日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思

你知道吗?这几年日本汽车行业真像个翻车现场。日产把全球总部卖了,搞得我都在想,是不是该说,日本汽车的辉煌也快退役了。

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思-有驾

我刚才翻了下笔记——日系车的前世今生,其实挺残酷的。曾经,日本占据了全球近三成的市占率,尤其是上世纪七八十年代,那叫一个横行霸道。记得我第一个认识的日系车,还是在我老家那会儿,家里邻居买了辆花拉多,银色的车身,跑得挺快。多好呀!

但随着时间推移,这个产业开始显露出压力山大。一个直白的感受:他们的供应链,尤其零部件供应,逐渐被中国替代了。日产这次出售总部,真得打个问号:是不是觉得,过去那些封闭式垄断的供应链已经不再安全?他们正试图用低廉的成本,换取点儿生存空间。

这事儿,跟我之前跟供应链老板聊过的情况差不多。你日本的供应链,真正的封闭程度很高。那个零部件的技术壁垒,那是生死线。如果突然放开,价格战一打,谁赚得了钱?但日产似乎觉得,不能再自我封锁了。毕竟欧亚、甚至中国的供应商,生产能力提升了,技术水准也差不多了。这是不是一种无奈的妥协?

对比其他品牌,比如欧洲的B品牌,那些自家工厂高度垄断供应的策略,成本当然高。这次日产愿意开门迎客,或许,也是看准了市场环境的变化。

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思-有驾

你觉得,日本的自我封闭还能坚持多久?我其实没太细想过,这是不是一种被动转变。毕竟,谁都知道,制造成本摆在那里,人工、零部件价格不断上涨,日本的产品在成本上,确实吃亏不少。

讲到日本汽车,不能不说日产的绝境。如今销量下滑,全球市场份额不断被蚕食。这回,竟然还把总部卖了。你知道,这价格大概是45亿人民币——一只豪猪的尾巴。觉得便宜?我倒觉得,有点死马当活马医的味道。这个品牌曾经引领亚洲汽车潮流。现在瓜分市场的竞争,真不是闹着玩的。

敏实集团买了以后,未来的中国企业话语权会不会变得更重?你怎么看?我总觉得,东方崛起不只是在说想象中的未来,而是实际用行动在抢市场了。

话题再转到北美,本田在加拿大的装配厂减产,也是个大新闻。你说,这背后除了芯片短缺外,没点内幕消息我不信。安世之乱,真挺严重的。弱点暴露无遗——芯片、自动驾驶、电池,这几个环节,日本其实一直落后于特斯拉、苹果和中国厂商。相较之下,他们是不是技术追赶没能跟上?我感觉,长远看,日本在核心技术上,总是差那么一点点。

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思-有驾

而且,芯片短缺的事情,现在已经变成了多长同时减产的普遍现象。你知道吗?这次北美的本田工厂减产,从原本日产1000台左右,降到一半,影响的车主不算少。这还只是表面文章。其实核心问题还是短缺。

这个短缺我估算,影响了北美市场20%左右的销量。没有芯片,哪能出车?逃不过一句话:芯片短缺短期确实难以用新供应链去缓解。美国的芯片企业忙着赶订单,日本企业还在苦苦追赶。

不过这就像那天我和修理工聊的,这些车企,燥起来真难。有点像‘找不到刀剪’的感觉。(这句你是不是也听腻了?我只想表达:汽车产业,核心还是要技术和供应链稳住。)

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思-有驾

你想过没有?像日产、一个厂家出事,背后反应的其实不只是品牌的问题。更像是整个产业的命脉出了问题。这让我想起,三十年前,那些依靠日本技术的SUV、轿车,是多么风光。而今,百年辉煌的日产,竟然变成街头巷尾的琐碎话题。

我在相册里翻了翻,发现一张早期日产碳钢车厢的照片,那时候还觉得,技术就该这么简单坚固。现在的车,讲究的可不止硬邦邦,多是智能+电气化。我真担心:这些传统巨头,要靠硬件堆积撑场子,恐有点心有余而力不足。

你说,日本这个汽车王国,还能坚挺多久?还是说,下一次的变革,会不会来自中国、或者其他新兴国家?我也猜测,没那么容易,且看未来怎么演。唯一可以确定的,就是变数越来越多。

(这段如果放在这里,是不是像悬在半空的弦——还未断,也未拉紧?)

日本昔日汽车制造王国,日产出售全球总部引发中国企业崛起,本田芯片短缺导致北美工厂减产令人深思-有驾

今天的汽车行业,真像个快递包裹,随时都可能炸开。对了,你有没有想到,未来谁能站出来借助这股狂潮?让我们拭目以待吧。

本作品由作者原创完成,内容由人工写作,部分内容在创作过程中借助了人工智能(AI)工具辅助产生。 AI主要用于资料整理、语言润色、表达优化和灵感拓展,核心观点与主要内容均由作者独立创作。

本声明旨在表达本作品的内容旨在信息交流和观点分享,不含任何不良导向或违规内容。 如需引用或转载,请注明出处及作者信息。

0

全部评论 (0)

暂无评论