在汽车产业智能化转型的关键节点，一场颠覆传统协作模式的战略合作正式落地。近日，在华为轮值董事长徐直军与广汽集团董事长、总经理冯兴亚的共同见证下，“启境” 品牌宣告诞生。这个由广汽集团与华为乾崑联合打造的高端智能新能源汽车品牌，不仅是双方优势互补的结晶，更标志着中国车企与科技企业的深度协同迈入全新阶段。
“启境” 的诞生绝非偶然，而是广汽集团在行业变革中主动求变的战略抉择，更是冯兴亚主导 “再造新广汽” 的核心布局。在启航仪式上，冯兴亚直言华为既是重要合作伙伴，更是 “老师和样板”，这份清醒认知促使广汽集团倾注核心资源推进合作 —— 不仅专门设立新公司承载项目，更明确将启境置于最高优先级，通过集中优势资源保障品牌长期发展。与此同时，华为派出精兵强将深度参与，形成 “双方通力合作、共求新成果” 的紧密协作格局，这种超越传统供需关系的共创模式，为品牌发展奠定了坚实基础。
启境品牌的核心竞争力，源于广汽集团与华为乾崑在技术领域的深度耦合与优势互补。根据双方规划，启境汽车将全系搭载华为乾崑最先进的智能技术，其在辅助驾驶、智能座舱、用户生态和品牌营销方面的强大实力，将为车辆注入鲜明的智能化基因。正如徐直军在启航仪式上所期许的，要 “把智能带入每一辆启境汽车”，通过极致的智能化出行体验，实现 “让出行更安全、生活更美好” 的目标。这种技术赋能并非简单叠加，而是融入产品定义与用户体验的全链条。
而广汽集团的制造底蕴，则为智能化技术的落地提供了可靠支撑。作为传统车企的领军者，广汽集团在三电技术领域拥有成熟的研发体系与实践经验，能够保障车辆动力性能与续航能力的核心需求；在整车制造环节，其严苛的质量管控标准、高效的柔性生产线与完善的供应链管理，确保每一台启境汽车都符合高端品牌的品质要求。冯兴亚强调的 “集中优势资源”，正是体现在这些核心制造能力的深度输出上，双方通过技术与制造的无缝对接，共同为启境品牌注入强大竞争力。
在汽车行业智能化的下半场，竞争焦点已从单一技术比拼转向生态协同能力的较量。启境品牌精准把握这一趋势，在智能化、生态和品牌协同等方面深度融合双方优势，实现了从研发到生产、从软件到硬件的全方位协同。这种协同模式打破了传统 “供应商 - 客户” 的浅层关系，使广汽集团与华为乾崑以 “共创者” 身份参与品牌建设全流程，不仅提升了研发效率，更让双方优势得以最大化发挥。
对于广汽集团而言，启境项目的战略价值不言而喻。冯兴亚将其定位为 “举足轻重” 的布局，正是因为这一品牌承载着企业向高端化、智能化转型的核心期望。通过与华为的深度合作，广汽集团不仅能快速获取前沿智能技术，更能借鉴科技企业的创新理念与管理经验，加速 “再造新广汽” 的进程。而华为乾崑则通过与广汽的协作，实现智能技术在汽车场景的规模化落地，进一步巩固其在智能汽车领域的领先地位。
面向未来，随着双方协作的持续深化，启境品牌有望在高端智能新能源赛道开辟新局。在广汽集团的制造实力与华为的智能技术双重加持下，启境将以全新产品和服务，为消费者带来更具前瞻性的智能化出行体验。这场 “制造底蕴 + 科技基因” 的深度融合，不仅将推动启境品牌实现 “开启新境、智赢未来” 的愿景，更将为中国汽车产业转型升级提供可借鉴的合作范式，助力中国品牌在全球高端智能汽车市场占据更重要的位置。
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