MONA L03预售14万38起,配高算力智驾,还打算去欧洲买大众老厂

北京的七月闷热得让人喘不过气,展厅里的聚光灯打在新车光滑的漆面上,反射出亮眼的光。小鹏在这个当口把新车拉出来,亮出了十四万三千八到十六万五千八的预售价。拉开门的一瞬间,一股新车特有的皮革味扑面而来。

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围着这台长相有点个性的新车转了三圈,蹲下来看看轮毂,再起手摸摸车身侧面的线条。这台车给人的起初感觉就是想在空间上跟周围的对手拉开距离,两米八五的轴距确实比同价位的元PLUS多出了大概十公分。

过去买这个价位车子的年轻人,往往要在空间和智能之间做妥协,手里拿着有限的预算在各家展厅里转悠。

新车在细节上塞进了不少能戳中年轻人生活痛点的小花样。前备箱特意做了防串味的设计,哪怕打包一盒螺蛳粉放进去,密封条也能把它锁得死死的,不会让坐在内饰软包里的人跟着遭罪。大腿靠着的侧板也没用塑料搪塑。

车身四周还规规矩矩地预留了五个标准的螺纹接口。喜欢出去拍视频的年轻人,可以直接把运动相机拧在车壳上,不用再到处找吸盘。车顶和车尾都留出了磁吸位置,随时可以安放自己买回来的个性物件。

在车壳子里面,那些看不见的地方才是真正的变化所在。车顶上装了自研的图灵芯片,顶配的版本直接塞进去两颗,算力堆到了一千五百。这个数字拿给那些传统的燃油车看,几乎是对方根本没法理解的代差。

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过去这个价位的家用车,车端的算力能给到一百就算很大方了,更多的只是一套普通的定速巡航或者简单的车道保持。

如今直接把研发大楼里压箱底的最新技术拿出来装车,全系给配了车位到车位的无导航辅助驾驶,让在市区里开车的年轻人省了不少心。在复杂的十字路口,车子自己就能识别红绿灯和周围乱窜的电动自行车。

这种做法能在十五万这个级别的车上落地,归根结底是因为自研芯片带来的元器件成本下调。加上之前轿车积攒下来的规模摊薄,才让研发团队有底气在硬件上不玩虚的,把各种传感器和雷达大方地塞进车身各处。

之前的轿车在市面上卖了六百天,交到买主手里的车子有二十八万台,连续接近两年的时间在同级别里跑在前面。这也让新来的这台车在零部件采购时,能在供应商那里拿到更低的价格,不用跟别人无谓地去拼投入。

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甚至在今年刚开春的那两个月,那台轿车的单月交车数字直接把同价位的老牌燃油车甩在身后。起码能让老车主打算置换时继续选他们家,保住每个月周末展厅里来看车和试驾的人流。这种滚雪球的效应正在发挥作用。

其实把视线从国内的展厅挪开,会发现这台新车从立项的那一天起,盯着的就不仅仅是家门口的这点位置。整个研发流程从一开始就是按照能在外面长期跑的标准来做的,没打算只在国内的温室里待着。

研发团队在设计的时候,就老老实实地去对标了中国、欧洲和澳洲的三个安全碰撞标准,在实验室里不知道撞碎了多少台测试车。车身骨架里用了大量的高强度钢材,前吸能盒也是规规矩矩的铝合金件。

新车在北欧的雪地里冻过,在东南亚的雨林里泡过,还在德国不限速的高速公路上跑到了每小时一百八十公里。等把车开到红绿灯路口起步深踩一脚时,那种底盘紧绷的反馈确实能让人感觉到测试不是白做的。

开发团队在做工程设计时,甚至连左右舵切换和不同地区人群的身高差异都考虑了进去。这就是奔着全球去卖的架势,连座椅靠背的倾斜角度和头枕的位置,都根据海外测试人员的反馈反复调整了好几轮。

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下周这台新车就要在德国慕尼黑开全球发布会了,计划在今年之内把车子卖到六十多个国家和地区。这种着急忙慌往外跑的背后,其实是目前外面那些高价车型遇到了瓶颈,必须有新的产品去接力。

今年一季度他们在欧洲虽然交了将近七千台车,同比增长挺明显,但那几款车在当地都属于四十多万的高价货。

更现实的问题是,过去一直依靠外面的代工厂,产能早就接近了天花板。再加上欧洲现在拟加征的关税,单纯靠国内生产再运过去的路子已经很难走通了。要是还这么生搬硬套,高昂的运费和税率就会把利润吃得精光。

单纯在海运集装箱上跟税率较劲,到头来只会把好不容易挣来的那点利润全折腾在路上,让展厅里的海外销售没底气。必须在当地找地方落脚,把生产线直接搬到人家的眼皮子底下,才能真正避开那些限制。

现在行业里都在传他们正跟大众汽车谈收购工厂的事。大众在德累斯顿的玻璃工厂已经停了,另一家工厂也离停产不远。这些曾经代表着燃油车辉煌的旧厂房,在转型期成了大众手里不知道该怎么处理的闲置物件。

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要是能把大众这些闲置的现成厂房和设备接过来,顶多花一年的时间就能在当地把生产线跑通,比自己从零开始盖房子快了一倍。虽然那些德国工人和旧设备可能有点傲慢,但总比在荒地上吃沙子要来得实在。

过去是我们求着别人拿技术换市场,现在变成了我们要去接手别人用不上的空厂房,把国内卷出来的技术反向输出过去。这在几十年前的汽车圈里是根本不敢想的事,如今却真真切切地摆在两家车企的谈判桌上。

到明年初,那套全场景的智驾系统还要在全球进行推送,支持不同语言的离线交互。这就需要整个研发团队在后台做大量的本土化适配,让国外的系统也能听懂各种带着口音的外国话,适应当地复杂的路况。

把国内积累起来的智能化产品力直接复制到还处于传统阶段的海外市场,去抢那些两万欧元左右的家庭用车空间。这种代差就像是当年外资车刚进国内时的样子,只不过现在双方的角色发生了一次对调。

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在这个过程里,国内的家用车市场已经有几百款同类新车在互相较劲。大家前脚刚把价格下调一万,后脚就有人咬着牙跟进一万二。越看越觉得手里的预算如果不攥紧,转眼就会在五花八门的配置表里迷失。

这台新车接过了之前轿车的棒子,打算用高算力和这些针对年轻人生活习惯的配置,在十五万的级别里给自己扎下一个硬营盘。起码能让那些在展厅里犹豫不决的年轻人,在看到那一千五百的算力时心里能安稳些。

按照长远的规划,他们希望以后有一半的车子能卖到海外去,而这台新来的SUV要在其中分担掉三分之一还多的交车任务。这意味着国内的工厂和以后可能谈妥的欧洲工厂,都得开足马力才能供得上这个缺口。

用国内的技术红利去拓展外面的世界,通过买下海外传统车企的厂房来绕过关税壁垒,这给后来想走出去的同行指了一条新路。这不再是简单的把车装上大船运过去,而是把整个技术和生产体系直接钉在人家的土地上。

等到了下个月,我们就能在第三方的公开统计里,看到这台新车开头一批交到国内买主手里的真实上牌量数字了。

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