咱们先扯一哈福汽集团这出戏,得从它那整车制造的股权结构说起。
别的不说,福汽在厦门金龙汽车这块地盘上还死死攥着点儿啥,可别小瞧了这点儿东西——毕竟现在它手里唯一能掰出手的控股企业就是这家。
至于它原来那些乘用车品牌,东南汽车、福建奔驰、福建新龙马,还有云度新能源,那就跟掉了魂似的,主导权一个个往别人手里跑。
你说这剧情凶啊,堪比京剧里那翻脸比翻书还快。
瞧瞧东南汽车那儿,福汽手里才14.19%的股份,旁边站着个奇瑞,拿着70%的票子,完全把东南汽车抱在怀里当自家娃养着。
剩下的股份分散给几个小股东,福汽成了二把交椅,想操控?
门儿都没有。
你想象那车身线条,流畅得像水墨画,车窗纤细得跟刀削面似的,但这漂亮的外壳背后,福汽早就没了发言权。
奇瑞这厮一脚踹开了福汽的门,坐稳了主角位。
福建奔驰的故事更刺激。
以前福汽一股独大,半壁江山握在手里,可2016年北汽一来,买了35%,福汽直接被挤到15%去。
奔驰那边还稳坐50%,你说这经营权咋说也是北汽和奔驰主导,福汽变成了个看戏的。
就像北京胡同里那老大爷,被邻居家小年轻给挤屋里去了,没法儿呛声。
车子本身工艺不错,内饰用料扎实,皮质手感细腻,油门踩下去那动力响应灵敏,发动机咆哮声里带点儿机械的性感,但福汽只能眼巴巴看着别人调教,没法自己主宰。
福建新龙马这块地儿,原本是福汽的自主乘用车和微型车基地,结果股份被龙岩龙马工业拿走大头,福汽剩下33.32%,连个大头都算不上。
说白了,福汽在这儿跟个配角似的,没法主导生产节奏,也没发言权去告诉设计师车窗要多大,车灯该用啥样的LED。
车身颜色也好,设计线条也罢,都是别人说了算。
你想想,这车在市面上跑着,消费者坐进去享受那驾驶舱的布局、那座椅的包裹感,哪知道背后是谁真正操盘的呢?
云度新能源那更是彻底告别了福汽。
新能源这块风口浪尖,福汽原本也想分一杯羹,结果2020年全套股份卖掉,彻底抽身。
云度现在成了莆田市国资的主场,福汽彻底没影儿了。
这让人不禁感叹,新能源赛道跑得快的,没能抓住机会的福汽,多少有点儿“骑驴看唱本,走着瞧”的味道。
你说这新能源车外观设计时尚,线条流畅,内饰科技感满满,触摸屏反应灵敏,电池续航也能满足日常代步,可惜福汽没能掌控这块蛋糕。
乘用车这条路上,福汽彻底没了话语权,东南、奔驰、新龙马、云度四大项目都不是自己家里的“独苗”,说白了,福汽变成了个甩手掌柜,啥事儿也管不了。
这种境遇,就像北京城里那老胡同,曾经家大业大,后来被拆迁改造,一点点地失了主场,最后连门脸儿都挂不上。
不过,厦门金龙汽车集团却是福汽的老底牌,是它在整车制造领域里唯一的“香饽饽”。
这家企业由厦门金龙联合汽车工业和厦门旅行车组成,苏州金龙是它旗下重要分支。
金龙主攻商用车,尤其是客车制造,说白了就是那种城际大巴、旅游大巴,外观硬朗,车身线条厚重但不笨重,涂装颜色大气,内饰讲究耐用和舒适,座椅宽大,乘客空间宽敞,驾驶舱仪表一目了然。
发动机声浪低沉,油门踩下去动力充足,刹车反应灵敏,跑长途绝对靠谱。
乘用车市场的SUV、MPV啥的,金龙还真没啥大动作,说到底,金龙就是个商用车界的老江湖。
2013年那桩战略博弈堪称福汽的“翻盘戏”。
东风汽车和福汽集团本来打算合伙重组,想整合资源做大做强。
关键时刻,厦门国资旗下的海翼集团一把抓住了金龙汽车20.7%的股权,毫不客气地无偿划转给了福汽。
你说这招厉害不?
好比老北京那回胡同里的地皮被人盯上,海翼集团这帮人先下手为强,给福汽拎回了个“家底儿”。
这让福汽手里牢牢握住了金龙的控股权,成了这块蛋糕的第一大股东。
这事儿对重组谈判的影响很大。
东风汽车想把福汽纳入麾下的算盘被搅得稀碎,谈判难度陡增,最终没成事儿。
福汽通过这次股权划转,保住了自己在金龙汽车上的“话语权”,也守住了自己在整车制造里的最后一块阵地。
像极了北京城里那场老邻居抢地盘的戏码,谈判桌上你死我活,最后谁都没撬走谁家的门。
现在金龙汽车依然是福汽集团的“压舱石”。
金龙客车、金旅等商用车业务跑得稳,利润稳定,成了支撑福汽集团躺着也能赚钱的底气。
车厢里那沉稳的轰鸣声,座椅宽厚的包裹感,驾驶时的顺畅与稳健,全都给这老牌商用车添了不少光彩。
可惜乘用车市场上,福汽还是没法儿杀进主角阵营,毕竟金龙的角色更像是“稳健的老将”,缺乏冒险拼搏的姿态。
福汽的这遭变故,有点像北京老北京胡同里那些老字号,曾经风光无限,后来被资本和市场的洪流裹挟,逐渐失了主角光环。
你说福汽以后还能不能靠这块金龙的“铁饭碗”翻身?
说实话,眼下看着挺稳,可市场一天不等人,新能源、智能网联、乘用车的风口都在呼啸而过,福汽这口气儿能不能换成主动出击,还得看它自己怎么打算。
这“保住金龙”的局面,就像咱们老北京那些胡同里的大爷们,还留着个小灶,吃饭不愁,但想再盖个大楼、开个新店,那得看后面能不能找到新资金、新思路。
未来福汽要真想翻身,恐怕得把眼光放远点,摊开手脚学学“新把式”,不然金龙这块牌子撑着,也难免成了老树盘根,难以再开新花。
说到底,福汽这条路走得不容易,整车制造的控股权一环扣一环,像极了老北京胡同里那绕不开的邻里关系,没法儿撇清,你得学会在夹缝里求生存。
能保住金龙,起码还有活路。
能不能在商用车之外再造一个乘用车奇迹?
还得看这帮人下一步怎么出招。