国补省补叠加促销接近饱和,市场库存充裕且价格竞争激烈,车企纷纷锁定潜在二次购车客户加码优惠但行业生存压力不断加大

这阵势我真没料到。去年年底还在猜,下半年车市会不会逐渐回暖,结果到目前为止,反倒像是喝了点刺激剂。交易平台上那些新车标价明显刷了个最低,各种补贴叠加后,价格简直就是打折销。国补、省补、厂家自己掏腰包,搞得市场的价格战正酣。

你说,市场是不是快到饱和点了?估算一下,去年市场还有一定的库存压力,今年反倒库存都变得充裕了。去年我还蛮担心这个年终冲量会不会到头,但实际上,车企看似在火拼,其实就是拼人脑袋:谁能在这片价格海里卖得更快、更好,谁就能占点便宜。

尤其是那些纯电动车。你看看,小型车范畴里,像星源6.58万、海鸥6.38万,咪咪的价格,配置上明显实用少——配置都得在市场需求里打折扣,毕竟性价比才是王道。百公里成本?其实我粗算一下,油车和电动车差不多,尤其在生产端钢材、电池那一块,化学反应和制造成本其实也差不了太多(这段先按下不表)。

国补省补叠加促销接近饱和,市场库存充裕且价格竞争激烈,车企纷纷锁定潜在二次购车客户加码优惠但行业生存压力不断加大-有驾

但有人会问,电池要换的事儿如何?这个我倒没细想过,但我猜不出几家车企愿意在卖车时打个保修十万公里的旗号就散了。毕竟,电池包的寿命不决定了未来的二手价值,也关系到客户的二次购车意愿。

我刚才翻了下笔记,发现市场上的二手车堆得满满的:0公里的二手车,跟新车几乎一样,价格还比新车低10%,这让我质疑:这是‘养猪场’还是‘养车场’?其实这也反映出,零公里二手车的存量超过想象,供应充足。而且,从渠道到终端,几乎都在拼价格战。

这里面我有个疑问:谁能在这场价格大战里立住脚?会不会有那种只要把价格压到最低的企业,反而在薄利多销中活得更久?反倒是那些靠品质和品牌捏紧钱袋的,可能会越走越难。

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不得不提个奇观——经销商。有人跟我抱怨,卖车太难了,客户来光不多,没感觉啥优惠就走了。许多代理店都是在拼库存压力,优惠越大,留给销售员的利润越少,还不如赶快清库存。你去看那东西:促销板子一堆,都是只要十万,包邮包养一年,那怎么不让人觉得像搬块金砖压着?是真的能鼓起焉,还是纸老虎谁知道。

也有趣的是,很多车企为了保持产线,不得不投放各种首购返款、分期优惠。你说,这样的锁定期是不是像个安联计划?买完第一辆车的客户,必须在4S店养六年,每年还要交会费给店,等到六年都过去,也许就算归隐山林了。说白了,这就是把未来的二次购车变成现时的利润。

但这些锁定策略能持续多久?不会有人想要六年都绑在这个笼子里吧?我看,以后市场的竞争不仅仅在价格层面,还会逐渐转向客户粘性——那种拥有真实感觉的用户,才更可能在下一轮里回头。

明年7月1日后,新国标电动车要更严格。厂家能不能快速适应,直接变成一个考验。前几天,修理工说,电池安全、充电标准,变得更严格了。我心里一紧:这对小厂来说,是个新门槛;对大厂,是个升级的机会。

而且,你知道吗?市场饱和后,怎样保持利润?这个问题,恐怕得等到明年才算答案。假如没有了那点补贴+优惠,很多潜在客户的购车欲望会明显下降。就算价格下来了,买车的刚需反而在变少。

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我身边的朋友不少是送娃和城里上下班的,车其实不是必须的。去年我还在思考:未来的汽车是不是会逐渐走向‘可有可无’的地步?但现在我觉得,或许更多的是便宜点,方便点,谁能更快占领这块效率阵地,谁就能多活几天。

你有没有想过一个问题:在这样的环境里,一个小厂如果没有价格优势,还能靠什么生存?我觉得,除了价格战,就是渠道力。比如说,你在一个二线城市开了个小仓库,卖二手车、靠模型拼价格,可能比主打一线大城市的品牌更实际。

不过说实话,这个行业的潜规则我大概也摸得差不多了——只要能快速出货,多点补贴也都能接受。这种卖方市场的心态,也许会持续很长一段时间。

国补省补叠加促销接近饱和,市场库存充裕且价格竞争激烈,车企纷纷锁定潜在二次购车客户加码优惠但行业生存压力不断加大-有驾

期望能不能有什么新东西突破?真正的智能车能不能拯救这个市场?还是说,最后还是得靠价格拼搏决定一切这盘棋走到头?这个问题,我还真没答案,但它留在这里,倒也挺有意思的。

——这让我好奇:你觉得,在这个价格大战的浩瀚中,谁会最后笑到最后?

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