比亚迪又出王炸?全新SUV或命名元MAX,自家兄弟宋Pro压力大了!

这个世界最魔幻的地方就在于,你以为的创新是平地起高楼,是哥伦布发现新大陆,是牛顿被苹果砸开了天灵盖。

但实际上,绝大多数时候,所谓的创新,更像是俄罗斯套娃,或者是在已经挤成沙丁鱼罐头的地铁里,硬是再塞进去一个拎着煎饼果子的大哥。

这不,比亚迪又来给我们现场教学,什么叫极限塞人,哦不,极限塞车。

最近网上流传的几张打了厚码的高糊谍照,主角是一台比亚迪的全新SUV。

比亚迪又出王炸?全新SUV或命名元MAX,自家兄弟宋Pro压力大了!-有驾

照片糊得像是我那500度近视的眼睛忘了戴眼镜看世界,但火眼金睛的网友们还是从轮圈和方向盘上那个大大的“元”字,破译出了它的身世——元字辈的,而且看那架势,很可能叫“元MAX”。

“MAX”这个词,真是充满了后现代主义的智慧。

它简单、粗暴,直击灵魂,完美解决了市场部想破脑袋也想不出骚话的窘境。

小了就叫Mini,大了就叫Pro,再大点就叫MAX,如果还有更大的,那估计就是Ultra、Plus、或者干脆叫“宇宙洪荒版”。

你看,一个命名,就直接把产品定位、消费心理和营销话术全给包圆了。

你买的不是车,你买的是一个形容词,一个关于“更大、更强、更有面子”的承诺。

这台元MAX最耐人寻味的地方,不是它长什么样,说实话,用脚指头想都知道它会长什么样。

前脸大概率是元PLUS的亲哥哥,龙颜设计嘛,Ctrl+C再Ctrl+V,顶多就是把“龙须”拉长个两毫米,显得更“凶”一点。

真正的精髓,在于它的尺寸,这才是比亚迪“刀法”的封神之处。

我们来看一组充满了黑色幽默的数据。

元PLUS,车长4455mm,轴距2720mm。

宋Pro,车长4735mm,轴距2712mm。

你发现华点了没有?

宋Pro作为一个更高级别的车,车身比元PLUS长了将近30厘米,这都快是一个姚明的肩膀宽度了,结果轴距反而短了8毫米。

这是什么操作?

这是空间魔术,是乾坤大挪移。

说明决定腿部空间的,不光是车长,更是产品经理那颗精于计算的大脑。

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现在,元MAX来了。

谍照里最明显的变化,就是C柱后面硬生生拉长了一截,那个后三角窗的造型,简直是在对全世界呐喊:“我变长了!我没秃!”它的定位,就是要精准地插在元PLUS和宋Pro之间。

这个缝隙有多大?

可能也就一个巴掌宽,但比亚迪偏偏就能在这一个巴掌宽的缝隙里,再给你雕出一朵花来。

这背后是什么?

是用户画像的极致描摹。

比亚迪的后台数据里,一定有这么一群人:他们觉得元PLUS哪儿都好,就是后备箱放倒娃的婴儿车之后,就塞不下那箱单位发的东北大米了;他们看着宋Pro流口水,但摸摸口袋,发现预算刚好差了那么一万多块,或者小区的停车位就是那么不凑巧,长了那么十厘米就得天天玩儿高难度侧方。

这群人,就是元MAX的目标客户。

他们是“既要又要还要”的典型代表,是“加钱不可能,但体验必须升级”的矛盾集合体。

比亚迪要做的,就是给这群在纠结中反复横跳的用户,一个让他们无法拒绝的台阶。

你看,我没让你上宋Pro那么高的台阶,我就给你加了一块砖,叫元MAX,这下好上多了吧?

快,掏钱。

这种刀法,堪称庖丁解牛。

它肢解的不是牛,是市场,是消费者的欲望。

你以为你在做选择,实际上你只是在比亚迪为你画好的无数个小格子里,找到了最贴合你屁股的那一个。

你获得的不是自由,而是一种“被精准满足”的快感。

这比自由本身,更容易让人上瘾。

再看内饰。

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悬浮式大屏,会旋转跳舞的那种;大尺寸液晶仪表,充满了赛博朋克的光污染;双幅方向盘,假装自己是未来战舰的舵盘。

下面呢?

手机无线充电面板,一个让你手机发烧的“暖宝宝”;一排物理按键,这是对“盲操”最后的倔强和慈悲;再往后,冷暖箱温度调节,夏天冰可乐,冬天热奶茶,中产阶级的精致生活,就在这一个小小的旋钮里得到了升华。

最后,一个怀挡设计,把中间最宝贵的地方让出来,让你放更多的纸巾、票据、口红和已经不知道是什么的杂物。

这一套内饰,熟不熟悉?

太熟悉了。

它出现在比亚迪几乎所有的主力车型上。

这不叫套娃,这叫“标准化作业”,叫“供应链优势”,叫“成本控制”。

对于车企来说,这是商业上的巨大成功。

对于消费者来说,这叫“闭着眼睛买,反正都一样”。

惊喜是没有的,但惊吓也绝对不会有。

它就像一个万能公式,代入不同的车壳,就能得出一个个稳赚不赔的解。

所以,文章标题问:元MAX是不是要进入宋家族的地盘?

这个问题本身就很有意思。

什么叫地盘?

在比亚迪的战略版图里,根本没有“地盘”这个概念,只有“阵地”。

所有的产品线,都是它的方面军。

汉唐是方面军,秦宋是方面军,元和海豚海鸥也是方面军。

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现在,元方面军里出了一个“加强营”,要去啃秦宋方面军没啃下来的硬骨头,或者说,去捡他们吃剩下的肉。

这不叫内斗,这叫“内部赛马”。

比亚迪就像一个端坐在金字塔顶端的罗马皇帝,看着自己的角斗士们在下面捉对厮杀。

元PLUS和宋Pro打,元MAX和秦PLUS DM-i打,海豚和驱逐舰05打。

谁赢了,谁就能获得更多的资源和排产。

谁输了,谁就可能在下一次改款中被优化掉。

这种残酷的内部竞争,逼着每个产品线都拿出吃奶的劲儿去卷配置、卷价格、卷服务。

最后的结果就是,消费者用更少的钱,买到了更多的东西。

而比亚迪,则通过这场盛大的“蛊王争霸”,统一了整个市场。

所以,元MAX的出现,不是一个简单的产品发布,而是一次战略进攻的信号。

它标志着比亚迪的市场切割,已经进入了纳米级别。

它不再满足于抢占A级、B级、C级车市场这种粗放的划分,它要在10万、11万、12.5万、13.8万之间,都密密麻麻地插上自己的旗帜。

它要让任何一个走进4S店的消费者,都产生一种“总有一款适合你”的幻觉,最终让你无路可逃,只能成为它的信徒。

这台被伪装包裹的元MAX,就像一个即将登场的刺客。

它的目标不是某一个竞品,而是市场本身。

它要去刺穿那个由价格、尺寸、配置和消费者欲望交织而成的,最微妙、最脆弱的平衡点。

最终,当这台车上市的时候,我们大概率会看到这样的场景:价格完美地卡在元PLUS高配和宋Pro低配之间,配置上各有取舍,让你怎么选都觉得有点小遗憾,又有点小确幸。

然后,无数个像你我一样的普通人,拿着计算器,在论坛里吵翻了天,最后心力交瘁地刷了卡,开着这台“最不坏的选择”,汇入茫茫车流。

而比亚迪,则看着后台不断跳动的销量数字,微微一笑。

你看,生活就是这样,充满了选择,又好像什么都没得选。

这才是最牛的商业模式,它卖的不是产品,是确定性。

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