那天翻手机看到一张报价单截图,我愣了好几秒。2026款奥迪A6L 40TFSI入门版,指导价42.79万,有的地方贷款裸车报到了25.8万左右。不是展车,不是库存车,车架号、生产日期都能查。旁边还附了一句销售的原话:“这价三年前只能买个A4L。”
更夸张的是宝马i3。嘉兴那边有经销商报出18.2万的裸车价,比指导价27.8万直接砍掉了将近10万。奔驰也没闲着,E260L经典版从42.99万降到31.99万,C级200L运动版裸车掉到20万出头。
这不是某一家店突然冲量。整个豪华燃油车体系,正在重新锚定自己的价格坐标。
把BBA主力车型的终端成交价摆在一起看,冲击感比单独看任何一条促销信息都强烈。
| 品牌 | 主力车型 | 终端成交价(万元) | 官方指导价(万元) | 降幅(万元) | 降幅比例 |
|——|———-|——————-|——————-|————-|———-|
| 奥迪 | A6L 40TFSI | 25.8 | 42.79 | 16.99 | 39.7% |
| 奥迪 | Q5L | 27.5 | 39.8 | 12.3 | 30.9% |
| 宝马 | 5系 525Li | 28.0 | 36.8 | 8.8 | 23.9% |
| 宝马 | i3 eDrive35L | 18.2 | 27.8 | 9.6 | 34.5% |
| 奔驰 | E260L | 31.99 | 42.99 | 11.0 | 25.6% |
| 奔驰 | C200L | 20.46 | 30.46 | 10.0 | 32.8% |
光看降幅金额还不够,降幅比例更能说明问题。奥迪A6L入门版直奔四折而去,宝马i3打出了65折,奔驰C级也跌破了七折线。放在三年前,这些数字几乎是不可想象的——那时候买一台A6L,落地没个四十万根本下不来,而且还得等车。
这轮降价潮里,奥迪的姿态最狠,动作最彻底。A6L最高优惠超过20万(郑州地区55TFSI车型优惠20.12万),Q5L主力配置优惠14万以上,连刚上市不久的第九代A6L指导价本身就比上一代官降了10.5万,从42.79万直接拉到32.29万起售。
奥迪为什么这么急?
直接原因是库存压力。根据中国汽车流通协会的数据,2026年4月高端豪华及进口品牌库存系数达到1.99,远超1.5的行业警戒线。而奥迪部分经销商的常规库存深度普遍在2.5个月以上,个别老旧燃油车型甚至超过3.5个月。经销商手里压着车,每天都是资金成本,不动就是亏。
更深层的原因来自渠道层面。南北奥迪(一汽奥迪、上汽奥迪)渠道整合的传闻一直在业内流传,经销商为了回笼资金,降价出货是最直接的选择。有消息称奥迪部分门店的零售目标已按7折核算,调整幅度远超以往。再加上电动化转型的滞后——e-tron系列销量始终不温不火,燃油车仍然是经销商唯一的利润来源,但燃油车市场本身在急速萎缩,奥迪只能选择“以价换量”,先把市场份额保住再说。
宝马的降价策略是三家里覆盖最广的。i3纯电版本在嘉兴最低报到18.2万,北京19.98万,这个价格已经和一台主流合资品牌的中级轿车差不多了。而燃油车也没闲着,5系525Li分期裸车降到28万,3系入门版实际购车价掉到19万出头。
宝马的降价逻辑和奥迪不太一样。它更迫切的问题在于电动化。宝马集团在全球范围内对电动化的投入巨大,但在中国市场的表现并不理想。豪华品牌新能源渗透率到2026年4月也只有26.1%,远低于自主品牌的80.1%。i3、iX3这些车型的产品力——续航、智能化、车机体验——和同价位的蔚来、理想、问界相比,确实存在差距。卖不动怎么办?只能靠价格来打动消费者。
燃油车这边,宝马降价是为了卡位。奥迪已经杀疯了,奔驰也在松口,如果宝马不动,客户就会流向隔壁展厅。5系和3系是宝马的销量基盘,在这个价位段,一旦失去份额,再想抢回来就难了。
奔驰的降价幅度在三家里最小,但“最小”也是相对的。E260L从42.99万降到31.99万,C级从30万级别降到20万出头,GLB更是从27万多直接干到了14.49万——这个价格已经和一台本田CR-V差不多了。
奔驰之所以还能相对克制,靠的是两样东西:品牌溢价和产品结构。奔驰的单车平均成交价在三家里仍然最高,S级、迈巴赫、AMG这些高端车型的价格基本没动,利润足够厚,可以补贴主流车型的降价。另外,奔驰的电动化策略相对稳健,没有像宝马那样在纯电上大规模烧钱换量,财务压力相对小一些。
但克制不等于不降。奔驰之所以也加入价格战,根本原因和奥迪、宝马一样——燃油车市场在崩盘。2026年4月,全国新能源渗透率首次突破60%,达到61.4%。燃油车零售同比暴跌37%,单月减少36.5万辆。在这个大背景下,没有任何一个燃油车品牌能独善其身。
这可能是最扎心的问题。
从数据来看,效果并不理想。2026年上半年,全国乘用车上险879.8万辆,同比下滑18.9%。新能源渗透率虽然创了新高,但那是靠燃油车跌得更快“跌”出来的——新能源自己也在跌,同比下滑14.1%,只是燃油车跌得更惨,同比下滑23.5%。
BBA在华的销量同样承压,2026年1-4月均出现两位数下滑。更糟糕的是,经销商层面的经营状况正在恶化。行业数据显示,2026年3月汽车经销商的综合库存系数达到1.76,连续两个月超过警戒线。豪华品牌经销商的情况更惨——单车亏损率达到-26.2%,卖一台指导价四十多万的奔驰,经销商账面要亏两三万。行业内55.7%的经销商处于亏损状态,豪华品牌也未能幸免。
消费者这边也出现了“买涨不买跌”的观望心理。价格越降,越有人等更低。今天A6L报到26万,下周会不会25万?下个月会不会24万?这种预期一旦形成,降价反而会抑制短期成交。
表面上看,是BBA在抢市场份额。但往深了想,是燃油车时代的估值体系正在被新能源车重新定义。
以前大家愿意为发动机、变速箱、底盘调校付溢价。一台A6L的quattro四驱、一台5系的直列六缸、一台E级的空气悬架,这些是用户愿意掏四十万的理由。但现在,越来越多的消费者走进展厅,第一反应不是问2.0T和3.0T差多少,而是问车机卡不卡、智驾好不好用、座椅通风是不是标配、后排空间能不能放儿童座椅。
2026年4月,全国乘用车零售销量前十车型中,仅有一款燃油车入围,其余九席全部被新能源车型占据。这个信号再清晰不过了——用户的选择偏好已经发生了根本性转移。
BBA的价值并没有消失。坐进新A6L,方向盘手感、底盘滤振、高速巡航的扎实感,这些仍然是老牌车企的功底。但问题在于,这些功底在用户日常用车场景中的权重在下降。普通家庭买车,更多时候是早晚高峰通勤、周末带孩子出门、商场地库停车。在这些场景里,新能源车更安静、更智能、使用成本更低,优势是实打实的。
这轮降价潮会持续多久?推测还会延续一段时间。库存要出清,渠道要止血,电动化转型需要时间,而新能源的渗透率还在攀升。对消费者来说,现在确实是入手BBA燃油车的历史低位,但也要想清楚一件事:你买的不仅仅是一台车,还有它后续的保值率、维修成本、以及智能化配置在未来三五年会不会快速落伍。
如果是特别在意品牌认同、经常跑高速、喜欢传统底盘质感的人,现在确实是个不错的窗口。但如果你买车主要是日常通勤、带娃、城市代步,对车机和智能辅助依赖度高,那不妨多去新能源展厅转转。
你最近关注的那台车,价格到你的心理价位了吗?