新势力卖一辆亏10万,吉利靠油车赚翻?现金奶牛降维打击

“卖得越多,亏得越狠”——这句话像一把钝刀,横在造车新势力的脖子上,怎么也甩不掉。

2025年上半年,蔚来单车亏损依旧高达10万元,小鹏虽然收窄至接近盈亏线,真正实现盈利的依然只有理想和零跑。另一边,赛力斯靠着华为赋能,单车利润爬到1.48万元,算是新势力里的一抹亮色。可放眼望去,大部分玩家还在亏损泥潭里挣扎,营收涨了,销量破了纪录,账本上却依然写着赤字。

与此同时,吉利汽车交出了一份截然不同的成绩单:2025年前三季度,累计收入2395亿元,同比增长26%;核心归母净利润106.2亿元,同比增长59%。市占率首次突破10%,燃油车销量逆势上涨8%。

同一片市场,同一个周期,为什么有人一边烧钱一边亏,有人却能一边转型一边赚钱?当新势力在“失血”中焦虑狂奔时,吉利凭什么底气十足地说——油车就是那头“现金奶牛”?

一、解剖“亏损黑洞”——新势力的钱去哪儿了?

先看一组数据。2025年第三季度,小鹏汽车营收首次突破200亿元,净亏损大幅收窄至3.8亿元,接近盈亏平衡线;蔚来同期营收217.9亿元创历史新高,净亏损却仍有34.81亿元,同比收窄31.2%。零跑和小米汽车在第三季度实现首次盈利,单季净利润分别达到1.5亿元和7亿元。

好消息是,亏损在收窄。坏消息是,除了理想、零跑、小米这三家,其余新势力依然走在“增收不增利”的钢丝上。

钱到底花在哪儿了?

拆开成本结构,答案并不复杂。第一刀是原材料。电池、芯片的价格波动直接吞噬利润,新势力在供应链上几乎没有议价空间,上游涨一分,下游就多亏一分。第二刀是研发投入。智能驾驶、三电系统、软件生态,每一项都是烧钱的无底洞,短期内很难转化为利润。第三刀是销售与管理费用。直营门店一家接一家开,营销推广一轮接一轮投,用户运营成本居高不下——这些钱,每一分都要从毛利里挤。

更致命的是价格战。特斯拉带头降价,比亚迪跟进,整个市场被卷进一个“不降价就丢份额,降价就亏本”的死循环。新势力被迫跟进,单车利润被进一步压缩,甚至出现“卖一辆亏一辆”的极端情况。缺乏规模效应和供应链议价权,让它们陷入“增销量不增利润”的困境,越卖越亏,越亏越得继续卖。

新势力卖一辆亏10万,吉利靠油车赚翻?现金奶牛降维打击-有驾
二、盈利路径迷思——新势力如何自救?

面对亏损黑洞,新势力并非没有尝试自救。但每一条路,都走得不太顺畅。

向上突破,走高端化路线。 蔚来是这条路的典型代表。通过高溢价、换电站网络、用户社区来构建品牌护城河,听起来很美,但问题是规模受限。换电站是重资产,用户运营是长期投入,想要在短期内靠“服务溢价”覆盖成本,难度极大。

向下追求极致性价比。 零跑走的是另一条路——低价走量、降本增效。这条路确实让零跑在2025年上半年首次实现半年度盈利,但利润空间薄得可怜,对资本输血的依赖度依然很高。一旦传统车企在价格上形成夹击,生存空间会更加逼仄。

开拓软件服务,靠订阅赚钱。 自动驾驶付费、智能座舱增值服务,这些概念听起来很有想象力,但现实是,消费者的付费意愿并不高,技术成熟度也有限。靠软件挣钱,目前还只能写在PPT里。

三条路,没有一条是坦途。新势力面临着同一个残酷的“时间窗口”——在资本断流之前,必须找到可持续发展的盈利模式。可每一路径都充满不确定性,而市场的耐心,正在一点一点被消耗。

三、传统车企的反击——吉利如何用“现金奶牛”降维打击?

当新势力在“烧钱找路”时,吉利等传统车企手里握着一把他们望尘莫及的武器——燃油车利润。

新势力卖一辆亏10万,吉利靠油车赚翻?现金奶牛降维打击-有驾

2025年上半年,吉利汽车总销量达140.9万辆,其中燃油车销量达68.4万辆,同比逆势增长8%。在新能源车高歌猛进的叙事里,这个数字很容易被忽略。但正是这68.4万辆燃油车,像一头沉默的“现金奶牛”,源源不断地为吉利的新能源转型提供弹药。

燃油车业务贡献的稳定现金流,支撑着极氪、银河、领克等新能源品牌的研发与产能建设。2025年前三季度,吉利研发总投入达146亿元,同比增长8%。这笔钱,很大程度上就是靠燃油车赚来的。没有燃油车业务,这笔研发投入从哪儿来?靠融资?靠讲故事?资本市场能容忍亏多久?

这是传统车企的第一个降维打击——规模效应与供应链优势。吉利拥有成熟的采购体系、制造能力和渠道网络,能够通过平台共享(如吉利与沃尔沃、极氪的技术协同)摊薄研发成本,在电池、芯片等核心环节拥有更强的议价权。新势力缺的,恰恰是这些“老路子”积累下来的底子。

第二个降维打击是双线作战能力。吉利可以一边用燃油车赚钱,一边用新能源抢市场。2025年上半年,吉利新能源累计销量达72.5万辆,同比增长126%,极氪品牌一季度实现香港会计准则下盈利5.1亿元。这种“以油养电”的良性循环,让传统车企在淘汰赛中拥有了更多喘息空间。反观新势力,只有单一赛道,抗风险能力天然弱了一大截。

你烧钱,我赚钱;你紧张,我从容。这不是技术上的降维打击,而是商业模式上的结构性碾压。

写在最后

燃油车利润,不是吉利的“保守”,而是一个被市场验证过的生存逻辑。在新能源转型的大潮里,谁跑得快不一定能笑到最后,谁的账本干净、现金流不断,谁才更有可能活着看到终局。

当资本退潮,当补贴退坡,当“油电同权”成为现实——那些还在靠融资续命、靠故事支撑估值的新势力,还能撑多久?

2026年,新能源车购置税从全免调整为减半征收,每辆车减免上限1.5万元。政策一拉平,消费者掏钱就得掰着指头算了。同样十来万预算,一台车能加油跑六百公里、五分钟满血复活;另一台得找桩、等桩,冬天续航还打折。哪种更合适,不同人有不同答案。

汽车行业有一条不太浪漫的规律:跑得最快的那匹马,往往不是活到最后的那匹。能笑到终点的,多半是账本干净、现金流不断、进可攻退可守的那种。

你觉得未来会有新势力品牌因为资金链断裂而出局吗?

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