深蓝CEO连夜道歉,5秒车机广告惹怒车主,车企别光顾“捡芝麻”

深蓝汽车这回算是“崴泥”了,起因嘛,就是那惹人嫌的车机广告。

车主们炸毛,说好好的启动画面,愣是给你蹦出个五秒的“首任车主专享万元购车券”弹窗。

深蓝CEO连夜道歉,5秒车机广告惹怒车主,车企别光顾“捡芝麻”-有驾

单看时间不长,可膈应人呐!

有车主吐槽,这玩意儿遮挡360影像,差点“亲密接触”了行人。

这“幺蛾子”一出,舆论场直接“沸反盈天”。

深蓝CEO邓承浩赶紧出来“赔不是”,承诺“迭代”流程,保证以后用更“熨帖”的方式告知优惠信息。

这“熨帖”的方式,颇值得玩味。

话说回来,深蓝也不是头一个“吃螃蟹”的车企。

早前,哈弗H6、蔚来ES6、大众ID.6都玩过这套路,结果都是“吃力不讨好”。

尤其是大众ID.6,那广告恨不得把整个导航界面都“糊”上,简直是“路痴福音”。

(反讽)

车企为啥对车机广告“趋之若鹜”?

说白了,还不是为了“蝇头小利”。

深蓝CEO连夜道歉,5秒车机广告惹怒车主,车企别光顾“捡芝麻”-有驾

有“精算师”扒拉过算盘珠子,车机开屏广告千次曝光的收益大概在15到30块。

按1000万辆联网车、日均两次曝光算,车企一年光这块儿就能“旱涝保收”2个多亿,间接收益更是能“翻番”,直奔50亿。

等智能汽车成了“街溜子”,这个数字没准儿还能“坐火箭”,冲上百亿。

可问题是,车企光惦记着“仨瓜俩枣”,是不是有点“捡了芝麻丢了西瓜”?

毕竟,品牌声誉、用户安危、法律风险,哪个不是“泰山压顶”的大事?

品牌声誉,那是企业的“金字招牌”,为了几个广告钱砸了招牌,以后还怎么在江湖上“立足”?

更要命的是用户安全。

车是代步工具,不是“广告牌”。

设想一下,你开着车“风驰电掣”,结果屏幕上“冷不丁”蹦出一个广告,让你“手忙脚乱”,等你回过神来,没准儿已经“追尾”了。

这可不是“闹着玩儿”的。

用户“抵制”车机广告,归根结底,是怕以后广告“野蛮生长”,把驾驶舱变成“广告轰炸区”。

再者说了,从法律层面看,深蓝这次也确实有点“出格”了。

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《广告法》明文规定,未经当事人“首肯”,不得向其交通工具发送广告。

深蓝“先斩后奏”,未经车主许可,就在车机屏幕上“强行推送”广告,这侵犯了消费者的“知情权”和“选择权”。

深蓝这次“翻车”,其实给所有车企都提了个醒:商业利益再重要,也不能“喧宾夺主”,凌驾于用户权益和安全之上。

一旦因为车机广告问题引发消费者的“众怒”,车企“呕心沥血”积攒的市场口碑和品牌价值,都会“付诸东流”。

到时候,销量数据会毫不留情地告诉车企,这笔买卖,绝对是“赔本赚吆喝”。

这件事儿也让人联想到,现在很多App也喜欢“弹窗轰炸”,而且还很难“一键关闭”。

这和车机广告是不是“殊途同归”?

当我们习惯性地把原因归咎于“商家逐利”时,是不是忽略了监管的“缺位”?

如果法律法规能够更严格地“约束”商家的行为,是不是就能避免类似问题的“重蹈覆辙”?

说到底,科技是为了“赋能”于人,而不是为了“挟持”人。

如果车企一味“追名逐利”,而忽视用户的体验和安全,那么最终只会“作茧自缚”。

而我们作为消费者,也要“挺身而出”,表达自己的诉求,倒逼企业“迷途知返”。

毕竟,我们的每一次“呐喊”,都可能让这个世界变得“更美好”一点。

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