我国已停产的十大汽车品牌,中华曾承载自主研发与宝马合资光环,最终因资金链断裂于2020年退出市场

我觉得,咱们行业里,能被列入已停产榜单的品牌,里头不少带点故事。比如中华,曾经那个老牌子,承载过不少自主研发和宝马合资的光环。说白了,它能在当时打出一片天,也算是国产品牌的一个代表。可是光环终究遮不住现实——2020年那会儿,资金断裂,销量面临崩盘,市场手一松,中华就正式退出了。

记得有次和修理工聊天,他说:中华车还挺扎实,但不懂市场啊。我当时就想,研发是核心,但供应链一出问题,折腾再多都白搭。中华的工厂曾经还挺忙,零部件精准对接、供应商都跟着圈里走。但那阵子资金链一紧,先是库存积压,接着像多米诺骨牌一样倒下去。他透露,仅仅是芯片问题,就让整体生产效率跌了一大截。

我国已停产的十大汽车品牌,中华曾承载自主研发与宝马合资光环,最终因资金链断裂于2020年退出市场-有驾

说到芯片,很多人没注意,但汽车电子这块的供应链也跟手机那类一样,几家全球巨头垄断着。去年我翻了翻资料,电动车的芯片供应紧张,小众品牌都挺难走远,中华这种曾经自主牌子,再怎么说,买芯片还是得看人脸色。这个时候,资金和供应链的关系就像两个绑在一起的绳子——松一根,另一根就紧。

说到这里,我还想到哈飞。其实我小时候还挺喜欢它,觉得挺军工大佬。但后来它就像被时间推着走,2015年后,那些旧车型一辆辆停产,被长安收购后,就渐渐边缘化。其实功能比拼技术手法也老套,市场越来越挑剔,哈飞就变得没有存在感了。

而夏利,简直是国民神车的代表。那会儿出租车几乎都开夏利,车身轻巧、维护成本低。可一旦车龄长了,不光油耗上升,安全性也没后来车型好。更糟糕的是,夏利厂家当年错过了转型良机——想转新能源,但投入太少,后续市场变了,夏利就没了。记得有人说:夏利快撑不住了,三线城市的小市场都被挤压得只剩老头老太太喜欢的二手车。(这段先按下不表)

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大牌不存在的地方,总会有冒牌货或模仿者,比如双环汽车。它那个靠模仿起家的策略,算不上高明,但当时也算顺应市场。问题是,官司缠身、销量归零,这些年就成了历史。2016年正式退市,算是给众人一个提醒。

再说个奇怪点的,就是青年莲花。这个品牌我一直挺好奇,出轨莲花这个国际品牌,总感觉有点蹭热度。其实一开始合作还算顺利,车辆外观也算漂亮,但核心技术缺失,油改电都没什么突破。到了2017年,投资方突然撤资,工厂停工,品牌彻底玩完。像我朋友就调侃:有时候想,技术这玩意,真得自己掌握,不能一直靠外援。(这个猜测,可能有点不靠谱,因为小公司出路都不太乐观)

广汽吉奥也别提了。品牌刚出来时,市场反响还不错,但产品线杂乱不堪,定位模糊。你知道,几个品牌拼在一起,最后只会是水土不服。2016年两年光景,销量一跌再跌,最后整合、清算就成为唯一选择。到底是品牌调性不统一还是战略问题?我觉得,多个目标同时追,很多时候等于什么都没得抓。

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永源汽车,曾经为低价策略拼命开拓三四线城市,那会儿我听说他们的车设计还行,但售后维护差劲。用我母亲的话说:心里明白,但用了还是觉得没有保障。售后做好了,品牌才能留得住人。结果,设计落后、服务差,资金难以维系,逐渐破产,停产也难避免。

华泰汽车,最让我敬佩的,是它技术外援的理念。它借用一些外资技术,试图突破技术瓶颈。但问题在于,品质总出问题,又遇到P2P融资暴雷,资金链断了,2019年就彻底崩盘。其实华泰曾经试图打破平衡,但内外因素都给了它致命一击。有时候人家说技术不过硬,我觉得,背后其实是企业内控和资金管理的问题。

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说到力帆,真是老品牌了。摩托车那块可以说是国内翘楚,转战汽车市场后,才知道跨界不易。技术积累太薄,跨界太急,债务也堆得像山一样。2020年,申请破产重整,我还见过个说法:就像跳入未知海域,游到天亮才发现,自己快要没气。而且,这个行业壁垒这么低?还能随便变个模样出亮点吗?我还没细想过这个问题。

最后是众泰,模仿豪车赚足眼球,但不是自己造牌子。2020年,销售掉了九成、多亏想象力太丰富,差点破产掉。模仿有时候是一把双刃剑,越努力越会掉落谷底。它的最大问题也许是:靠模仿赚的快钱,难以形成持续竞争力。

这么一列,难免会想:这些品牌背后隐藏的是什么故事?什么根本原因导致它们退出?我猜,除了资金链断裂,就是产品创新跟不上,市场需求变化太快。而且,我觉得,很多时候,机会其实就藏在那些踩点的细节里,只是我们一直没注意到。

我国已停产的十大汽车品牌,中华曾承载自主研发与宝马合资光环,最终因资金链断裂于2020年退出市场-有驾

你觉得呢?下一个倒下的会是谁?或者,咱们还能从这些倒闭的品牌中学到点什么?。

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