"刚搬进新办公室就被赶出来,员工集体讨薪堵门CEO",这一幕就发生在造车新势力哪吒汽车身上。当新能源车企的淘汰赛进入白热化阶段,曾经风光无限的哪吒汽车为何会沦落至此?它与威马汽车的破产路径有何异同?"债转股"这个被寄予厚望的救命稻草,为何最终没能挽救危局?
从"新势力黑马"到"欠薪大户"的坠落
2022年,哪吒汽车以年销15.2万辆的成绩成为新势力销冠,一时风光无两。然而短短两年后,这家企业却深陷欠薪、搬迁、债务纠纷的泥潭。6月11日,数十名离职员工围堵CEO方运舟办公室讨薪的视频在网上疯传,有人被拖欠工资高达百万,有人购买的原始股血本无归。更讽刺的是,就在讨薪事件前一天,这些员工刚刚搬入位于上海虹桥商务区的新办公室。
与威马汽车相似的是,哪吒汽车也经历了从扩张到收缩的戏剧性转折。威马曾拥有温州、黄冈两大生产基地,年产能达25万辆;哪吒也在桐乡、南宁、宜春布局三座工厂。如今,两家企业都陷入了"产能过剩却卖不动车"的困境。2023年哪吒销量暴跌45%,今年前5个月累计销量不足2万辆,月均销量仅4000辆左右。
"债转股"为何难挽狂澜?
面对危机,哪吒汽车曾试图通过"债转股"化解债务。今年3月,公司宣布与134家供应商达成超20亿元的债转股协议,宁德时代等头部企业参与其中。这一做法与威马形成鲜明对比——后者直接选择破产重整。但事实证明,哪吒的"债转股"并未达到预期效果。
业内人士分析,"债转股"要成功需满足三个条件:企业有明确复苏前景、债务规模可控、股东结构合理。哪吒汽车在这三方面都存在致命缺陷。其一,销量持续下滑让供应商失去信心;其二,实际债务远超公布的20亿元;其三,创始人方运舟被曝股权遭冻结,公司治理问题重重。一位供应商直言:"把应收账款换成股权,等于把短期痛苦延长为长期煎熬。"
新势力淘汰赛的生存法则
哪吒与威马的案例揭示了一个残酷现实:在新能源车市增速放缓的背景下,缺乏核心技术、品牌溢价和造血能力的企业注定被淘汰。威马曾押注网约车市场却遭遇政策调整,哪吒主打低端市场却陷入价格战泥潭。相比之下,理想汽车聚焦家庭用户、蔚来打造换电体系,都找到了差异化生存路径。
更值得警惕的是,两家企业都暴露出相似的管理问题:盲目扩张产能、过度依赖融资、忽视现金流健康。一位行业观察人士指出:"新势力不能永远靠讲故事活着,最终都要回归商业本质——赚钱。"
当潮水退去,才知道谁在裸泳。哪吒汽车的困境给所有造车新势力敲响警钟:在资本狂欢退场后,唯有产品力、盈利能力和可持续的商业模式才是立足之本。对于仍在观望的消费者而言,选择那些经得起市场考验的品牌,或许才是避免成为"车企倒闭受害者"的最佳策略。
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