为什么理想汽车年销量可达50万,2024年理想汽车年销突破50万辆,凭借精准定位和实用智能化打动家庭用户

2024年理想汽车能卖出50万台,这数字很扎眼。不是说新能源车少,但这销量放在哪儿都算牛了。我刚才翻了下笔记,发现身边几个理想车主春节都没跑堵车电话投诉,倒是说加油方便多了。对比起那些纯电车,充电排队这一茬,真有可能省俩小时。

这背后,技术路线很关键。理想的增程电动车,别看听着像名字生硬,实际用起来就像买了个两腔油箱加电池的车。油箱油耗调教过,不用担心油耗大,关键是谁都能惯的加油方式,让用户心理门槛低。反正长途旅行,油车节奏快,宁愿多加点油,也不想花半天瞎等充电。

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我和一个理想的供应链经理聊过,他说这技术产品的实现,既不是像特斯拉一样单点突破电池续航,也不完全靠充电网络。就好比做菜时,油和电两种火候同时掌控。供应链像两条战线,有油品供应链稳健,电池供应链争抢激烈,这样设计反而给了制造商更多余地。你就想,整天盯着单一零件,风险极高;分散注意力,风险反倒降了。我之前没想到这点,觉得多条线更累,跟他说才明白,这种分布风险是理想选的保险杠。

再说空间,理想真下血本了。你看L6那5米车身,前后排空间没话说。它的2+2+2座椅布局,像是家里客厅搬进车里。座椅质感、储物设计,还有那个冰箱和大屏电视的配置,不是摆设,是实实在在用得上的东西。我观察过一位车主,车里常备食物、饮料,长途不挨饿,孩子在后排看剧,老人也有地方活动,整个旅行氛围没那么压抑。一开始我以为车内娱乐和储物这种配置是噱头,但日常体验下来完全不是。有点类似老家那种多口之家过年热闹氛围,车变成了第二个小屋。

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至于智能化,这部分从市场调研来说,理想特别注重用户需求的实用场景。我有次参加品牌调研,发现理想车机系统被反复提到的关键词是简单不花哨用得上。和我朋友提起,他说:别告诉我那帮设计师想的多复杂,我就喜欢点地图调空调,别让我摸半天屏幕。这是关键,理想没把智能化当成展示技术的舞台,而是服务驾驶的工具。跟一些同价位竞争车型比,后者多半堆堆光鲜UI和各种花里胡哨功能,可能实际驾驶过程中用到的只有两三样,反倒增加驾驶负担和注意力分散。

销售那边,某汽车销售小哥和我抱怨过纯电车销售后期抱怨多,维修难度大,而理想的后市场相对友好。油电结合加上车内配置维护相对简单,他觉得省心多了。尤其是改装件和各种升级,理想这边配件供应更准时,维修周期也短,用户满意度自然高。这话让我反差很大地意识到,车企技术创新如果不接地气,反而成了用户负担。

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理想车的智能化也不能说完美。有一回跟朋友吐槽他车机系统更新有问题,偶尔自动重启,我说:这系统,跟我们用的手机一样,升级是好事,但经常不稳定也闹心。估计背后也是软硬件融合难题,还得慢慢调。我也没详细了解过理想软件迭代的节奏,这段先按下不表。

让我好奇的是,理想车的保值率。粗略心算,考虑新能源车整体快速折旧趋势,理想车型在二手市场表现不错。知道一位朋友3年前买的理想ONE,目前二手车报价大概是原价的65%-70%,这个数据在新能源车里算是中上。没细想过,估计是用户换车周期长、口碑驱动再加上家庭用户粘性强这些因素叠加。

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理想未来还得面对更多挑战。比如纯电车的续航和充电网络持续改善,毕竟时间是市场的变量。换个角度说,如果充电变得和加油一样快便捷,增程技术的优势是不是会打折?或者理想自身在技术迭代上能否继续保持这种稳健而精准的打法?我多少有点拭目以待的意思。

说到这里,你有没有发现,每个理想车主身边的故事都挺热乎?就像我昨天听一个朋友说:家里老人开理想,手机不用背着整天,车就像移动的家一样。这话形象又细腻,是不是?你身边有这样的用车体验吗?

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最后留给你个小问题,理想汽车的这种油加电双重保障,真的能长久领跑,还是只是一段过渡潮流?我猜测,未来几年的技术发展和基础设施建设会重新排列市场格局。不管怎样,理想给了不少家庭用户真实的舒适和便利感,这一点挺难得。你怎么看?

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