最近翻看比亚迪财报发现个怪现象,这家年赚300亿的新能源巨头,欠银行的钱只有439亿,但拖欠供应商的货款竟高达2692亿。
这让我想起老家开配件厂的表叔,去年中秋提着月饼去客户公司催款,结果财务经理打着哈哈说“下个月一定结”,转头人家老板换了辆迈巴赫。
现在制造业圈子里流传着句话:“主机厂吃肉,经销商啃骨头,供应商只能舔碗底”。
比亚迪三个月账期拖成半年、年底货款拖到来年三月都是基操。
供应商既要笑脸陪聊,又要自掏腰包垫资生产,还得在逢年过节时拎着茅台果篮上门拜码头。
要我说,这就是商业世界的“丛林法则”。
大厂手握订单就像握着尚方宝剑。
银行的钱拖着不还?
分分钟冻结账户上征信名单。
可对上供货商呢?
人家把“拖”字玩出了哲学境界——你急得跳脚的时候,采购经理在茶水间泡着龙井刷抖音;你低声下气催款时,财务总监在朋友圈晒着三亚度假照。
去年东莞有家模具厂老板跟我说,为了讨回比亚迪600万货款,他带着两个会计在深圳坪山工厂门口蹲了三天。
最后见到采购专员第一句话是:“张总这是自家种的荔枝,您带两箱回去尝尝鲜”。
听听这卑微的语气,不知道的还以为是供货商欠了钱!
但这就是现实,大企业用账期当杠杆撬动现金流,小企业用尊严换生存。
毕竟,比亚迪一年500万辆的订单,足够让全国三分之一的配件厂抢破头。
说到底商业社会没有童话,只有赤裸裸的强弱博弈。
当我们为国产新能源车横扫全球欢呼时,也该看看产业链上那些佝偻着腰的“打工人”。
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你在工作中遇到过哪些“拖款套路”?
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点赞过千我接着扒车企那些不为人知的资金链游戏。
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