华为问界M8纯电版官图发布,ADS 4.0首秀,智能驾驶再升级

最近这汽车圈里可真是热闹,华为又扔下了一颗重磅炸弹,正式发布了问界M8纯电版的官方图片。

这台车可不简单,它不仅是问界家族的新成员,更是华为最新智能驾驶技术ADS 4.0的首次亮相。

消息一出来,网上立马就议论开了,大家心里都犯嘀咕:华为的鸿蒙智行这条大船,现在看着是问界这个“尖子生”一个人在前面拼命划桨,后面跟着的兄弟们似乎有点跟不上趟。

华为问界M8纯电版官图发布,ADS 4.0首秀,智能驾驶再升级-有驾

那么,这台M8纯电版的到来,究竟是给本就火爆的问界再添一把旺火,让它烧得更旺,还是说,它只是华为用来稳住阵脚,为解决整个“界”字辈家族发展不均衡这个问题争取时间的一步棋呢?

光靠一个品牌的强势,真能撑起华为宏大的汽车梦想吗?

咱们先不急着下结论,一块儿仔仔细细地把这台新车里里外外看个明白。

首先从长相上说,问界M8纯电版最直观的变化就是它的前脸。

它告别了增程版那种需要进气的格栅设计,换上了一张现在纯电动车非常流行的封闭式前脸。

这个改变看着不大,但意义不小。

它不仅让整台车看起来科技感更足,更重要的是,它给了纯电版一个清晰的身份标识,让消费者一眼就能分清它和增程版的区别,满足了纯电用户追求纯粹和专属感的需求。

车身尺寸方面,它还是我们熟悉的那个大块头,定位大型SUV,这意味着车内的空间绝对是宽敞得没话说,对于中国的家庭用户来说,这一点非常有吸引力。

更让人惊喜的是,由于没有了发动机,车头部分腾出了一个不小的前备箱。

这个设计简直是太实用了,平时放个背包、超市采购的物品,或者一些不常用但又占地方的东西,都非常方便,让这台大家伙的储物能力又上了一个台阶。

看完了外在,我们再来深挖一下它的内在实力,这才是决定一台电动车好坏的关键。

续航和充电,是所有电动车主最关心的问题。

问界M8纯电版给出的官方数据是,在CLTC工况下,续航里程能达到705公里。

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这个数字在大型SUV里头,可以说是相当能打了。

这意味着,在满电状态下,你从北京出发,一路开到山东济南,理论上中间都不用刻意停下来充电,大大缓解了长途出行的里程焦虑。

支撑这个出色续航的,是来自宁德时代的100度大容量电池包,以及华为自家的核心技术——800V高压“巨鲸”平台。

这个800V平台是什么概念呢?

打个通俗的比方,如果说普通的充电桩给车充电像是用家里的水龙头接水,那800V高压快充就相当于直接换上了消防队用的高压水枪,速度完全不是一个量级。

根据官方说法,最快能实现充电15分钟,就补充超过200公里的续航。

这个速度意味着,在高速服务区上个厕所、喝杯咖啡的工夫,你的车就已经恢复了足够的“体力”,可以继续下一段旅程了。

这对于提升电动车的日常使用便利性,绝对是个质的飞跃。

不过,要说这台M8纯电版身上最耀眼的亮点,那还得是首次搭载的华为ADS 4.0智能驾驶系统。

我们必须明白,这绝不仅仅是一次简单的软件版本更新,更像是一场智能驾驶技术路线的深刻变革。

在过去,包括华为ADS 3.0在内的许多高级别智能驾驶系统,都非常依赖高精度地图。

这就好比一个新手司机,开车时眼睛离不开导航,必须严格按照导航规划好的路线走,一分一毫都不能差。

这种方式的弊端很明显,一旦遇到地图没覆盖的区域,比如一些乡间小路,或者地图信息更新不及时,碰上了临时的道路施工、交通事故封路等情况,系统就很容易“罢工”或者“犯迷糊”。

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而ADS 4.0最大的突破,就在于它引入了“端到端神经网络大模型”技术。

这个词听起来很专业,但说白了,就是华为给这套系统装上了一个更聪明、更像人脑的“驾驶脑”。

它不再是像以前那样,死板地识别车道线、红绿灯,然后按照固定的规则去执行操作。

而是通过车上的摄像头、雷达等传感器,像人的眼睛和耳朵一样,实时地去“观察”和“理解”整个道路环境。

它学会了像一个经验丰富的老司机那样去思考问题。

比如,它看到前方路上放了几个雪糕筒,旁边还有工人在施工,它不会因为地图上没有标注这里在修路就傻乎乎地往前开,而是能理解到“前方正在施工,需要减速绕行”。

这种摆脱对高精地图重度依赖的能力,让智能驾驶的适用场景大大拓宽了。

无论是在城市里拥堵的复杂路口,还是在地图信息不完善的乡村道路,它都能提供更加稳定、连贯和安全的驾驶辅助体验。

这可以说,是真正让汽车从“按指令行车”向“自主判断行车”迈出的一大步,是咱们中国科技在智能驾驶领域取得的又一个重大突破。

聊完了这台产品力爆棚的新车,我们有必要把视角拉得更高一些,站在整个华为鸿蒙智行联盟的角度,来审视Měi M8纯电版的战略意义。

平心而论,问界品牌现在确实是如日中天。

特别是问界M8的增程版,自上市以来就持续火爆,就在刚刚过去的六月份,单月交付量一举突破了两万台,成为了同级别车型里当之无愧的销量冠军,可以说是凭一己之力撑起了鸿蒙智行的半边天。

从上半年的整体数据看,鸿蒙智行联盟的总销量超过了二十万台,这个成绩单相当亮眼。

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但是,如果我们把这份成绩单拆开来看,就会发现一个比较尴尬的现象:在这二十多万台的销量里,光是问界这一个品牌,就占了将近八成。

这就好比一个班级,总分看起来很高,但仔细一分析,发现是班里一个叫“问界”的学霸同学,几乎每门功课都考了高分,而其他同学,比如和奇瑞合作的“智界”,成绩就显得有些平平了。

当初被寄予厚望的智界S7轿车,上市前宣传得铺天盖地,但实际的市场反响却是雷声大雨点小,远没有达到预期的火爆程度。

而在它们身后,还有和北汽合作的“享界”、和江淮合作的“傲界”等一众兄弟品牌排着队等待上市。

这种“一条腿走路”的局面,对于志在构建一个庞大汽车生态的华为来说,无疑是存在风险的。

过度依赖单一品牌和单一爆款车型,意味着整个体系的根基不够稳固,抗风险能力也比较脆弱。

一旦市场环境发生变化,或者问界自身的发展遇到了瓶颈,那么整个鸿蒙智行的前进脚步都可能会受到影响。

所以,回到我们最初的问题,问界M8纯电版的推出,虽然它本身是一台非常优秀、很可能再次成为爆款的车型,但它恐怕难以从根本上解决整个“界”字辈家族发展不均衡的问题。

它更像是给问界这条已经足够粗壮的“大腿”再注入一针强心剂,让它跑得更快、更有力。

但这并不能让其他几条还略显纤细的“腿”也立刻变得强壮起来。

对于华为来说,眼下最重要、也最艰巨的任务,是如何将打造问界这个成功案例的经验,有效地复制和赋能给智界、享界等其他合作伙伴。

这考验的不仅仅是技术输出能力,更是涉及品牌营销、渠道建设、生产质量控制以及与不同车企伙伴协同合作等一系列复杂的综合能力。

一个真正健康、强大的汽车联盟,应该是百花齐放、各有千秋,而不是仅仅依靠一枝独秀。

问界M8纯电版这台车,产品力已经摆在这里,就看八月份正式上市时,它的价格能不能给消费者带来一个惊喜了。

但无论如何,华为要想在汽车这条赛道上走得更远、更稳,就必须尽快把其他几个“界”字辈的兄弟们都扶持起来,让整艘鸿蒙智行航母的每一个部分都充满动力,形成一个更加均衡、更有战斗力的舰队。

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