长安汽车量利双降背后:缩规模为转型腾挪空间

高原配速下的转型棋局:长安定增与智驾计划的落地

长安汽车量利双降背后:缩规模为转型腾挪空间-有驾

7月下旬,长安汽车披露了一组分化信号:上半年的整车销量为111.89万辆,同比下滑近17.4%;归母净利润区间7.4亿至9.7亿元,扣非后利润2.3亿至3.3亿。与此同时,52.67亿元定向增发获深交所通过,资金投向新能源车型及数智平台(42.17亿)与全球研发中心(10.50亿)。两端信号叠加,释放出这家年销近300万辆的央企在追求“更高质量增长”的同时,愿以更短的冲刺换取更稳的中长期能力。

为此,4月落地的1445全球战略开始内调,产品谱系从63款压缩至36款,最直观的动作是停产Lumin,一度主打低端微型的量产车型。停产带来约7万辆的产能释放,但管理层强调,低毛利车型难以形成长期利润,调整后新能源板块的均价与利润率出现回升。内部评估与外部观察显示,Lumin的盈利边际长期偏薄,产能让位给启源Q05、深蓝S05等更具毛利潜力的产品,成为有限资源配置的理性选择。

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挑战并非因此消失。外部环境同样紧张,油改车基盘下滑、老牌燃油SUV份额回落,新能源车型靠Q05、S05等新车型维持增势。统计显示,上半年启源Q05约7.2万辆、深蓝S05约7.9万辆、阿维塔约2.76万辆,四年累计亏损已相当可观。汇兑与原材料上涨叠加压力,海外市场销量达45.47万辆,同比增长约51.9%,海外占比接近三分之二。碳酸锂再度抬升、存储芯片价格走高,行业平均利润率被压在3.4%上下。多方分析认为,长安的走向既有主动收缩的成分,也有被动挤压的现实,调整步伐被提到“以质取胜”的高度。

定增方面,资金用途被明确定性为不扩产,而是用于技术路线升级:新能源车型及数智平台约42.17亿元、全球研发中心10.50亿元。与此呼应的是对智驾的持续高强度投入,长期目标是以智驾核心能力提升来构筑竞争壁垒。天枢领航成为核心载体,基于端到端框架与多模态大模型的设计,计划在9月随启源Q06量产落地。管理层强调,智驾不能仅是功能堆叠,更是安全与体验的提升路径,未来还将把这套系统扩展至座舱、机器人等场景,相关布局已在天枢智能机器人等新业态中铺开。

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组织层面也在压缩边界,深蓝、阿维塔等品牌加强后端协同,目标在150万辆级中高端集群中实现降本20%到30%;海外产能布局方面,泰国基地进入规模化投产,国内外市场将朝着更均衡的结构并行推进。业内普遍认为,这轮调整是从“追求无利润的规模”向“以研发与效率驱动增长”转变的过程,短期利润波动在所难免,但为后续更强的竞争力打下基础。

后续的关键在于三个变量:启源Q06落地后的实际接管率与可用性、深蓝/启源/阿维塔三品牌的协同效果,以及海外市场对汇兑风险的应对力度。若三者达到预期,之前的调整便能转化为更稳健的增长能力。转型的代价被界定为成长成本,然而这条路的核心在于把技术沉淀转化为持续的市场竞争力。一个事实是:高原阶段的稳健配速,若真正兑现,将为后续更强的加速埋下基础。

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