上汽大众销量微增4.3%,如何在智能化浪潮中寻找突破?

父亲节将至,又是一波“严父慈父”的感怀。

但讲真,这父爱的轮廓,有时未免有点…失焦?

就像车,德系车的老成持重,那是有口皆碑。

上汽大众销量微增4.3%,如何在智能化浪潮中寻找突破?-有驾

可眼下满街跑的电车,炫技般的智联配置,又不禁让人嘀咕:德系车,是不是有点“老派绅士”了?

这不,上汽大众刚释出五月战报,终端销量8.7万辆,同比微增4.3%,勉强守住阵地。

途观、帕萨特、途岳这些老将,依然是销量砥柱。

尤以SUV阵营,横跨8-30万价位,似乎在宣告:甭管你是举家出行,抑或标榜自我,亦或商界精英,总能觅得一款称心座驾。

豪华品牌那边,上汽奥迪也宣称销量向上。

还特地祭出Q6 quattro致敬版,主打quattro智能四驱、阔绰空间和前沿科技。

然鹅,且慢,这其中是否暗藏玄机?

销量飘红,固然可喜。

可细究之下,挑大梁的似乎仍是那些“熟面孔”。

上汽大众销量微增4.3%,如何在智能化浪潮中寻找突破?-有驾

而上汽大众也高调宣称,要力推“德系基因+本土智慧”。

这话听着提神醒脑,谁也不想坐吃山空。

他们也确在上海车展上放出不少新饼,还广邀各路豪杰结盟,又是技术加持,又是品质赋能,又是生态圈构建,听来颇具声势。

譬如,他们放风说,2026年将投产一款全尺寸增程式SUV概念车ID.ERA,还要携手华为,捣鼓出搭载乾崑智驾的燃油车新款奥迪A5L Sportback。

还有新AUDI品牌首款量产车型奥迪E5 Sportback。

这些车,听着像是集成了德意志的精工细作,又融入了华夏的智能基因,闻之便觉“嗯,这才该是未来的座驾”。

但症结也随之浮现。

当我们习以为常地将症结归咎于“德系车过于保守”时,是否忽略了“消费者究竟渴求什么”?

一方面,确有不少人对德系车的“结实耐用”怀有执念。

毕竟,谁也不愿购入一台三天两头掉链子的“麻烦精”。

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用料考究、工艺严谨、安规严苛,这些皆是上汽大众的底蕴,也是其能在中国车市扎根逾四十载的本钱。

他们也表态,要成为车主倚赖的长期伙伴。

另一方面,时下年轻人,乃至中年群体,对智能化的诉求与日俱增。

语音交互、自动驾驶、智联互通,说白了,就是一种“沉浸式体验”。

如同手机,谁也不愿用一台仅能通话发讯的“老古董”。

故而,上汽大众眼下所面临的挑战,绝非仅是“打造一款好车”,而是要“打造一款既好用,又好玩,还倍儿有面儿的座驾”。

他们也在躬身入局。

与华为联姻,发力智能驾驶,这无疑是条正途。

但关键在于,如何将这些前沿科技,与德系车固有的品质相融合,而非流于简单粗暴的“堆砌”?

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更深层地观之,这不仅是上汽大众的困境,也是整个汽车产业亟待突围的关隘。

电动化、智能化,已是浩浩汤汤之势。

但如何在变革中固守自身优势,觅得全新增长极,方为重中之重。

上汽大众对此亦心知肚明。

他们着手与中国汽车产业生态链中的翘楚级技术方案供应商合作,希冀构筑一个“可持续的产业生态圈”。

说白了,就是想从单纯的“造车匠”,变身为“资源整合者”。

他们还扬言,要推行“油电并举”战略,至2030年推出逾20款新车,覆盖燃油、纯电、插混、增程全品类市场。

上汽奥迪也要在新能源与燃油领域齐头并进。

这听来甚是美妙。但具体如何落地,能否真正契合消费者的心坎,才是决定成败的关键。

如同父亲,仅有担当和责任感是远远不够的,还得洞悉孩子们的所思所想,方能真正成为他们信赖的臂膀。

上汽大众亦是如此,仅凭“品质+智慧”的口号远远不够,还得真正领会中国市场的脉搏,方能在未来的竞逐中屹立不倒。

这“德系基因+本土智慧”的交融,究竟能催生出何等耀眼的火花,我们不妨拭目以待。

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