曾是韩国人最爱买的日本老牌,如今单月销量被中国车企无情碾压

2026年6月韩国车市变天:本田月销47台宣布退市,比亚迪4652台单月碾过日系三强总和,22年牌局一朝换庄

曾是韩国人最爱买的日本老牌,如今单月销量被中国车企无情碾压-有驾

2026年的夏天,韩国进口车市场热得发烫。

一张6月的新车注册表,让常年坐稳头几把交椅的日系经理人们,集体倒吸一口凉气。

表上,有人只卖了47台车,平均一天不到两台的成绩,扎眼得像是表格印错了。

而仅仅几行之外,一行数字是这个数字的近一百倍。一个登场才一年多的中国面孔,让所有追问“为什么”的人,都在这张表上找到了同一个答案。

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曾是韩国人最爱买的日本老牌,如今单月销量被中国车企无情碾压-有驾

2026年7月,韩国进口汽车协会公布的6月新车登记数据,像一把手术刀,剖开了市场的两个极端。

一边是蒸蒸日上的大盘。6月份,韩国新注册进口乘用车38059台,比5月份的29860台猛涨了27.5%。

再往前看一年,2025年同月是27779台,今年的同比涨幅是37%。

环比涨,同比也涨,天气热,车市更热。

可就在这股热浪里,有一家老牌车企的体温却凉到了冰点。在本田那一行,登记的销量数字是47。

曾是韩国人最爱买的日本老牌,如今单月销量被中国车企无情碾压-有驾

47台。三十天,这个在韩国卖了22年车的国际品牌,交出了一张让所有经销商都沉默的成绩单。

这不是数字,这是一个信号。一个在大盘高歌猛进时却连基数都守不住的信号。

市场升温的时候选择退场,比市场冰封时的退场更加决绝。

因为冰封时离开,能把责任推给大环境。火热时离开,只能承认一个事实:自己在这张桌上,已经拿不到牌了。

而本田,正是在这股热浪中,做了最后的决定。

曾是韩国人最爱买的日本老牌,如今单月销量被中国车企无情碾压-有驾

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两个多月前,本田的退场公告就已经为这47台写好了注脚。

2026年4月23日,本田韩国公司在其官网上,用一种极其克制和体面的措辞,发布了一条重磅消息:到2026年年底,停止在韩国的一切汽车销售业务。

公告没点任何对手的名,没晒任何惨淡的账本,给出的理由听起来官样文章:全球和韩国汽车市场环境发生巨大变化,需要集中资源,强化中长期竞争力。

翻译成大白话,就一句:这个场子,不值得再打了。

体面,但并不妨碍人们看清背后的决绝。公告里连后事都安排得明明白白:现有车主的保养、维修、零件供应和质保还会继续管,确保买了车的人不会变成没娘的孩子。摩托车业务也留着。

2001年,本田正是靠着摩托车在韩国起家,2004年才开始卖汽车。兜兜转转二十二年,汽车展厅的灯要关了,这个百年品牌在异国他乡,又要回到靠两个轮子过活的起点。

这家公司有多想走?它细致地维护了老客户的利益,留好了摩托车业务这条后路,计算好了每一步的离开成本。

正是这种无懈可击的程序,反而更让人感到一阵寒意——连体面的后路都安排妥当了,说明他们翻盘的可能性,基本没有了。

从4月的公告,到6月47台的登记表,时间顺序本身就说明了一切。不是47台逼退了本田,是去意已决的本田,在倒计时的日子里,交出了一份谁也不想看见的成绩单。

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与本田的黯然离场相比,登记表另一端的风景,则完全是另一副景象。

就在这张本田只卖了47台的6月登记表上,一个中国品牌的名字,让整个日系阵营的光环都黯淡了三分。

比亚迪,注册量4652台。

这把尺子需要找参照物才能看懂。同一个月,韩国市场上的日系三强加起来卖了多少?

雷克萨斯,1694台。丰田,1401台。本田,47台。三家加在一块,总计3142台。

一个中国品牌的单月销量,压倒了三家日系巨头的总和,还足足多出了1510台。按照国别来算,当月中国品牌的市场份额是12.2%,日本品牌是8.3%。

中国车,第一次在单月数据上,用超过4个百分点的优势,结结实实地把日本车压在了身下。

要知道,这是在哪儿?这是现代和起亚的老家,是全球对本土汽车品牌最忠诚的市场之一。

进口车在这里从来都只是配角。而在配角堆里唱主角的,常年是那些挂着德系、日系车标的豪华品牌。

一个进场才一年多的中国品牌,单月就能干过日系三强?这样的问题,放到五年前,说出来恐怕连问的人自己都不信。

而这4652台,并非天上掉下来的馅饼。回溯比亚迪在韩国的每一步,你会发现,每一步都踩在了最实的点上。

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2025年1月16日,比亚迪正式闯进了韩国乘用车市场的暴风眼。它带去的敲门砖,是一台元系列紧凑型纯电动车,定价在3100万到3300万韩元。

这个价格,在昂贵的韩国进口车市场里,就像往平静的湖面投下了一块巨石。但比亚迪知道,价格只是敲门砖,要想在全世界最难撬开的客场站稳脚跟,光靠一块砖可不够。

随后,海豹四驱版、海狮07纯电版,一辆接着一辆往里铺。一年多时间,三款车型,产品线虽然不算宽,但刀刀都切在了最热门的细分市场。

比投车更实的,是铺渠道。

起步阶段,比亚迪只跟6家授权经销商搭上了线,规划了15家展厅和11家服务中心。很多人觉得,这不过是又一个来试水的新玩家,打一枪换一个地方。

但到2026年4月,也就是公告退出的那个月,比亚迪在韩国的销售展厅已经悄悄扩展到了32家,服务中心也铺到了17家。

一年多的时间,展厅和服务中心数量几乎翻倍。这条不断延伸的渠道,比任何低价冲锋的新闻消息,都更包含信息量。

买车不是买手机。一个普通家庭在掏钱之前,脑子里掂量的永远是这几个问题:家门口有没有展厅能看车?车万一出了毛病去哪修?换个零件得等多久?

当这些疑虑被一个个拔地而起的展厅和售后网点彻底消化时,6月的爆发才显得顺理成章。

它没把韩国当成一个卖一票就走的临时码头。它打了一年多的地基,才接住了这波冲天的浪。

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不过,要看清这场销量风暴的全貌,不能只看一个月的大账。6月的爆发里,还藏着几个看不清却绕不开的变量。

韩国的新能源补贴规则,在7月1日这天会发生调整。韩国本土媒体也曾分析,赶在政策节点前的集中注册,可能给6月的数字额外推了一把劲儿。

协会自己也提到,部分品牌在当月的备货和新车型效应比较明显。

几股力道多半是相互叠加的,是补贴末班车的抢跑、新车效应和渠道发力共同作用的结果。但每一样各占多少比例,数据拆不出来。

更值得琢磨的,是这并非中国品牌第一次探头。

4月份,中国品牌在韩国国别榜上第一次站到了日本前面,战绩是2023台对1974台。只多了49台,赢得险之又险。

5月份,比亚迪单月销量回落到了1032台,日本阵营立刻反超了回去。很多人心想,果然还只是昙花一现。

然后,就是6月。比亚迪猛冲4652台,比上个月的销量直接翻了四倍半。中国车第二次越线,这回不是险胜,而是碾着日系的数字过去的。

三个月,2023、1032、4652。这是一条大起大落的折线,不是一条匀速上升的直线。

冲一次高不算数,能连续冲高才算数;单月榜看爆发力,总积分榜看耐力。

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先把两张分不开的榜拆开来看。

把目光从6月这张牌桌上移开,拉远到2026年的整个上半年。日本品牌累计在韩国卖掉了13405台车,而中国品牌这个数字是11675台。

半年总账算下来,日本仍然领先着1730台。六个月内,中国品牌只在4月和6月两度越线。再往前数,整个2025年,中国品牌月月都乖乖排在日本的后面。

单月榜像百米冲刺,这半年总账像积分总榜。冲刺榜上,中国车已经用两次毫不含糊的超车证明了自己拥有冲顶的爆发力;但总积分榜上,这种爆发力还没来得及沉淀为不可撼动的稳定输出。

两张榜不打架,它们各答各的题。冲刺榜回答的是“能不能”,而总积分榜回答的,是“能多久”。

现在,本田退场的倒计时牌还挂着,比亚迪两次单月越线的成绩单还热着,日本阵营1730台的半年优势也没有凭空消失。

牌桌上,一边的灯在熄灭,另一边的灯刚刚点亮。坐着的人已经开始换了,但牌局的胜负,还没到彻底摊牌的时候。

要想知道这场跨越22年的牌局为何一朝换庄,光看比亚迪做了什么还不够,还得看本田这22年里,到底输掉了什么。

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回看本田在韩国的这二十二年,它输掉的,不是一天的销量,而是一整个时代。

当全球汽车工业的发动机轰鸣声,开始被电机安静的嘶嘶声取代时,本田手里牢牢攥着的,还是那套引以为傲的i-MMD混动技术。这套东西好不好?好。但它似乎点错了技能树。

在一个本土品牌现代、起亚用纯电平台E-GMP发起猛烈攻势,海外对手特斯拉、以及后来的比亚迪直接用刀片电池和纯电平台“掀桌子”的客场,本田拿出的主力产品,却始终在插电和油混之间摇摆不定。

消费者没有耐心听技术故事。他们用脚投票的逻辑很简单:当充电桩已经多过加油站,我为什么要为一辆还要频繁去加油站、且价格不菲的混合动力车买单?

本田的展厅里,不是没有好车,而是没有这个时代最想要的车。当全世界最难啃的韩国市场开始转向纯电时,本田的牌库里,却掏不出一张足以一锤定音的纯电王牌。

它的退场,不是被哪家对手的低价逼死的,而是被一个全新的技术赛道自然淘汰的。

这,才是47台这个冰冷数字背后,最残酷的真相。

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而这场牌局的另一位主角比亚迪,面前的挑战一点不比退场者少。

4652台的月度高潮之后,如何把这条过山车般的折线走平稳,是比亚迪下半年要交的第一份答卷。

1730台的半年累计差距就像一道门槛,能不能在年底前把它抹平,考量的是后劲,不是冲劲。

而最实在的一条,32家展厅和17家服务中心,在销量暴增之后,能不能接住越来越多新车主对售后维保的需求?车型矩阵、渠道密度、服务能力,这三驾马车必须齐头并进,月度冲刺的爆发力,才能最终转化为常年领先的耐力。

另一个巨大的考验,是政策。6月销量猛冲,很大一部分力道来自7月补贴退坡前的抢装效应。当补贴的潮水褪去,真实的裸泳者才会浮出水面。

下半年的韩国电动车市场,才是真正脱离补贴、刺刀见红的战场。

一张登记表,把旧王的谢幕和新王的登场,浓缩在了同一个夏天。22年前,本田把雅阁开进韩国的时候,中国车在全世界的名片还是“廉价”和“粗糙”;22年后,本田收摊退场,中国电动车在同一张登记表上,用一个近乎碾压的姿势完成了亮相。

进了全世界最难踢的客场,先站稳脚跟,再想办法赢球。中国车已经把脚踩了进去,接下来的课题,已经从“能不能赢”,变成了“能不能一直赢下去”。

本文依据:《本田韩国公司官网2026年4月23日公告》;《韩国进口汽车协会2026年6月新车注册统计数据》;《韩国中央日报》2026年7月相关产业报道;《韩民族日报》2026年上半年进口车市场分析。

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