不止是超越特斯拉!造船、铺路、改策略,比亚迪欧洲下了一盘大棋

前阵子还在跟朋友聊这个事,说迪子今年4月纯电在欧洲都超过特斯拉了,怎么还没见什么宣传。

这两天统计数据就出来了——

2025年,比亚迪1~4月销量已达约5.5万台,已接近2024全年水平,且仍处于高速增长阶段。在英、法、德、意、西等主要市场中,英国的增长尤为突出,今年1~4月销量突破1万台。
据JATO等机构的数据显示,2025年4月,比亚迪在欧洲新能源汽车市占率已突破6%。

第一个变化是,欧洲进口中国新能源汽车的规定变化——对纯电车加征关税。

欧盟委员会决定对中国进口的纯电动汽车征收最终反补贴税,税率为比亚迪17.0%、吉利19.3%、上汽集团36.3%、其他合作公司21.3%、其他所有非合作公司36.3%

说实话,我看到欧盟加征关税的第一反应是——啊?就这?

因为欧洲电价太贵了,开纯电车相较于油车省不了多少钱,反倒是充电更麻烦。

欧洲主要国家居民电价基本上就是按国内的标价然后换算到欧元,一度电0.5欧元左右,而国内民用电价通常在5-6毛,部分地区谷电也能更便宜,即使是新能源充电桩的最高标价,也就是2块钱左右,依然远低于欧洲民用电价。

按冬季百公里20度电计算,欧洲电车每公里成本就得7毛钱(折合人民币)。

即使是普通状态下百公里15度电,欧洲电车每公里成本也需要五毛多(折合人民币)。

而国内民用电/谷电平均5毛多电价,每公里成本仅需要一毛钱左右。

这是我随便找的知乎一位答主的电费截图,他家里一度电就大约是0.5欧元。

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油车来说,根据歪果网站统计的汽油平均价格,欧洲普遍来看,汽油价格是在1.5美元-2美元这个区间内的,折合大概10-15元人民币一升,国内油价现在大概是7-8块钱。欧洲整体贵一点,但最多也就贵一倍(挪威、丹麦等)。

按车百公里平均7个油计算,欧洲油车成本大约是在每公里8-9毛钱。

于是,中国车企向欧洲出口的策略发生了变化,从纯电为主,转向纯电+混动。

第二个变化是,目前的欧洲属于对新能源汽车,有需求但市场上没有好品牌,或者好产品的阶段。

为什么这么说,其实看看欧洲市场就知道了。

由于地缘政治的关系,欧洲市场目前对于特斯拉的需求量大幅下降,但相应的,对于新能源汽车的需求量并没有同比下降得那么厉害,很多消费者还是希望购买新能源汽车的,但是他们买到的产品,从产品力来说就相差了很远。

比如我们可以看到,在欧洲大众的ID3,乃至一些国内认为产品力不是太强的新能源汽车,在欧洲的销量都大幅上升。

换句话说,欧洲市场需要新能源汽车,但他们的新能源汽车供给却没有那么好。

——于是,今年4月,比亚迪在欧洲纯电车销量就超过了特斯拉。

甚至搞出了海豚在欧洲定价三倍多的事情。

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第三个变化是,比亚迪在欧洲的出口策略也发生了变化,从纯电为主转向混动为主。

迪子在欧洲,一开始纯电的策略,其实也不太对。

当然,这个不能怪迪子,欧洲市场对新能源汽车的接受,是从纯电的特斯拉开始的。

但欧洲的基建实在是跟不上来,抛开特斯拉的超充站,基本就只能家用充电桩充电,充电速度、便利性,都相较于油车打了不少折扣。

这时候,如果反过来看迪子的混动,是不是显得和蔼可亲一脸慈祥了?

家用充电桩可以充满,也能满足日常通勤需求;

用油也相对省油,基本上达到了日系车的水平;

车机智能化水平、对外放电体验,比亚迪以技术创新直击欧洲市场需求,跟欧洲市场上的传统燃油车相比,那就好太多了。

于是比亚迪今年,对欧洲主要国家出口结构中,超过一半是混动(比利时是中转基地)

特别是英国、意大利,这种接近放弃本土汽车的消费者们,迪子销量蹭蹭往上涨,在英国今年前四个月销量超过了去年全年。

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当然,除了产品本身外,迪子的渠道建设、运输能力建设,也是出海销量中的重要一环。

比如,据报道迪子在英国经销商从个位数发展到几十家,在法国海豚上市的时候不少门店还抢着办活动。

再比如,我之前聊到的关于比亚迪滚装船的交付

迪子这一艘“BYD SHENZHEN”号,就标配了9200船,是世界最大。
这艘船是芬兰Deltamarin设计的——来自招商局的收购
这艘船是比亚迪自主运营,
洲际船务具体管理——从管理到运营变成了中国人。这艘船还使用了LNG/燃油双燃料推进系统,首次搭载比亚迪自主研发的箱式电池组及轴带发电机,同时搭配高压岸电系统,可在码头装卸货期间实现零碳排放,DNV船级社、中国船级社共同认证的——中国船级社也走向了世界认证。

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所以,总结下来,迪子在海外市场,特别是在欧洲市场销量的大涨

既是比亚迪出口欧洲市场产品结构的变化——从纯电为主,转向纯电混动各半,混动产品不仅减少了关税壁垒,还凭借更低的使用成本、更高的智能化水平,获得了产品和市场上的成功。

也是欧洲市场由于地缘政治关系对特斯拉购买的减少——新能源汽车依然有需求,但欧洲市场抛开特斯拉,好产品也算不上多,比亚迪的产品填补上了这个空白。

还有比亚迪自身渠道、运输能力的建设——汽车,特别是在中国以外的地区,渠道的意义可能不亚于产品本身,比亚迪在欧洲铺好了渠道,买好了滚装船,也能让产品触达更多消费者。

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