长城销量被零跑反超?三大硬伤暴露转型困局

把长城6月份的国内销量拆开看,数字有点扎心。

根据官方数据,长城6月总销量10.81万辆,海外卖了6.02万辆。把海外剪掉,国内只剩下4.79万辆,这里面还包含了皮卡。再把皮卡剥离,长城6月国内乘用车销量,预计低于4.79万辆。

同一时期,零跑6月交付4.8万辆,小鹏交付3.46万辆,蔚来(含乐道、萤火虫)交付2.32万辆。

也就是说,零跑单月交付量,已经超过了长城在国内的乘用车总量。小鹏和蔚来,也正在快速逼近这条线。

丢失的市场,流向了哪里?

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先看新能源转型这件事。

乘联会数据显示,2025年6月国内新能源零售渗透率已升至53.3%,连续多月站稳50%以上。自主品牌的新能源渗透率更是高达74.6%。

长城呢?5月新能源车销售32,638辆,占总销量102,231辆的比例约为31.9%。6月的数据推测也在这个区间上下。

30%对53%,差了将近20个百分点。在行业整体新能源渗透率已经过半的背景下,长城的这个比例,说明一件事:每卖出三辆车,只有一辆是新能源,另外两辆还是燃油车。

为什么慢?几个原因叠加。

第一,早期技术路线选择偏保守。2021年长城发布2025战略时,提出到2025年新能源占比80%、全球年销400万辆的目标。四年过去,2025年全年新能源占比不足30%,目标完成率仅33%,落差巨大。纯电平台布局晚于比亚迪、吉利,早期押注混动过渡,并未在纯电领域形成足够的产品力。

第二,欧拉品牌定位偏窄,未能形成规模效应。欧拉最初定位女性品牌,2025年销量同比下滑23.68%,在长城各品牌中表现垫底。直到2025年底,欧拉才宣布放弃女性品牌定位,转向全动力布局。但转型窗口期已经过去了大半。沙龙品牌则直接夭折,高端新能源的尝试受挫。

第三,哈弗、魏牌主力车型向新能源切换时,产品力与定价未能形成差异化优势。哈弗枭龙系列、魏牌蓝山等车型,市场反响平平,没能复制当年哈弗H6的爆款效应。

结果是,消费者对长城新能源品牌的认知模糊。提起新能源,想到的是比亚迪、是特斯拉、是“蔚小理”,而不是长城的某个车型。

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再看第二个硬伤:没有轿车。

长城从成立之初就聚焦SUV,管理层多次表态“不造轿车”。这个战略在SUV市场高速增长期是成立的——凭借哈弗H6,长城一度坐上自主品牌头把交椅。

但市场变了。

轿车品类在新能源时代迎来了强势回归。比亚迪秦家族、海豚、汉等车型持续霸榜,A级和B级新能源轿车成为销量增长的核心驱动力。整个轿车市场占据乘用车约40%的份额,而长城在这个市场里的份额是零。

不是不想造,是造不出来。轿车平台需要从头研发,供应链、底盘调校、产品定义都要重新建立。长城在SUV领域积累的技术优势,在轿车赛道上一时难以平移。

错失的不只是销量数字。轿车市场承载着大量家庭用户、网约车司机、年轻首购族——这些恰恰是新能源渗透率最高的消费群体。长城的“单腿走路”,在市场上升期可以跑得很快,但当下行周期和转型压力叠加,这条腿的风险就被放大了。

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第三个硬伤,是坦克的“方盒子”优势正在被稀释。

坦克300打出的“硬派越野+城市SUV”细分市场,曾让长城独占红利好几年。2025年,坦克300上市五年累计卖出60万台,连续多年位居越野SUV销量冠军,这个成绩确实硬核。

但红利期正在收窄。

最直接的威胁来自比亚迪方程豹。2025年方程豹零售量23.5万辆,首次超过坦克的23万辆。2026年5月,方程豹月销达到2.6万辆,是坦克的2.3倍。光钛7一款车,6月就卖了23,710辆。

15万到20万价位,捷途旅行者前五个月卖了近3万辆,纯电续航212公里、综合续航1300公里,馈电油耗仅6升,性价比优势明显。北京越野靠BJ40燃油和增程双版本守着入门市场,212品牌主打复古造型和机械越野。

市面上在售的“方盒子”车型,已经超过40款。

坦克自身也有问题。产品迭代节奏偏慢,智能化配置落后于竞品。新能源版本Hi4-T的销量未达预期,定价偏高,在对手纷纷降价、增配的攻势下,坦克的品牌溢价正在被稀释。消费者选择多了,坦克不再是唯一选项,甚至出现了“平替”效应。

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长城销量被零跑反超?三大硬伤暴露转型困局-有驾

长城不是没有意识到问题。

2025年,长城推出了二代哈弗枭龙MAX、全新魏牌蓝山、坦克300 Hi4-T等车型,试图在新能源赛道追赶。魏牌蓝山全年销量有所增长,但基数偏低,尚未形成规模效应。欧拉5开始转向全动力布局,但转型成效需要时间验证。

海外市场是长城目前最硬的底牌。2025年长城海外销量50.61万辆,创历史新高。但海外市场能撑住总量,不代表国内的结构性问题会自动消失。如果未来某一年海外遇到波折——关税政策收紧、区域市场变化——而国内又没有补上来,风险就会集中爆发。

这三个硬伤,单独拿出一个都可以应付。新能源转型慢,可以加大研发投入、加快产品迭代;没有轿车,可以启动轿车平台研发;坦克优势被稀释,可以强化智能化壁垒、加速新能源版本更新。

但三件事叠加在一起,在一个新能源渗透率已经超过53%的市场里,就是一个正在收缩的份额曲线,而且趋势不容易反转。

你觉得长城汽车要想挽回国内市场,最应该先解决哪个问题?

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