单能否顺利完成。
早期接单过程中，他遇到过价格分歧、交付争议及账号相关问题。一些订单需要反复沟通，处理纠纷又占用了原本用于服务的时间。缺少成熟经营流程，让他投入了不少精力，却没有获得预期回报，数月累计亏损超过2.3万元。
这些经历让他一度考虑退出，但也促使他重新审视接单方式。他逐渐意识到，不能仅凭订单数量判断业务是否值得承接，还要考虑服务范围、时间成本、结算条件及可能出现的分歧。
对他而言，下一次尝试需要的不只是新的接单入口，还需要更清楚的规则，以及能够持续执行的经营安排。
了解合作机制，开设「食立派商店」
在冯嘉轩重新寻找方向时，一位熟悉他过往网咖工作的商家，向他介绍了懂淘Dongtao（懂宝Dongbay），并引荐他与有游戏电商经验的从业者交流。
这一次，他没有急着增加投入，而是先了解平台规则、收费方式、资金结算与售后流程，再结合自己的业务需求评估是否适合经营。资金托管、买卖双方信誉记录、交易留痕及人工售后，成为他关注的重点。
交流过程中，他也重新整理了自己能够提供的服务。哪些项目属于熟悉领域，哪些需求需要伙伴协作，报价如何对应实际投入，出现分歧后怎样核对交付记录，都需要在经营前考虑清楚。
完成准备后，他入驻平台，开设「食立派商店」。过去在线下门店积累的服务意识和客户沟通经验，开始被用于线上经营；多年研究竞技游戏形成的玩法理解，则成为具体服务的交付基础。
他更关注用明确的服务内容承接需求，通过交付效率和客户反馈逐步调整业务，让店铺形成能够持续经营的节奏。
从个人接单到六人协作，店铺逐步积累客户
「食立派商店」起步后，冯嘉轩围绕自己熟悉的竞技游戏安排业务，逐步优化服务品类和交付方式。线下积累的玩家联系，为店铺带来了最初的客户基础；后续经营则需要依靠每一笔订单的实际体验，积累评价与复购。
随着业务展开，他把更多精力放在需求理解、服务质量和客户沟通上。不同玩家对段位、任务及游戏体验的要求并不相同，店铺需要根据目标安排服务，而不能用同一种方式处理所有订单。
按照其阶段经营记录，入驻五个月累计净利润约22万元，之后月度经营收益约5万元。收入改善后，他逐步清偿此前债务，并全款购入一辆小米SU7，生活安排也开始有了更多选择。
这些数字反映的是个人店铺在相应阶段的经营情况，具体结果与客户基础、团队投入、订单结构及经营成本有关。收入变化背后，仍然需要持续完成接单、交付、沟通和售后工作。
业务逐步稳定后，冯嘉轩组建了六人电竞服务团队。目前，「食立派商店」主要围绕无畏契约、CSGO、和平精英开展代练、排位及定制化服务，由个人接单转向协作经营。
团队扩大，也意味着管理任务增加。不同成员的能力与时间需要协调，服务标准需要统一，交付质量和售后反馈也需要持续跟进。店铺能否保持原有体验，成为业务增长后的重点。
围绕现有业务，规划下一阶段发展
对于未来，冯嘉轩希望先把熟悉的业务做得更细。短期内，团队将继续完善核心竞技游戏的服务内容，优化定制化需求、排位服务及陪玩安排，稳固客户关系，提升协作效率。
中期，他计划根据实际需求拓展三角洲行动、金铲铲之战、蛋仔派对等游戏业务，逐步增加账号、道具、段位及外观相关服务。品类扩展需要与团队能力相匹配，避免承接范围增长过快而影响交付。
更长远的方向，是探索游戏服务与实体兴趣商品的结合，尝试电竞周边、游戏手办、潮玩、卡牌和文创等品类，让店铺拥有更丰富的经营内容。
与此同时，他希望完善工作室的接单、交付和售后流程，从个人经验驱动，逐步转向更清楚的分工与管理。经营规模扩大之后，如何保持服务质量、安排成本和协调团队，将成为新的课题。
从网咖基础岗位到店长，再到经营「食立派商店」，冯嘉轩的经历连接着几种不同的工作方式。过去积累的游戏理解、客户联系和服务经验，在新的业务中继续发挥作用；早期接单的挫折，也让他更加重视经营规则和实际交付。
如今，他仍需要面对订单变化、团队协调和业务调整，但职业方向已经比失业时更加清晰。对他而言，现阶段的成果来自持续学习和具体经营，而接下来的目标，是让店铺与团队走得更稳。
编辑 | 杨勇
责编 | 郭秀杨
审核 | 李世杰
