年赚近2亿!爱玛为何执意搬离‘电动车之乡’无锡?

就在6月,爱玛科技正式发布公告,扎根无锡锡山区整整14年的整车工厂全面停产,所有产能全部搬到浙江丽水、台州。

这条消息在本地电动车圈子里炸开了锅。要知道这家工厂可不是什么亏损的包袱——截至2025年末,江苏爱玛车业净资产高达4.17亿元,年度净利润达到1.88亿元,为上市公司贡献了12.80%的总营收。一家年赚近两亿的优质工厂,怎么说搬就搬了?

朋友在这家厂干了快十年,得知消息后整宿没睡踏实。工厂正式员工加上外包和上下游配套人员,将近一千个岗位受到波及。厂里给出的方案是调配到浙江新厂区上班,可这里的工人大多是土生土长的无锡本地人,一家老小都在锡山,愿意跨省去外地工作的屈指可数。多数人选择拿补偿走人,多年稳定的工作就此结束,对于奔五的大龄工人来说,重新找工作谈何容易。

“电动车之乡”的家底

不了解情况的人可能会纳闷,无锡的电动车产业在全国什么分量?

公开数据显示,2025年锡山区纳入电动车产业集群的规模以上工业企业达到167家,全年集群总营收突破800亿元,同比增长21.1%,成为锡山首个规模超800亿元的产业集群。全国电动车十强企业里,雅迪、台铃、新日、爱玛、小刀、金箭6家的总部或生产基地都扎堆在锡山。全国每卖出三辆电动车,就有一辆来自无锡,说这里是“中国电动车之乡”一点也不夸张。

年赚近2亿!爱玛为何执意搬离‘电动车之乡’无锡?-有驾

龙头企业的实力更是拿得出手。雅迪全球市场占有率已达28%,连续9年销量第一,2025年海外销量同比增长约40%。雅迪、新日等上市公司还获评了江苏省先进级智能工厂。整个锡山区形成了“整车+零部件”的完整生态网,从车架、电机、电池到塑件、仪表,方圆几十公里内几乎能配齐一辆电动车的所有零件。

但光鲜数据背后,隐忧早已埋下。同质化竞争越来越严重,大部分企业利润空间持续收窄。很多工厂干的还是组装加工的活,真正掌握核心技术的企业并不多。土地成本、用工成本连年上涨,传统制造的红利正在肉眼可见地消退。

撤离的连锁反应

爱玛这一走,不只是少了一家整车企业那么简单。

首当其冲的就是配套厂商。原本依托爱玛订单生存的零部件工厂,一夜之间失去了一部分稳定客源。有些小厂就靠爱玛的订单养着几十号人,订单说没就没了,能不能撑下去都是问题。更麻烦的是,如果这些配套企业为了保住订单被迫跟着搬迁到浙江,本地的产业链就会出现“空心化”——走一家整车厂,可能带走一串配套厂。

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对地方财政的冲击也很直接。爱玛工厂停产后,企业所得税、增值税,还有规上工业产值都会从无锡彻底划走。优秀人才也会跟着企业流动,技术工人、管理人员走了,想再请回来就难了。

还有一重隐忧是区域品牌的打击。爱玛不是第一家撤的,也未必是最后一家。如果其他企业看到爱玛走了,也开始评估迁厂的可能性,那引发的就是“羊群效应”。外界对无锡电动车产业前景产生怀疑,招商引资的难度也会随之加大。

智能化浪潮下的制造困境

爱玛为什么非要搬?官方的解释很坦率:公司在浙江丽水和台州投资建设的新生产基地,在场地、工艺、品控、设备、智能化等方面相比无锡老厂区均有较大提升。说白了,老厂区硬件跟不上时代了。

制造业的竞争逻辑已经彻底改变。企业建厂不再只看配套是否齐全,更加看重生产线智能化水平、生产工艺、质量管控能力和综合生产成本。对比无锡的老旧厂房,浙江新厂区的智能化设备更先进,生产工艺和品控体系更完善,生产效率更高。爱玛的这次搬迁,是企业理性的商业选择,也是全国产能布局的主动调整。

这件事折射出无锡电动车产业更深层的隐患。过去这些年,我们依靠完善的配套体系和劳动力成本优势吸引各大整车企业落户,但老厂区设备老化,智能化升级速度变慢,在企业的战略棋盘上慢慢变成了“落后产能”。头部企业会主动把产能转移到硬件设施更好的全新工业园区,这是市场的残酷逻辑。

环顾全国,中西部省份的招商力度和成本优势正在形成强大的“虹吸效应”。重庆市发布了智联电动车产业发展行动计划,明确提出到2027年建成智联电动车全球产业基地,年产量超过1500万辆,并且重点布局智能化、高端化路线。相比之下,无锡虽然底子厚,但产业惯性大、创新氛围不够浓、高端人才吸引力偏弱,这些短板正在被对手一步步追上来。

从产业趋势来看,电动车行业正从“规模扩张”转向“低碳智能”。数据显示,83.7%的消费者会优先选择有智能化功能的电动两轮车。产品上要从简单代步工具升级为智能出行终端,制造上要从人工流水线转向数字化、智能化工厂,生态上要补上核心算法、传感技术、电池管理等领域的人才短板——无锡在这“三重功课”上,确实还有不少差距。

转型的路怎么走

爱玛工厂撤离,对于无锡来说,是敲响了一记警钟。但归根结底,这件事未必是坏事。痛点暴露得早,改变才有方向。

政府层面需要有更精准的施策。一方面要优化营商环境,降低制度性交易成本;另一方面可以设立产业转型升级基金,支持企业技改和智能化改造。同时建设好公共服务平台——检测中心、研发实验室、共享模具中心,这些基础设施能帮中小企业降低创新门槛。

产业链层面要从“制造”升级到“智造”。引导企业聚焦三电系统和智能网联技术,扶持一批“专精特新”的配套企业,替代低端同质化产品。推动龙头企业和互联网科技公司合作,打造智能电动车生态。利用好无锡物联网产业的先天优势,率先推广车联网示范应用。

人才和技术层面需要双轮驱动。联合本地高校开设新能源、智能设计等定向培养班,引进国家级实验室或企业研发中心,举办智能电动车创新大赛吸引创客和初创团队落户。

品牌和市场层面也要突围。支持本土企业打造高端品牌,拓展海外市场。2025年锡山区电动车产业进出口额已经达到3.5亿美元,同比增长31.9%,借着“跨境电商+产业带+海外仓”的模式,完全可以走得更远。

说到底,传统产业不能一直依赖原有的配套优势吃老本。加速老旧厂区智能化改造,培育本土龙头企业,留住了企业和人才,才能真正守住“电动车之乡”这块金字招牌。

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