不知道你有没有发现，职场上有些人总能“嗅”到危机来临前的味道，提前做出应对，而另一些人，直到被约谈、调岗甚至劝退，还一脸懵：“怎么回事？不是一直都挺好的吗？”
其实，不是他们运气好，而是他们启动了“高情商危机雷达”——能敏锐捕捉到领导释放的微妙信号。尤其是当领导出现下面这3个举动时，别怀疑，他可能真的在考虑“动你”了。
一、突然对你“客气”起来，安排工作不直接找你了
以前他推开你办公室门就喊“小王，这个你处理下”，现在却改成让助理传话，或者发一封措辞格外正式礼貌的邮件。开会时你主动发言，他只是点点头却不深入追问，甚至避免和你有眼神接触。
这种“突然的礼貌”，其实是一种情绪撤离和关系降温。领导真信任你的时候，往往说话直接，甚至略带随意，因为那是自己人的待遇。而当他不打算再长期用你，就会迅速拉开距离，公事公办，避免更多私人交流，为后续的人事变动铺路。
我朋友大刘就遇到过类似情况。他的部门领导原本跟他关系不错，经常一起吃午饭聊家常。可有一段时间，领导突然不再约他，工作交代都通过微信文字，说话用“麻烦您”“谢谢”这类特别客气的词。大刘一开始没多想，还以为领导最近太忙。结果两周后，他被调去了一个边缘项目组，明升暗降，实权全无。后来他才从HR那里得知，领导早就在物色替换他的人选了。
二、把你手上的核心工作悄悄分给别人，美其名曰“减负”
也许领导会这样说：“你最近太辛苦了，我让小张帮你分担一部分。”听起来是体贴，但如果你发现，他陆续把你负责的关键项目、重要客户、数据权限慢慢转移给其他同事，甚至新同事也开始接手你原本的核心业务——那你就要警惕了。
这已经不是简单的团队协作，而可能是“边缘化”的前兆。领导在为你逐渐退出团队做准备，他希望你慢慢习惯“没那么重要”，也让团队习惯“没有你也行”。
真正的“减负”是临时性的、辅助性的；而“削权”则是系统性的、不可逆的。别沉浸在“领导对我真好”的错觉里，得尽快摸清楚他真实意图。
三、不再批评你，甚至对你变得异常“宽容”
以前你交报告，他恨不得拿红笔逐字批注；现在你同样的工作质量，他却只说“好的，收到了”。你犯了点小错，搁以前他早该皱眉了，现在反而笑着说“没事，问题不大”。
这不一定是你变优秀了，更可能是他放弃你了。心理学家威廉·詹姆斯说过：“当一个人不再愿意对你表达不满，往往意味着他不再对你抱有期望。”领导愿意花时间批评你，某种程度上是在投资你的成长；而当他连批评都懒得给，你就该明白：你可能已经不在他未来的计划里了。
这种人通常表面上风平浪静，甚至跟你维持着友好的互动，但你明显能感觉到温度差——他不再关心你的进展、不再为你争取资源、不再给你建设性反馈。你成了他名单上的“隐形人”。
那该怎么办？坐等收拾？当然不是。
首先要避免过度紧张、自我怀疑，也别急着质问领导。高情商的做法是：冷静确认，主动沟通，展现价值。
你可以找个合适时机，以请教工作规划为由，主动约领导聊一聊。诚恳表达你最近察觉到的变化，并询问是否有可改进之处。同时，不声不响地做好手头工作，甚至主动承担一些有显示度的任务，让领导重新意识到你的存在价值。
如果确实发现情况不妙，尽早准备Plan B——不论是内部转岗还是外部机会，永远给自己留一条退路。
职场从来都不是风平浪静的地方，真正聪明的人，不是不会遇到风浪，而是早在浪来之前，就看懂了波浪的方向。学会解读那些无声的信号，不是让你活得疑神疑鬼，而是让你活得更清醒、更从容。
你是否也曾在职场上捕捉到某种“危机信号”？后来是怎样应对的？欢迎分享你的故事。
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