本文基于以下微博话题的智搜结果生成
余承东在2025年7月8日“享界品牌之夜”活动中的自嘲言论,折射出华为汽车业务的营销反思与行业竞争态势。以下是核心要点分析:
🎤 一、事件核心内容
自我批评营销短板
防晒功能宣传不足:余承东以享界S9为例,提到该车配备全车7个物理遮阳帘+激光投影幕布,实现100%避光率,物理防晒能力显著优于竞品的光感天幕技术。但消费者对此认知薄弱,甚至华为员工家属误以为“享界S9不防晒”,他直言“营销水平差距大。
演讲风格缺陷:自称“理工男嘴笨”,习惯脱稿发言导致表达“结结巴巴”,未能清晰传递产品价值点。
暗指竞品营销策略
对比行业手法:现场播放竞品(疑似小米SU7)防晒宣传片,暗示对方强调效果但实际能力有限,批评“过度包装”现象。呼应其5月言论:“某些品牌靠营销卖爆,但车本身未必够好。
🔍 二、自嘲背后的深层逻辑
华为的营销困境
技术派VS流量派:承认华为强于硬核科技(如智驾、安全),但弱于情感化、场景化传播,尤其对年轻女性用户需求(如外观设计、颜色选择)洞察不足。
品牌认知偏差:享界作为新品牌,用户对功能存在误读(如防晒设计未被感知),渠道建设滞后于技术研发。
公关策略转型
以自嘲为叙事工具:通过暴露短板引发公众共情,对冲消费者误读,同时为技术实力背书。
团队协作导向:强调“不能靠余承东这个老男人”,需年轻团队(尤其女性成员)参与产品设计,弥补用户需求理解缺口。
⚖️ 三、舆论两极反应
- 支持观点
- 质疑观点
- ✅ 真诚人设加分:网友赞赏其“工程师式坦诚”,反衬产品硬实力。❌ 言行矛盾:华为频繁开发布会、顶流明星代言策略被指与“低调营销”自相矛盾。
- ✅ 省营销费用:调侃“余总自嘲省10亿”,强化技术诚信形象。❌ 暗讽缺乏风度:一边自嘲“营销差”,一边影射竞品,被批“双标。
🔗 四、关联事件与行业启示
“开车看手机”争议:余承东同场回应此前被拍“开车睡觉”实为L2智驾时低头看手机,主动自首受罚(罚款300元、扣3分)。此事凸显华为技术领先但用户教育不足的矛盾。
营销本质变革:
技术真实性与传播力失衡:享界S9防晒能力行业领先却用户认知薄弱,反映新能源车竞争已从“参数内卷”转向“用户心智争夺。
高管IP的双刃剑:余承东“真实敢言”风格强化辨识度(如“遥遥领先”出圈),但随意发言易成舆论风险点。
💡 五、华为的破局方向
补齐情感化沟通:深耕年轻用户需求(如颜色定制、外观设计),学习互联网品牌感性表达能力。
升级场景化演示:将技术优势转化为可视化体验(如防晒效果直观对比、智驾安全模拟)。
团队专业化分工:减少对个人IP的依赖,构建年轻化、多元化的营销团队。
💎 总结
余承东的自嘲既是华为对营销短板的阶段性自省,亦是对行业“流量至上”现象的隐晦批判。其言论揭示新能源车市场的深层矛盾:硬核技术需匹配情感化叙事才能赢得用户心智。若华为能在保持技术优势的同时,构建更立体、共情的品牌沟通体系,或将重塑“理工男”的营销范式。
全部评论 (0)