奇瑞校招生贴脸开大拒绝周六开会，还抄送集团二把手

这位猛人做出了一个惊人的举动。他直接面向全集团“开大”，在邮件里毫不客气地回复拒绝参加事业部的年中大会。而且，他还把这封邮件抄送了事业部所有领导，其中包括奇瑞集团二把手。这就好比在一场武林大会上，一个初入江湖的小侠士直接站出来挑战各路高手，瞬间吸引了所有人的目光。

他提出了新的要求，今后周六不要组织会议，让异地员工能在周末回家，强调要杜绝把员工的时间不当时间。对于公司领导，他也有了严格的要求，督促领导们多下现场、少进会场，严禁开无准备的会，会议不准拖堂。而且还强调，缩减会议要从领导抓起，领导必须学会高效开会。

这简直就是员工们梦寐以求的工作环境啊！然而，现实却总是那么残酷。在近日的一场内部会议上，虽此次会议效果不错，但未落实周末不开大会的精神，他严肃表示这是价值观问题。这就好比刚刚给了员工们一颗甜枣，却又发现有些领导并没有把这份“甜蜜”真正传递下去，这种理想与现实的落差，也难怪“凯哥”会如此愤怒。

奇瑞的加班问题并不是什么新鲜事。去年就有员工爆料，奇瑞存在896加班制，那就是周六保证不休息，周日休息不保证。还有那个345策略，即3人干5人活拿4人工资。奇瑞方面称这是为了提升效率和员工幸福感，可员工们却并不买账，质疑声此起彼伏。

“凯哥”在收到上万条私信后，他的心态又发生了怎样的变化呢？一开始他可能只是出于愤怒而做出了这个举动，但当看到那么多同事支持他时，他会不会觉得自己的行为更有意义了呢？也许他会在心里暗暗发誓，要继续为员工的权益而战。

这到底是新的开始，还是一张“空头支票”呢？我们都知道，改变不是一朝一夕的事情。要真正落实会议精简，不仅仅是发个文件那么简单。领导们是否真的能做到多下现场、少进会场，开短会、开小会呢？这需要领导们从思想上进行转变，从行动上进行落实。

奇瑞的这次事件并不是孤立的。在整个汽车行业，“内卷”现象都非常严重。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地，各大车企都在拼命地赶进度、出产品。加班，似乎已经成为了汽车行业的一种“潜规则”。

员工们为了完成工作任务，不得不牺牲自己的休息时间，长期处于高压状态。而企业为了追求效率和利润，往往忽视了员工的权益。这就导致了员工与企业之间的矛盾越来越尖锐。

对于奇瑞校招生“贴脸开大”这一事件，你们有什么看法呢？是支持校招生的勇敢行为，还是觉得他的做法有些莽撞？你们所在的企业是否也存在类似的加班和会议问题呢？欢迎在留言区分享你们的观点和故事，也别忘了把这篇文章分享给身边的朋友，让更多人参与到这场讨论中来。