通用汽车在中国市场亏损,转型电动化能否逆袭成功?

通用汽车那位高管撂下句话,咂摸起来挺有意思:“要保住全球鳌头地位,非得扎猛子在中国市场搏杀才行。” 这话,细品是不是有点“既要…又要…”那味儿?

咱自主品牌的新能源车,那叫一个生龙活虎,卷得天翻地覆;可老牌汽车巨头又嚷嚷着要“扎猛子”,这葫芦里卖的什么药?

归根结底,这是个“牌面”和“里子”的考量。

通用汽车在中国市场亏损,转型电动化能否逆袭成功?-有驾

谁不想在台面上风光无限?

可瞅瞅里子,数据显示,通用汽车去年在中国市场可是吃了场挂落,一度赤字。

这说明啥?

说明舒舒服服躺赢的世道早翻篇了,不拿出压箱底的真本事,菩萨来了也白搭。

平心而论,通用汽车能如此开诚布公,倒也难能可贵。

毕竟,承认自己碰了钉子,总比粉饰太平强。

而且人家也说了,经过一番腾挪,去年第四季度就扭亏为盈了,今年头一炮也打响了。

瞧着,还是有点道行的。

这其中, “电动化转型”是个绕不开的坎儿。

新能源车销量蹿升53.2%, 这可不是个小零头。

这意味着,通用汽车也在铆足劲儿适应中国的游戏规则, 盘算着在新能源赛道上分一杯羹。

可问题也随之而来,中国的电动车市场,那是“诸神之战”的级别。

特斯拉、比亚迪,外加一票新锐势力,个个都是狠茬子。

通用汽车在中国市场亏损,转型电动化能否逆袭成功?-有驾

通用汽车想在这儿扎下根,只怕没那么轻巧。

再瞅瞅那个道朗格,重组高端进口车业务,把资源攥紧, 聚焦核心合资业务。

这实际上也是个战略再定位。

与其广撒网,不如集中优势兵力,主攻更有胜算的领域。

话说回来,在中国市场,合资品牌多多少少还是有点底蕴的, 尤其是在品牌认知度和渠道这块。

可话又说回来了,咱中国消费者也不是好糊弄的。

光靠贩卖情怀,恐怕很难奏效。

如今大家买车,更看重的是那份实惠, 够不够智能, 还有开起来舒不舒坦。

要是通用汽车还抱着老黄历不放,恐怕很难赢得人心。

遥想当年,合资品牌在中国市场叱咤风云,赚得钵满盆满。

可今时不同往日,自主品牌已经强势崛起,鲸吞蚕食了大量的市场份额。

这说明什么?

说明时代变了,游戏规则也改了。

通用汽车在中国市场亏损,转型电动化能否逆袭成功?-有驾

你要是还赖在过去的安乐窝里,那就只能被时代扫地出门。

其实,通用汽车的窘境,也是不少外资品牌在中国市场面临的普遍难题。

既要面对日趋白热化的市场竞争,和越来越精明的消费者; 另一方面,外资品牌在本土化这方面,往往存在一些先天不足。

当我们习以为常地把原因归咎于“水土不服”时,有没有想过,是不是还有更深层的原因被忽略了?

比如说,外资品牌对中国市场的理解是不是足够透彻?

他们的产品是不是真能戳中中国消费者的痛点?

他们的决策机制是不是过于刻板,以至于无法对市场的瞬息万变做出快速反应?

说白了,想在中国市场混出个样儿,就得放下身段,真正融入这片土地。

不能再端着架子,总觉得自己是“来指点江山的”。

得虚心求教,认真钻研,才能找到自己的立足之本。

通用汽车的遭遇,也给我们敲响了警钟。

在全球化的浪潮下,每个企业都必须直面激烈的市场搏杀。

谁也别想一劳永逸,只有不断求变,不断创新,才能保有自己的竞争力。

所以说,通用汽车高管的这番话,不仅仅是对自己说的, 也是对所有想在中国市场开疆拓土的企业说的。

想保住全球鳌头,就别想着躺着把钱挣了, 撸起袖子,加油干吧!

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