智界要单飞!华为奇瑞“七年之痒”?内忧外患难掩市场窘境

智界汽车产品总监海蓝天一句“正在按此落地”的回应,瞬间点燃了车圈的想象力——智界,这个华为与奇瑞强强联手的“结晶”,真要挣脱奇瑞的怀抱自立门户?

独立之路早有端倪?

今年1月,安徽智界公司悄然成立,注册资本高达10亿元,由奇瑞完全控股。5月以来,华为围绕智界以及即将到来的尚界(与上汽合作品牌)密集举办经销商招商会,计划搭建独立销售网络。这一系列动作如蛛丝般串联,独立信号愈发清晰。

从2023年11月首款车型S7上市遇冷开始,智界的发展仿佛踏入一片迷雾笼罩的泥潭:交付难题频发,芯片短缺只是表象,而奇瑞“亲儿子”星纪元ES的资源挤兑,更引爆了内斗疑云。时任奇瑞副总韩必文蹊跷离职,虽被澄清与华为无关,却为双品牌销量惨淡写下尴尬注脚。

尹同跃的破冰行动格外引人注目。今年4月华为春季沟通会上,奇瑞董事长亲自登台,誓言智界是“第一优先战略”,成立独立事业部,甚至押上专属工厂资源。可当尹同跃坦言“有分歧时听华为的”,一句肺腑之言道出了华为在智界生态中的话语权重。

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内忧外患夹击:销量困局难破,英雄气短

尽管奇瑞与华为两位巨头联手护航,智界的市场答卷却让人“意难平”:

S7车型2024年5月销量竟不足小米SU7“零头”,月均2000辆的成绩单在激烈市场竞争中黯然失色。

R7 SUV通过增程版降价救场,虽短暂飙升至1.6万辆月销量,后续却连跌四月,如今只能勉强守住5000大关。

智界不仅在外要与问界M7等强敌争夺份额,在鸿蒙智行内部也面临“五界分羹”的残酷现实。更棘手的是,在奇瑞内部还要面对星纪元ES同质车型的同门厮杀,资源分配矛盾悬而未决。

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出路难寻:单飞能否救场?

当智界被内外混战拖入销量僵局,独立之路更添变数:

渠道转型阵痛:从直营托管到独立经销网络,销售终端面临变革震荡期。

内斗隐患难消:若独立仅是营销策略分家,却无法厘清与星纪元的技术和资源边界,奇瑞“左右手互搏”的困局仍将持续。

华为生态圈红海厮杀:智界要同时迎战问界享界,甚至尚界的同门兄弟,产品定位模糊将成为致命硬伤。

当余承东在公开场合忍不住感叹销量不及小米SU7“零头”,尹同跃亲口承认“听华为的就顺利”,表面是自我反省,实则暴露了智界在激烈竞争中的迷茫——在新能源市场,流量聚光与品牌光环未必自动转化为用户买单。

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无论独立之路是否正式开启,智界已站在了生存模式转型的十字路口:渠道变革的阵痛、内部资源拉扯的伤疤、华为体系内的定位迷失等难题依然待解。尹同跃那句“不听华为的就受挫”的反思,既是对过去磨合的总结,也是对艰难未来的预警。独立本身或许只是棋盘上的一步,更关键的是如何真正厘清内外定位,找准品牌差异抓手,用实实在在的产品实力去撼动市场,而非倚仗巨头光环画地为牢。在价格风暴持续肆虐的市场中,单飞未必是避风港,也可能是全新征程的起点。智界是浴火重生,还是陷入新一重困境,2024年的答卷即将揭晓。

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