因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?

我刚听说这个消息时,还以为是新闻标题的雷人标题,结果一查,真不是搞笑。理想官方公告显示,从2024年2月到12月生产的11411辆2024款MEGA,全部需要召回,原因很简单——冷却液出问题了。你能想到吗,冷却液,一个看似不起眼的零部件,就能扯出这么大包袱?这次出现的冷却液问题,直接关系到冷却回路的腐蚀,时间一长,可能铝制件就泄漏。记得我翻了下笔记,冷却液腐蚀铝件,产生的化学反应会释放氢气,时间一久,泄漏风险就让人胆战心惊。

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?-有驾

这事儿,挺让人想不通的。理想可是主打家庭用车的品牌,安全一直是他们宣传的焦点。这次出事,就像一盆冷水泼在脸上。有人说,别太夸张,好歹理想比较快主动召回了,没有捂着藏着。这点我倒是能理解,毕竟出事后主动补救,总比事发后再闹出死伤要靠谱得多。官方还承诺免费更换冷却液、动力电池、前电机控制器,延长质保到十年或20万公里——比起那些出了事还死扛的品牌,理想这次还是算诚实。

但我心里却有个疑问,云端预警在4个多小时前就提醒了,为什么没有立即叫车主停下来?官方说,因为以前没遇到过非碰撞导致火灾的先例,没敢贸然行动。我的天啊,安全这件事还能等先例吗?听李想说生命只有一次,这话我信,遇到风险,难道还能再等一下?我知道,预警系统可能不够精准,但如果提前提醒,车主也不会冒这么大险,那为什么不果断点?这就像开车遇到大雾,提前知道还要走吗?反正我觉得,安全不应该留给先例去验证。

说到这里,难免要说批评。有的说,主动召回是负责;也有人觉得,品控早该把关。这次事件,站在哪边?我倒是觉得,良心做事,出问题不怕说三道四。毕竟,只要底线在,谁都是可以理解的。对理想来说,这次算是一次教训,工艺上的把关是不是还得再紧些?你也得承认,新能源车的安全,不能全靠召回补漏。要从源头严控,才能真把风险降到最低。

讲真,新能源的安全问题,确实不那么简单。像这次冷却液的问题,绝对不能只推给供应链的疏忽。说不定,出厂前试验环节就没把这样的腐蚀问题提前发现。也有些人说,换个说法,雷布斯的免费冷却液倒是诚意满满,但换做别的品牌,估计就得自己掏腰包了。很多厂商出事后,嘴上说得天花乱坠,但责任到底怎么划分,大概也就几段空话。

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?-有驾

说出去可能会被喷,但我觉得,工厂的供应链这块太关键。冷却液是不是提前经过耐腐蚀检测?能不能用一些生活中常用的测试方法,比如放在潮湿的环境里观察反应?或者说,用点简单的化学试纸,也能提前发现问题吧?虽然没那么专业,但起码能起到警示作用。总不能把责任全归到后端的厂家,咱们这帮消费者也是鲜少能认识到他们内里操作的。

可能有人想说,召回也是一种责任的表现,本身就说明厂商还是有点良心的。两年前,看到某品牌出了自燃事件,他们也是第一时间报警,公告召回。在这点上,我相信,企业的责任心是有的。只问题出现了,怎么能不给出一个更系统、更严密的预警机制?毕竟,技术和管理的长远目标,就是要把这些潜在风险提前堵住。

要说这次的节奏,也让我想到了一点:其实不少问题核心还是在品质控制。冷却液出厂前,怎么没有检测到腐蚀性异常?我猜,很可能是供应商那边的检测环节没做到位。或者,冷却液的批次不一样,出了差错,厂家缺的就是一套全流程的质量管控。越想越觉得,工艺细节上的瑕疵,更值得关注。

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?-有驾

这个事情让我再琢磨一点:绝大部分消费者,根本不懂冷却液的化学性质,更不用说检测流程。他们只相信车没问题就行。所以,品牌要让消费者有安全感,除了强调安全第一,还需要做到事前防范。不然,出了事,大家都得扯呼。

话说回来,你觉得,我说的这些,无非是一些假设+猜想吗?毕竟,很多细节厂家也不会对外公开。而且,新能源车的造车工艺还在发展中,很多环节都在摸索阶段。只这次的冷却液事件,挺直白:就是一个供应链出了问题,导致了车子的隐患炸弹。

我还记得,去年某修理工跟我说一句话:冷却液的事,最容易被忽视。很多人觉得它就是个液体,没看重它背后复杂的成分。这也是为什么品质管控必须每个环节都跟得紧——否则,小失误就会酿成大祸。毕竟,冷却液关系到发动机和电池,任何疏忽都可能引发安全事故。

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?-有驾

说到这里,偷偷问一句:你觉得,像理想这种做家庭车的品牌,能不能靠不断地主动改善,赢得更多消费者的信任?还是这次出事后,声誉会受到一定打击?我估计,一部分人还在观望,他们会不会觉得,理想相比出事的型号,总体还是靠谱的?还是说,这次的品质漏洞,根本让他们对整个品牌的安全感打了个折扣?

我还想说,整件事背后,除了供应链、检测、设计之外,我更关心,企业对于责任感和认错的态度。毕竟,安全有人忽视,责任要有人敢于承担。我们消费者也希望,看得到那些真正用心做事的品牌,而不是只会在危机时才出来站队。像这种大规模召回,虽说挺烦,但比起有人车祸、有人受伤,总算还算良心操作。

哎,这事还看不出来个端倪吗?你觉得,下一步理想应不应该推出一套更严格的供应链检测体系,甚至用一些生活化的简单测试来提前预警?又或者,厂家是不是应该借这个机会,把技术交底更透明,让消费者多了解一些车的核心部件,形成更好的信任?这些思考题,我还真没细想过,好像就差点行走在边缘的觉醒和反省里。

反正嘛,车有问题,不能只依赖召回。提前把安全预警做得更到位,才是真正的主动防御。问题是,能不能做到?还是说,我们还得等下一次事故,把这当成一个教训,反复提醒自己:安全无小事,但前提总得有点真经,才能不让每次出事都变成惨案。

因为冷却液问题导致50多万理想MEGA全面召回,主打家庭安全的车型为何出现如此严重的品质漏洞?-有驾

这段先按下不表,下一次会不会还有类似的冷却液危机?我们可以拭目以待。

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