7月14日晚,长城汽车发了一份业绩预告,数字有点扎眼。
上半年归母净利润预计在23.5亿元到26亿元之间,同比下滑58.97%到62.92%。翻译成大白话:去年上半年赚了63亿,今年只剩二十多个亿,直接腰斩还带拐弯。
但有意思的是,同期长城汽车的营收和销量都是增长的。上半年累计卖出58.4万辆,同比增长2.48%,营业收入也往上走了。海外销量更是猛,半年卖了29.14万台,占总销量的49.9%——几乎撑起了半边天。
增收不增利,销量涨了钱没了。这账怎么算的?
你可能会想,是不是长城的产品卖不动了、开始亏本甩卖了?看数据还真不是。魏建军在业绩预告发布当天就发了一条长文回应,把原因掰开了说:第一,去年上半年有一笔22.74亿元的海外税收政策补贴到账了,今年这笔钱没按时来;第二,汇率波动,上半年汇兑损失约2.66亿元,而去年同期是汇兑收益14.93亿元。一进一出,光这两项就差了将近40个亿。
换句话说,长城这次利润大跌,不是因为经营崩了,而是因为去年那笔“意外之财”今年没续上。
但如果你觉得这就完事了,那就把这件事想简单了。
海外销量占比接近50%,这个数字放在五六年前,长城自己估计都不敢想。从俄罗斯到东南亚,从中东到南美,长城皮卡和坦克系列的硬派形象确实有市场。2026年上半年,长城海外卖了29.14万台,同比增长47.44%,增速相当亮眼。
但国内的情况就没那么乐观了。
6月单月数据看,哈弗品牌卖了6万多台,同比下滑3.38%;坦克品牌1.57万台,同比暴跌27.16%;魏牌7191台,同比下滑29.48%。三个主力品牌集体下滑,只有欧拉靠着2.29倍的同比增幅勉强撑了场面。
更让人捏把汗的是,长城2026年的销量目标是180万辆,上半年只完成了32.44%。这意味着下半年每个月要卖超过20万辆——长城历史上从没达到过这个数字。
国内市场的疲软,不是一天两天的事了。有消费者在车展上逛了一圈后感慨:“长城的新车名字一个比一个热闹,什么猛龙、坦克、大狗、拿铁,听着挺带劲,但转了一圈,我没记住哪台车真的适合我。”这话虽然是一家之言,但多少能反映出长城在国内消费者心中的认知困境——品牌很热闹,产品很用力,但消费者反而迷茫了。
还有一位老车主说得更直白:“8年前我买了哈弗H6,觉得性价比超高。但去年换车的时候,发现长城的车要么风格太极端,要么价格不太对得上,最后选了别的品牌。”
这种“名字记了一堆,但没一台想掏钱”的尴尬,可能是长城在国内市场最需要正视的问题。
2026年的中国车市,价格战从年初打到年中,10万到30万的主流价位区间几乎无一幸免。几乎所有自主品牌都出现了增收不增利的情况,头部品牌净利润普遍下滑——这已经是行业共性问题。
在这个背景下,长城的选择其实挺微妙的。
魏建军在那篇回应里特意提了一句:“卖得多、发得少,国内库销比优于行业平均水平。”意思就是,长城没有像有些同行那样拼命压库、牺牲经销商健康去冲销量。短期看,这样做确实牺牲了报表上的数字,但长期看,是在保护渠道生态。
但代价也是实实在在的。国内终端优惠力度一直不小,单车利润被压缩得很厉害。与此同时,长城的研发投入还在持续加码——咖啡智能、柠檬平台、归元平台,包括自主研发的V8发动机和高性能架构,这些都需要真金白银往里砸。2025年长城研发开支104亿,销售开支113亿,两项加起来217个亿。
有业内人士算了一笔账:长城2024年单车净利润是1.03万元,其实比比亚迪和吉利都要高。但研发投入加上价格战的压力,这个数字正在被快速压缩。
更让人头疼的是产品切换的速度。有网友吐槽:“刚提了新车不到三个月,官方就出了新款,配置更高价格还更便宜,感觉自己像个冤大头。”在新能源技术迭代极快的当下,长城既要追赶新势力的节奏,又要照顾老车主的情感,这个平衡确实不好掌握。
说句公道话,长城现在面临的困境,不是它一家的问题。
所有传统车企都在经历同样的阵痛:燃油车基本盘在萎缩,新能源赛道拥挤不堪,海外市场从蓝海变红海,消费者对品牌的耐心越来越短。比亚迪、吉利、奇瑞、蔚小理,每一个对手都在拼命抢地盘。
但长城也有自己的“特殊烦恼”。
在消费者端,长城的口碑这两年出现了一些微妙的变化。有车主在社交平台上吐槽:“夸长城车好的人很多,但吐槽售后的人也不少。”从投诉平台上能看到不少真实案例——有人买了坦克300,三台车同时出故障,4S店以“长时间用四驱模式”为由拒绝免费维修;有人提了哈弗猛龙,引擎盖间隙不对称,售后说“越野车就这样”;有人在高速上遇到动力中断,4S店只给补了防冻液就说是小故障。
这些个案当然不能代表整个品牌的售后水平,但当一个品牌在产品上高调喊“技术领先”“全球品质”的时候,消费者对售后服务的期待也会水涨船高。如果你在卖车的时候把姿态放得很高,修车的时候却让消费者觉得“你在推诿”,信任感就会被一点点消耗。
有网友用了一个很传神的比喻:长城就像一个“能力不错、脾气也挺大的老师傅”。技术底子确实有,越野领域更是国内数一数二,但有时候给人一种“我先解释我没错,再考虑你的问题”的感觉。
这话听着刺耳,但值得琢磨。
回过头来看,长城这次利润腰斩,其实没有外界想象的那么可怕。非经常性损益的波动、汇率的变化、补贴的延迟到账,这些都是短期因素。海外市场的持续扩张、高端车型占比的提升、技术储备的积累,这些都是长期向好的基本面。
但国内市场的隐忧,确实比财报数字更需要警惕。
2026年上半年,国内狭义乘用车累计零售870.1万辆,同比下降20.2%。大盘在缩水,竞争在加剧,消费者对品牌的忠诚度在降低。在这个环境下,长城需要的不只是调整产品线,更是重新学会和普通人对话——从门店销售的话术,到售后服务的响应速度,再到降价时对老车主的体面回应。
毕竟,能让一个人几年后换车时还愿意走进那家门店的,从来不是技术参数,而是信任。
魏建军说,长城每天都在生死边缘。这话也许有点夸张,但在2026年的中国车市,谁也不敢说自己活得轻松。
你对长城这两年的变化怎么看?欢迎在评论区聊聊你的真实感受。