从宝马到问界:4S店大洗牌,销售被迫“补课”智能时代?

上个月我还在擦宝马展车,这个月已经开始给客户讲解问界M9的鸿蒙座舱了。这种转变,放在三年前,我打死也不会信。

我叫李成,在北京干了六年豪华品牌4S店销售。从宝马到问界,对我来说不仅仅是换了个展厅,而是整个汽车流通行业正在经历一场前所未有的大洗牌。2025年,全国4S店净减少超过650家,其中豪华品牌是重灾区。中升集团将48家奔驰和宝马的4S店改造成了鸿蒙智行渠道,挂上了问界的招牌。我所在的店面,就是其中之一。

从“操控”到“智能”的认知重塑

说实话,刚开始我是抗拒的。卖了这么多年宝马,发动机功率、底盘调校、后驱操控,这些词我已经倒背如流。客户来了,我习惯性先问“您平时商务用途多还是家用”,然后带他们去试驾,感受加速的推背感和过弯的稳定性。那时候觉得,这才叫车。

但转过来第一天,我就被上了一课。一个三十出头的客户走进问界展厅,直接坐到主驾上,没问我发动机参数,先问了一句:“这车芯片算力是多少?城区智驾能用了吗?”我愣了两秒,支支吾吾说“这个……我查一下”。他在旁边笑了:“你们这些从BBA过来的销售,得先补补课。”

那段时间,我每天晚上回家都在刷智能驾驶的评测视频,学习什么是激光雷达、什么是端到端大模型、什么是OTA升级。过去背参数是背排量和扭矩,现在背的是算力TOPS、传感器数量、泊车代驾的覆盖城市。以前的销售话术是“这款车百公里加速6.5秒”,现在客户更关心的是“高速领航功能开通了多少公里”。我花了整整一个月,才把问界M9和M7的智能座舱、自动驾驶逻辑讲得滚瓜烂熟。

客户也在变。以前来的大多是四十多岁的中年男人,穿西装、夹皮包,问的是商务接待有没有面子。现在走进展厅的,很多是三十出头的年轻家庭,带着孩子,聊的是周末带娃自驾的体验、充电方不方便、车机能不能跟家里的智能家居联动。过去我们展示后驱操控,现在演示自动泊车;过去强调真皮内饰的质感,现在打开香氛系统、调氛围灯,让客户感受“移动起居室”的氛围。

卖宝马与卖问界的冰火两重天

利润结构的变化,是最直观的。

传统4S店过去靠什么赚钱?不是卖车,是售后。一台新车卖出去,单车毛利从几万跌到几千,部分车型甚至赔本甩卖。2025年,豪华品牌经销商亏损比例攀升至52.6%,其中奔驰经销商亏损占比高达58%。很多店卖一台车倒亏两三万,全靠后续的保养维修、金融返点来填坑。我还在宝马的时候,厂家压库是常态,库存系数经常到2.0,门店资金链绷得紧紧的。

但转到问界之后,情况完全不同。直营加代理的模式下,价格透明,没有暗补,没有讨价还价的空间。客户自己上网一查就知道多少钱,不用再像以前那样“假装打电话请示经理”。说实话,刚开始我挺不习惯的——以前靠“砍价能力”成交,现在靠“产品讲解能力”成交,销售技巧的含金量完全不一样了。

客流量的对比更是天壤之别。以前在宝马,周末展厅稀稀拉拉坐不了几个人,销售得主动打电话邀约客户,天天翻通讯录,逢年过节发问候。转到问界之后,周末展厅里人挤人,试驾预约排到第二天。客户自己通过各种渠道了解过产品,进店就是来体验和确认的,成交周期短得惊人。以前在BBA,一个月成交十几台就算不错了;现在的新能源展厅,单店月销量轻松翻倍。

客户画像也不一样了。传统豪华车客户年龄偏大,对品牌忠诚度很高,换车还是那个牌子。新能源客户更年轻,他们不在乎你开的是不是“百年品牌”,他们在乎的是这辆车能不能让生活更方便、更智能。聊到用车成本,他们算得比我还细——充电一公里几分钱,保养几乎不用花钱,这些数据比什么品牌故事都管用。

未来三年,传统4S店会消失吗?
从宝马到问界:4S店大洗牌,销售被迫“补课”智能时代?-有驾

这个问题,我每天都能听到不同的答案。

现实是,渠道收缩的速度还在加快。2025年第二季度到2026年第二季度,奔驰门店从720家缩减至583家,净减137家;宝马从637家减至549家,净减88家;一汽奥迪从563家减至530家,净减33家。三家合计258家网点消失。有汽车博主预测,按照目前BBA三个品牌的终端销量,门店数量还要再缩减大约15%到20%,也就是再关三百多家。

从宝马到问界:4S店大洗牌,销售被迫“补课”智能时代?-有驾

与此同时,资金、人才和信心正在向新能源体系转移。永达集团2025年新开了19家新能源品牌经销门店,独立新能源品牌销量同比上升超过四成。中升集团拿下了近50家华为智选车业务相关授权,每十家门店中就有一家换成了新能源品牌。长沙最大的奔驰4S店挂上了问界的招牌,北京宝马全球首家5S店贴出了闭店通告,天津最大的奥迪4S店也关了门。这些不是个案,是系统性的渠道大迁徙。

我个人的判断是,未来三年,纯燃油车4S店会大幅减少。更多的门面会变成“新能源车综合展厅”或“售后服务中心”。卖车这件事,不再是“卖一个品牌”,而是“传递一种智能生活方式”。销售岗位的要求,也正在从“销售技巧”转向“技术顾问”。过去你懂心理学就能卖车,现在你得懂芯片、懂算法、懂智能驾驶。

从宝马到问界:4S店大洗牌,销售被迫“补课”智能时代?-有驾

从个人转型到行业巨变,这个过程快得让人反应不过来。但回头看,其实信号早就出现了——当BBA三家在2025年加起来损失了整整26万辆中国市场份额,当新能源渗透率历史性突破60%,当头部经销商集体转身,这一切就已经注定了。

说到底,不是销售背叛了品牌,是市场选择了新的方向。

你所在的城市,BBA的4S店最近有关店或者改换门庭的吗?欢迎在评论区聊聊你看到的真实变化。

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