堵车时速50公里就敢让系统接管?深蓝拿到渝AD0001Z号牌后,老司机们开始算这笔账

堵车时速50公里就敢让系统接管?深蓝拿到渝AD0001Z号牌后,老司机们开始算这笔账

方向盘突然轻了,油门也不用踩了,前车加塞系统自己避让——这种体验我在重庆早高峰的内环快速路上试过。当时车速压在40多公里,仪表盘弹出“系统接管”的提示,说实话,手还是下意识握着方向盘,但确实不用盯着前车了。这就是深蓝SL03拿到那块“渝AD0001Z”号牌后的真实状态,50公里时速以内的拥堵路段,责任从人切到了机器这边。

这事儿听起来玄乎,但门道其实藏在那句“交通拥堵环境下最高时速50公里”里。北汽极狐申报的是80公里限速,深蓝却主动降到50,董事长邓承浩说这是为了积累拥堵场景数据。话说得挺客气,但你细想想,堵车工况下的加塞、急刹、外卖小哥乱窜,这些才是城市道路最考验系统的时刻。速度慢反而不意味着简单,恰恰相反,低速拥堵的变量比高速巡航多得多。

硬件配置确实舍得堆料。3颗激光雷达、12颗超声波、8颗摄像头,还有4D成像毫米波雷达,这套传感器组合据说在暴雨夜里也能把外卖骑手看得清清楚楚。感知距离比行业平均水平提升40%,听起来挺唬人,但真正让人琢磨的是那个“七重冗余”——感知、控制、制动、转向全都有备份系统,主系统挂了备份能在毫秒级接手。这才是L3敢把责任扛下来的底气所在,毕竟出了事故,背锅的不再是驾驶员,而是车企和系统供应商。

堵车时速50公里就敢让系统接管?深蓝拿到渝AD0001Z号牌后,老司机们开始算这笔账-有驾

成本账得算明白。从L2升到L3,增加的软硬件冗余让成本上涨控制在3万元以内,这是深蓝给下一代产品定的目标。邓承浩说如果销量能到百万辆级别,这个成本或许就能摊到几千块。但前提是法规得松口,允许L3车型面向普通消费者销售。现在这个阶段,所有L3车辆都得由专业认证驾驶员开,更像是B端的数据采集期,通过这批车跑出来的数据,倒逼保险、交规、责任认定体系跟上节奏。

说白了,拿到首块L3号牌只是个开始。全国几十家企业参与测试,进入上路试点的9家,最后拿到产品准入的只有两家。这过程邓承浩去北京“答辩”过好多次,听起来更像是场资格考试——技术能不能过关是一回事,敢不敢为系统背书又是另一回事。500万公里实路测试、191类场景覆盖、36%极限工况占比,这些数据背后是一套完整的验证体系,也是L3能合法上路的入场券。

61.22亿的C轮融资在号牌发放同期到账,长安汽车仍然控股50.9959%。这笔钱要干三件事:新一代产品研发、智能化技术迭代、品牌力提升。邓承浩说窗口期只有2到3年,言下之意是市场留给深蓝的时间不算宽裕。2026年第二代产品投放,2030年前累计推30款车,下一代产品都会标配L3功能准备——这个节奏听起来挺激进,但也符合新能源赛道的卷法。

技术路线上深蓝选了多路径并行。华为鸿蒙、高通8155、联发科3nm芯片,还有与特斯拉同类的端到端算法,背后是长安“北斗天枢2.0”计划支撑的3000人自研团队。专利储备2695件,发明专利1697件,这些数字代表的是从三电系统到智能化的全链路自主能力。微核高频脉冲加热技术拿了中国专利金奖,解决的是极寒环境下电池衰减问题——东北老铁们应该懂这技术的分量。

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市场表现方面,深蓝S05九月份在紧凑型纯电SUV市场拿了销冠,单月13163台的成绩多少能说明11.99万起的定价策略打中了刚需用户。全系车型覆盖轿车到大型SUV,价格带从11.99万铺到30.99万,2025年前十个月累计同比增长57.1%,全球累计交付突破70万辆。海外布局覆盖70多个国家,希腊旗舰店刚开业,接下来要进英国、荷兰、马来西亚这些市场。2030年目标200万辆全球销量,其中海外占比35%——这个盘子铺得挺大,能不能吃下来得看下一代产品的竞争力。

回到L3这件事本身,技术突破是真突破,但应用场景还是被框在了“交通拥堵”和“50公里时速”这两个限定条件里。城市快速路、高速公路都能用,但得是堵车工况,这就意味着通勤高峰时段的价值会更明显。想在畅通路段撒手不管,或许还得等下一步法规放开。现在这个阶段,更像是用B端数据喂养系统,等保险、责任认定这些配套体系成熟了,C端用户才能真正享受到脱手脱眼的自由。

这笔账怎么算,每个人心里都有杆秤。技术储备、硬件冗余、测试里程,这些该有的都有了,但L3能不能从试点走向普及,关键还得看后续几年的数据积累和法规完善速度。深蓝抢到首块号牌,占了先发优势,但这条赛道上跟跑的对手不少,窗口期也就那么两三年。至于值不值得为L3功能多掏几万块,或许得等2026年第二代产品上市后,市场才会给出答案。

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