那出租车也别要求买运营险,也别交那么多税,大家待遇一致才公平,本应是正规出租车公司建平台,网约车由出租车派单才合理

近期和老张(做出租车司机的老朋友)聊天,他说起现在的运营险和税务负担,嘴角忍不住抽搐:你说这正常吗?我跑一趟车得买保险那点钱,还要交那么多税,旁边那网约车司机能不买运营险,也就交点税,活儿还多,挣钱快多了。他的话里满是嫌麻烦,语气里带着一点委屈。

这事儿,到底哪跟哪啊?我翻了下笔记,发现这几年出租车的税负和运营险成本,至少涨了30%-40%(样本有限,估算),但网约车就没那么多硬性成本。别急,先听我掰扯掰扯,我还上次跟一家出租车平台的技术经理聊过,他们说:你得理解,出租车运营险是给‘大老婆’撑门面,网约车现在是小三,不用买这玩意儿,也不用交那么死税。

听着真是黑色幽默一出大戏。大老婆(出租车)理论上得照顾好,给出租车司机一个稳定的保障和规范的平台,甚至搭建运营系统派单——这才算正规。可是实际情况像老张说的,反而是小三(网约车)先跑起来抢活儿,大老婆不仅活没了,还要给小三打工,接受网约车平台的规则和分配,活不干就断了饭碗。

那出租车也别要求买运营险,也别交那么多税,大家待遇一致才公平,本应是正规出租车公司建平台,网约车由出租车派单才合理-有驾

有一次我跟修理厂老板老王聊,他也吐槽过。你说这活儿谁能稳定?出租车那边规定得死死的,保养还严格,我这修车的每天都感觉出租车车主心态紧张,弄不好还得加钱。网约车司机倒是轻松多了,车坏了,换辆就继续跑,省事。

你看,这就牵涉到了供应链和研发流程的博弈了。出租车这个传统环节,像个牢笼里的老虎,规矩多、负担重,升级改造一环套一环,成本压得人喘不过气来。打个比方:你如果做一台电脑,必须用全不含镉的环保材料,CPU只能选国内认证的那几个芯片,不能自己随便掏钱选标牌、配件还得遵守严格审核,最后还要实现完美兼容。反观网约车,就像拼装电脑,零部件自由选,软硬件和平台随时更新,成本和时间都压缩不少。

我承认,前面说出租车成本远高这话有点大,我没拉出那么详细的对比数据。其实现在好多地方出租车公司也在想办法降低成本,尝试和网约车合作共赢,但这操作起来,谁也没那么简单。哪怕有了合作,那中间的资源分配和利益博弈,没人愿轻易让步,尤其是监管层有硬性条款的限制,关系到整个城市交通秩序。

哦,顺带说一句,我去年在上海某个出租车公司后勤看到过一个内部文件,提到运营险费用涨幅达15%-20%(样本少,地区差异大),但并没有同等上涨的补贴或政策支持。算起来,单单保险成本翻倍的可能性不算小,这种沉重的无形税,司机心里哪能不烦?

对比一下同价位的网约车和出租车,打个差异标签:你骑共享电动车跟自己买辆电动车,差别立刻出来了。网约车司机的车辆选择更多,时间灵活,风险小,帮他们降低不少非直接成本。出租车司机的车要标准一致,油耗、保险都得统一标准和档次,心算了一下,单单百公里油耗和保险分摊成本,出租车至少比网约车高出20%-25%,还能不着急吗?

那出租车也别要求买运营险,也别交那么多税,大家待遇一致才公平,本应是正规出租车公司建平台,网约车由出租车派单才合理-有驾

我听销售小李说过一件事:那些传统出租车司机,度日如年,想换车还得公司点头,换了车型还得重新审批,太麻烦了,打消不少折腾念头。这种死板完全和互联网灵活模式背道而驰。你说这是不是公平的竞争环境?

这件事让我想到了小时候住小区,物业老是限制谁能养猫养狗,理由是宠物太杂乱。可不就是说,规矩越多,反倒越乱吗?(这段先按下不表)

我还没说派单权的笑话。出租车公司理应搭建自家网约平台,出租车司机们在平台上等活,网约车只是技术助力放大了成交量。可现实是网约车平台反过来给出租车司机派单,谁不反感?我一个朋友小刘说:真是‘大老婆让小三派活,大老婆还得乖乖听话’,这活越来越难干了。

不过有人会问:那运营险到底值不值交?不能一棍子打死。有些城市的确因为运营险覆盖一部分风险,事故后才能快速理赔。只是成本跟收益必须平衡得明白。比如你开个城际跑,一年光运营险就得花6000到8000块,算下来每月500多,这开销不能不想。

那出租车也别要求买运营险,也别交那么多税,大家待遇一致才公平,本应是正规出租车公司建平台,网约车由出租车派单才合理-有驾

更别说,别的税种和管理费,都像无形的绳索把出租车司机缠得死死的。没搞清楚这些,真容易片面怪罪司机不努力、不创新。

说到这儿,我有个没细想过的猜测,运营险可能也成了某种收割资金的工具,毕竟保险公司对整个出行场景的风险评估还比较粗糙,费率没那么合理,倒腾来倒腾去,中间环节又能赚点利差(不确定,纯猜测)。

说点轻松的,前几天,我刚才翻了下相册,发现一张拍出租车司机小李的照片,他当时憋着一脸苦笑,说:赚钱真难,倒不如我以前开厂的日子省心。这话单看没啥,细琢磨让人感慨重重。

这种管理和成本差异,真的能靠政策一次性解决吗?难不成把出租车和网约车待遇统一,运营险全免、税负一刀切?反正听说某地正在试点点类似做法,但成效如何,市场反应又是另一回事。

有件事很有意思,如果出租车公司真的建设了自己的智能派单平台,开个年会收集司机的心声,能不能有效缓解收入差距和利益冲突?我倒是想知道,在新架构下,司机们到底愿不愿意真一股脑儿投入经营?

那出租车也别要求买运营险,也别交那么多税,大家待遇一致才公平,本应是正规出租车公司建平台,网约车由出租车派单才合理-有驾

看着这些错综复杂的现象,我时不时会想:假如出租车和网约车能像两兄弟一样,互相配合,资源共享、利益共赢,倒也不失为一种路子。可现实里,各方都在争抢话语权,弄得司机们夹在中间,今天想挣钱,明天得担心活儿没着落。

那你呢?跟我聊聊,你怎么看待这运营险和派单权的怪异关系?要改又怎么改,才真正公平合理?这事儿,肯定有你没想到的角度。

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