BBA在纯电转型中的焦虑不只是出于中国市场,欧洲的电动化目标与基础设施滞后才是核心压力

我一直觉得,汽车行业处在一个奇怪的十字路口。去年年底,我还在工厂旁的小咖啡馆和一位修理工聊天,他说:我其实觉得,电动车的技术还没成熟,但厂家都在拼命赶,说要赶在某个时间点前全部转型。那会儿我就心里嘀咕了,这种赶字背后,是不是有点盲目?

数据显示,2023年前九个月,欧洲市场的纯电销量%左右只有大约300万辆,估算(样本少),但整个欧洲的车位还是偏向传统燃油车。对比起来,中国市场的电动车占比已经超47%,这差距让欧洲的车企焦虑得不得了。或许他们觉得,我们花了这么多资源,基础设施还不够完备,那我们是不是在逼自己跳入一个还没准备好的深坑?

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有时候我会想:欧洲真的在电动化的阵线拼尽全力了吗?我不这么觉得。你看BMW、奔驰、奥迪这些,把基本款电动车推出的节奏其实挺安静。真他们各自的研发资金、供应链布局,跟家常便饭似的,不算特别惊艳。就像我家那台旧电视,要换个高清配件,某个零件价格就得一两千,还得等好几天。你能相信吗?

我刚才翻了下笔记,是查了一下新能源车的成本,大概每辆车的电池部分就占了总成本的三成左右(估算,样本有限),而电池难啊,原材料涨价、供应链不稳,像吃饭的米一样稀缺。欧洲车企焦虑其实就是这个:如果供应链出问题,成本还会不会跌到能接受的程度?但我觉得,这个担心其实比中国市场更根本。中国现在是电池供应的霸主,他们拼命扩产,能便宜点,欧洲就算再焦虑,布局也只能紧张但无奈。

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说到研发战略,我倒觉得,欧洲车企的设计有点想得太远。瞄准2035可再生能源、零碳排放,但是真的考虑过大部分地区的电网能不能跟上?我想,如果想用电动汽车支撑未来的碳中和,除非你能保证每天都充电充得上、快充速度快得像开快递一样,否则这电网基础设施就像那个新装修的房子,屋顶虽然漂亮,但基础差,最后还是得打掉重建。

在这个点上,我突然想到:欧洲的基础设施落后得不像话,但他们还能坚持全电路线,难道真的是信仰,还是被市场的绿色梦绑架了?我还记得在车展上看过一个德国老工程师的发言,他说:我们还没搞懂,新能源车完全替代燃油车是不是一定划算。说得也有点道理。

通过这些粗略的估算,我心里一直在盘算:如果每辆电动车要用电池、底盘、电子系统,成本大约在15-20万之间(估算,参考市场价),而市场售价还得撑在23万到32万,利润空间其实挺紧张的。你看那些欧洲品牌,利润被压的喘不过气,但又不能不拼。

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说到这我突然卡壳了,一想到,为什么欧洲公司会心焦?真的是市场接受度,还是政策压力?我觉得,欧洲的环保政策比中国严格多了——那边的法规是逼不得已,而中国的补贴和市场规模让他们有点心不甘情不愿地走这条路。

我还问自己一件事:那些设计师们在抱怨中控屏太小,科技感不足的时候,是不是需要点温馨提示——他们其实还在努力模仿科技感,但技术不是一朝一夕就能扑上来的。奥迪、宝马都打出了本土化牌,跟本土公司合作,或者引入中国的智能系统,感觉像是投了个魂到自己产品里。

说到这,我刚才翻了下相册,看见去年拍的一张工厂照片,那个自动化生产线,零件传送带上零零碎碎的部件,像极了我家厨房的面粉筛子,细节虽小,但尤为重要。这个细节让我想:车子生产的复杂度,比我想象的大多了——像是拼一台超级精密的机械拼图。

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很多人都说欧洲车的难堪在于基础设施,但我觉得,那个基础就像是房子的基础,不在结构堆砌,而在能不能稳稳当当地建起来。这感觉挺像我们这一代,有时候还是希望趋势能慢一点,让我们有时间适应。

最后我在想:很多细节,其实已经在变了。比如定价策略、合作模式、技术布局。下一步,欧洲车企会不会开始全面出击,还是会像被迫踢皮球一般,继续在焦虑中挣扎?他们最怕的,是忽然发现——其实他们的床单早就被中国抢走了,只剩下那一块还在晃动。

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可实际上,下一次入手一辆电车时,我会不会注意到,它那暖色调的车灯,隐藏着什么未说出口的秘密?

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