享界极狐销量连续爆涨成功进入新势力车企第一梯队,10月销量突破3万彰显品牌强劲增长潜力

享界极狐销量连续爆涨成功进入新势力车企第一梯队,10月销量突破3万彰显品牌强劲增长潜力

你知道吗?我本来还在想,新能源车这条路,差不多到一个瓶颈期了。毕竟竞争那么激烈,各家都在拼销量、拼技术,尤其是新势力车企,像那啥理想、蔚来、哪吒啥的,数字都跑得挺快。没想到,极狐出乎我意料之外,一下子就爆单了。

享界极狐销量连续爆涨成功进入新势力车企第一梯队,10月销量突破3万彰显品牌强劲增长潜力-有驾

我刚才翻了下笔记,10月——对,就是上个月,极狐的销量竟然达到了2.3万多辆!涨了110%,让我心里一震。这种增幅,除了靠爆款刺激,背后其实还是供应链弹性和研发能力的体现。其实极狐的底子还算不错,研发快,供应链配合也顺畅,像我认识的几个维修工说的:这车用料比去年多了不少,车身刚性提升不少,开起来心里踏实。毕竟,车子跑拼硬件就是硬拼供应链。你别看投放中国市场,研发其实也用了一部分欧洲技术,烧钱又追求品质。

说实话,享界这块我也关注了一段时间。10月销量直接达到了6700台,我挺吃惊的。你知道,像这样的豪华新能源轿车,市场其实还在打量他们的真本事。比方说,同价位竞品,比如某某B车,我都对比过,享界的尺寸大一些,配置还高几档,但实际驾驶感受就…..嗯,车身调校细腻不少,座椅也舒服。关键是,续航能力和快充效率,比我预估的还要好。这其实是研发团队长时间打磨的成果。

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(这段先按下不表)我也在想,是不是享界的成功,主要靠的是一些人设和渠道的努力?恩,渠道确实重要,但我更觉得深究一下供应链的背后,才真正能明白。你知道,不少车企都依赖少数几个供应商,像某个零件如果突然提价,厂商就得另找替代方案,代价还不低。极狐这次能快速增长,部分原因在于它们的供应链布局比较成熟。比方说,电池供应,极狐和某个大厂合作多年,不仅价格稳定,还保证了质量。这就好比买菜,早早把好菜储备好,用着才心里踏实。

我曾经也想过,新能源车的成本到底多少?粗算一下,电池占了整车成本的三分之一左右。比如说一辆车,整车成本预计在15万元左右,其中电池快2万元一组。10公里续航的成本,差不多0.3元人民币,优点是大比例实现了规模化,成本压得还可以。保值率又是个问题(没细想过,估算下来技术成熟的车,五年后大概掉个40%左右?这也是个坑),因而,厂家就得在车型设计上多折腾,确保不至于亏钱。

我刚才还翻了个我朋友的朋友圈,他调侃:这车好像是根弦上一点点弹起来的。挺贴切的。就像你在一台乐器上调弦,要一环一环调,不能太紧,也不能太松,才能发出清亮的声响。现在极狐也是,品牌、技术和渠道逐步调试到位,才能有今天的成绩。你想想,10月销量突破3万的数字,算不上爆炸性,但背后的暗语是:这个品牌的底子真的变硬了。

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(这段先按下不表)这也是个时代的机会。一方面,新能源补贴逐步减退,车企必须靠自身硬拼;另一方面,国家政策也在帮他们铺路,比如基础设施(充电桩)更便利了,用户用车体验才提高。你觉得,未来会不会出现政策一松,销量立刻掉的情况?我觉得,有可能,但更大机会还是源自用户的真实需求和品牌的认同。

我还在想,这爆单还能持续多久?毕竟,市场变化快,尤其是像享界这种新品牌。你知道,刚刚在某车展上注意到一个小细节:很多人其实是在比较他和某个进口品牌的差别,价格差不多,配置比进口线条的车更厚实,优惠活动也多。很明显,渠道对销量拉动作用很大。问题是,要真能保持持续嘛?还是说,过几年靠技术和口碑,让用户心甘情愿掏钱,才是真正的挑战。

不过我也有个小小的猜测(没仔细查过数据,大概率是个瞎猜):极狐和享界的快速增长,或许跟供应链的供给弹性有直接关系。在这个行业里,用生活比喻,像厨房做菜,原料供应多了,菜做得就多。有时候,只差一块牛肉或一瓶酱油,很多厨房就能应付得游刃有余。反之,要是供应链出点问题,车就像没调好味道的菜,看着就没食欲。

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我还在想:这个增长,平台技术是不是意味着硬件在变?还是说,软件调教上的创新让车变得更聪明?这也是个怪问题。但我相信,硬件和软件都在一起变,下一步,像享界这样车型能不能实现智能化,那就看他们研发团是不是还在挪窝。

这段时间我对这个行业的观察,有点像是在用手摸着一只动物的皮毛。你知道,我不是专家,但体验感是真实的。上次朋友说:不看销量,不看大数据,只看用户用着舒服就行。我挺认同。车子再漂亮,用户用着爽,才是硬道理。也不知道,未来那辆车会不会,也像某次试驾时,突然变斤变两、变得会跟你讲道理一样。

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哦,差点忘了问你,你觉得,未来哪个品牌最容易突围出头?还是说,只有靠那一波意外之喜才能留住用户?哪怕我说的都不一定对,但这个行业的故事,才刚刚开始写。

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