4800亿营收!这家中国巨头奔赴越南,背后原因不简单

魔幻的事情每天都在发生,但有些尤其让人看不懂。

比如,一家年营收逼近4800亿的中国公司,突然拿着23亿人民币现金,一头扎进了一个号称“中国品牌坟场”的地方,说要在那儿开厂造车。

这家公司是奇瑞。

这个地方是越南。

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消息传来,键盘都快被敲烂了。

评论区里,一半是“疯了吧”,一半是“看不懂,但我大受震撼”。

为啥?

因为在越南,中国汽车的口碑约等于零。

这地方的老司机们,脑子里只有两个信仰:日系车,皮实耐用,开不坏的神话永流传;韩系车,颜值能打,配置给得像不要钱。

几十年来,这两个神仙打架,把越南市场变成了自家后花园。

你以为这就完了?不,更刺激的还在后头。

一个叫VinFast的越南本土品牌,跟开了挂一样强势崛起,直接把日韩联军打得找不着北。

这哥们有多猛?

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人家直接包揽了越南车型销量榜的前四名,一个人就啃下了整个市场三分之一的份额。

这已经不是鲶鱼了,这是哥斯拉登陆了。

一个被日韩老炮儿统治,又被本土战神爆锤的市场,正常人的思路难道不是“此地凶险,速速撤离”吗?

结果奇瑞倒好,不仅不跑,还揣着3.19亿美刀,兴高采烈地跑去兴安省搞了个奠基仪式,说要建个年产能20万辆的工厂,专门生产Omoda和Jaecoo这些新能源车。

这操作,就像一个王者段位的大神,放着国服巅峰赛不打,非要去一个青铜局,而且开局先自断双臂,告诉所有人“我不带英雄皮肤,而且我只用辅助”。

图啥?

有人说,这是不是国内太卷了,卷到连奇瑞这种浓眉大眼的都待不下去了?

就像前两天那个做玩具的东莞长荣,扛不住国内的成本和竞争,打包去了越南一样。

这个猜测,对,但只对了一半。

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说国内汽车市场卷,那已经不是卷了,那是绞肉机模式。

价格战从年初打到年尾,从电车打到油车,从高端打到低端。

昨天你降八千,今天我送全套保险,明天他就敢喊买一送一。

利润比纸还薄,老板们每天醒来第一件事,就是看看自己还在不在牌桌上。

在这样一个血流成河的环境里,任何一个有远见的企业,都不会把所有鸡蛋放在同一个篮子里。

出海,与其说是主动扩张,不如说是一种被动的求生。

你必须找到新的增长点,否则就会在无休止的内耗中被活活磨死。

所以,奇瑞去越南,确实有“逃离内卷”的成分。

但这只是故事的A面。

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故事的B面,比这个残酷的现实要魔幻得多,也性感得多。

为什么是越南?

我们来看几个枯燥但要命的数据。

越南,人口超过一个亿。

这是一个什么概念?

这是东南亚一个冉冉升起的人口大国。

人,就是消费,就是市场,就是一切商业故事的基础。

更要命的是第二个数据:越南目前的千人汽车保有量,只有63辆。

63辆是什么水平?

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作为对比,隔壁的泰国是277辆,马来西亚是53-8辆。

就连我们国内,这个数字也早就超过了200。

这意味着什么?

这意味着越南的汽车市场,根本就不是一个成熟的红海,而是一个处在爆发前夜的巨大蓝海。

它不是一个存量厮杀的角斗场,而是一个增量巨大的新大陆。

现在越南人民对中国车不感冒,不代表以后也不感冒。

过去大家兜里没钱,买车求的是一个极致的“稳”,日韩车那种“开十年都不用大修”的工具属性,自然成了信仰。

但现在不一样了。

越南经济正在起飞,GDP增速领跑全球。

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人民开始有钱了,消费观念也在升级。

当一个家庭从“需要一辆车”升级到“想要一辆好车”的时候,故事的走向就要变了。

人们会开始在乎颜值、在乎科技、在乎智能化、在乎驾驶体验。

而这些,恰恰是中国新能源汽车最擅长的事情。

你跟丰田本田比三大件的百年传承,你是自取其辱。

但你跟它比车机,比智能座舱,比自动驾驶,比三电技术,那就是降维打击。

VinFast的崛起,恰恰证明了越南市场对“新物种”的接受度远超想象。

它用电车撕开了一个口子,教育了市场,也为后来者铺平了道路。

奇瑞现在进去,看似是4V4的Hard模式,实际上,它是在一个全新的赛道上,准备当那个“重新定义游戏规则”的人。

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日韩的油车是旧时代的王,VinFast是本土的电车先锋,而奇瑞,带着中国供应链锤炼出来的全套新能源、混动、电动技术,准备当那个“外来的和尚”。

这笔投资,看似是23亿砸进了一个不确定的市场,实际上是一张通往未来十年东南亚汽车霸权的门票。

奇瑞赌的不是今天越南人会不会买Omoda,它赌的是五年后,当越南的人均GDP再翻一番,当充电桩铺满胡志明市和河内的大街小巷时,越南的年轻人会选择一辆什么样的车。

这就像十年前,你问一个用诺基亚的人,他会不会花五千块买一个只有一个按键还不能换电池的手机。

他会觉得你疯了。

但苹果重新定义了手机。

今天,中国的新能源车企,也想在越南,在整个东南亚,重新定义汽车。

所以,奇瑞的这步棋,根本不是头脑发热的豪赌,而是一场经过精密计算的围猎。

它看到了一个被旧势力和新贵族共同忽视的巨大缺口:一个兼具性价比、科技感和国际范儿的新能源品牌。

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在越南建厂,不只是为了越南市场。

越南是东盟成员国,在这里生产的汽车,可以零关税出口到泰国、马来西亚、印尼等其他东南亚国家。

这是一个辐射整个东南亚6亿人口的战略支点。

奇瑞的野心,从来就不是在越南这个小池塘里跟VinFast争个高下,它的目标,是把整个东南亚,变成自己的新战场。

从这个角度看,23亿人民币的投资,贵吗?

一点都不贵。

这是用金钱换时间和空间,用现在的风险,去锁定未来的确定性。

商业世界里,最顶级的玩家,思考的从来不是“下个月的财报怎么好看”,而是“下一个十年,世界会变成什么样,我应该站在哪里”。

奇瑞用3.19亿美金,给自己在未来世界的版图上,买下了一个坐标。

至于现在那些嘲笑和看不懂的声音,根本不重要。

因为当牌局的走向被重新定义时,最早看懂规则的人,已经把筹码都收走了。

剩下的人,只能在旁边抱怨发牌员不公平。

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