闹了半天,原来长城才是巴西COP30官方用车,可能有人第一反应还是中国车商屎多,但实际上,真到了现场看,细细一扒,长城的动作不比某些老牌国际豪华品牌差多了。毕竟,谁都知道,气候大会中绿色才是硬指标,谁能在这个节骨眼上凑个热闹,谁就有理由站到风口浪尖上。
我刚才翻了下笔记,发现长城这次在巴西是真的下了血本。100辆新能源车,不是简简单单那几款城市微型电动车或者家用微型货车,而是面向公务和公务相关的,甚至还打算用它来迎接卢拉总统。你说,光靠宣传还不够,他们还特意把这个合作变成自动化+新能源汽车的示范项目——算下来,差不多在一线城市的货运、新能源公交、甚至一些偏远地区的农用车,用产量达不到百万的长城车,也算是让人知道,咱这还不是土豪乡土品牌。
这事要细有点像我和朋友聊车——你知道吗?其实长城新能源最近在欧洲几个国家开始推那款纯电动商用车,用料还能接受,但价格……不算便宜。朋友笑了:所以你就是说跑市场,还是靠技术?我当场也懵了,觉得自己好像变成了市场教授。但现实就摆在眼前。能在贫富差距明显的巴西,把新能源交通做到一定规模,听起来是不是有点靠谱?
想必,很多人都觉得新能源车价格高、续航差、充电桩难搞,但你这就像苹果更新iPhone的硬件一样——用户不差钱,主要还是体验,特斯拉的成功不就是靠优质体验吗?长城这次在巴西用的技术不是空穴来风。我调研了一下,长城在新能源方面的技术路线,先是品类多样化——皮卡、电动SUV、微型车,后来逐渐向大货车、氢能源转型。再考虑到供应链的变化,像是去年某次供应链断链事件,我也懒得计较细节,但明显看出,研发在中国本土已逐步熟手。
这次看得出,长城在氢能源船上的布局,和他们对氢能科普其实是有关系的。不然,怎么解释制船、燃料补给、甚至氢气供应链都在自己人的手里?我昨晚还跟朋友说:巴西这个国家,从来不缺能源,但缺的是绿色能源技术的示范作用。像我这样的行业过来人猜测,这次他们不是纯粹借助氢能源‘炫耀’,而是在积累技术。也不知道,未来这个氢能船到哪个程度——毕竟,十年前我也只觉得氢气是‘天方夜谭’,但十年过去,长城掌握了核心技术。
转到供应链层面,你会觉得,中国产的车在巴西能站住脚吗?我觉得不是简单的搞个合作,而是真正拿出实实在在的产品去展示国产名片。巴西对进口车的关税很高,想在当地赢得市场,还是要本土化一些。也就是说,很多研发、配件采购、甚至装配,可能都要本地化操作,否则成本一旦爆炸,几乎不可能有效推进。
你可能会问:长城这么做是不是标新立异?其实不然。就像我记得,去年某家国际品牌开发的国产新能源车,价格上去了,用户感觉离我太远,只好悻悻放弃。而反观长城,价格控制得还算合理——比较粗略的心算,一辆新能源车在巴西的运营成本,包括充电、维护和折旧,一个年平均变动在1万美元上下,不算太大压力,特别是如果它用的技术足够稳。
而且,最让人关注的点是,长城到底是不是借此试水?把这些绿色技术和新合作模式打到国际舞台上,谁都知道,除了商业意义,更有国际影响力的标签。比如氢能源船那个——我没细想过,或许绿色能源开拓者也是一种战略。你们猜猜,氢能源船的燃料补给点会在哪?我估计会在里约或巴西北部的港口,因为那边远离传统油气资源,正是氢能源示范区的好候选。
这次长城的动作让我觉得,未来新能源不光是车的事情,更关乎供应链、技术积累和国际合作的全链条布局。嗯,我知道,有些读者会觉得:这跟我没啥关系。但你试想一下,有一天你在路上看到某个长城新能源车载着总统车队,那感觉是不是挺特别的?或者,你的朋友开着长城氢能源车出门,感觉就像穿越时空似的——哥们,这车用的燃料以后能不能涨价?这个问题就挺吊的。
很多事情都没那么简单。供需关系、政策导向、市场变化,可能都影响长城在巴西的绿色篇章。不过我觉得,这个故事还得继续等。毕竟,新能源车、氢能源,这些玩意儿,谁都还在试错中。会像我猜的那样,走向真正成熟的道路么?也不好说,但我敢打赌,绝对不会像那种看心情拼命出货的企业。
(这段先按下不表) 啊,顺便问告诉我,你觉得,国产新能源车未来在国际上能走多远?我猜不多,还得看技术能不能真的登大雅之堂。
【完】
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