再添一名摩企进军电动两轮,立下五年百万台销售目标

7月9日那天,媒体开放日还没正式开始,圈里就已经有人在戳着手机小声算账:鑫源要砸10亿进电摩?我也有点好奇——这事儿可不常见。

再添一名摩企进军电动两轮,立下五年百万台销售目标-有驾

缤森科技是东方鑫源旗下的新兵,他们给自己定了个名字,叫“真电摩”。意思很直接,不是把电瓶车的电池和马达放大几号就算完,而是真正按摩托车级别来做。车架刚性、制动、操控这些都要达到摩托车档次,研发流程也要对标高端大排摩托——一句话,他们想走“既合规又有摩托车级能力”的路子。

说说他们准备怎么干。时间和钱都拿出来了:从项目启动到第一次公开亮相,团队用了16个月紧锣密鼓地准备;未来五年要投入十亿级资源(约10亿元)。调研做得也够认真,国内一个多月跑了11个省,海外去了越南、美国、欧洲、菲律宾、印尼这些地方——结论是,智能电摩不能只是电动车的升级,体验和价值得更像摩托车。

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团队背景听着也让人放心——据说是从头部新能源车企、知名智能电摩品牌和快消新势力里挖来的。产能方面,他们计划建大约400亩的数字化智能制造基地。销售目标很野心:五年要卖出100万辆,冲进行业前五;到2027年再把门店扩到1000家。你猜怎么着,这次不是试探,他们已经把版图想得比较全了。

产品端暂时还保密,但有个规划会在9月摩博会上见真章:一个“6+3”的产品线。外界普遍猜测可能是3款旗舰越野加6款通路车型——也就是说,越野和家用两手都要抓,不是敷衍式入局。

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说实话,他们也有天然优势。作为有越野基因的老牌企业,越野类电摩应该比较顺手。但问题也摆在眼前:电摩和燃油摩托在用户需求、技术逻辑甚至渠道上都不一样。传统的制造优势,能不能顺利转到电动化时代?机械素质和年轻人追求的智能体验,怎么同时做到?而踏板、街车这些走量品类,又得怎么和新势力的打法拼?

还有一个历史包袱不能忘。十多年前,油摩企业首次想切入电动赛道时,也喊过“摩托车级”——结果被成本和漫长研发拖垮了。缤森说要“一步不少、一分不省”,但真要突破这道坎,显然不是一句口号就能解决的。

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9月的摩博会,会是他们接受市场检验的第一课。能不能把“真电摩”做成一个能看得见摸得着的产品——我们拭目以待。你,可能也会在街上看到第一辆。

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