观察大型SUV半年,发现一大变量,市场格局将重塑

最近这几年,你要是跟身边朋友聊起买一辆大一点的家用新能源车,特别是那种能坐六七个人的大SUV,大家伙儿嘴里蹦出来的名字,来来回回可能就是那么几个。

比如说,被很多人叫做“奶爸神车”的理想,还有背后技术实力很强的问界。

这些品牌就像是咱们班里最会宣传自己的同学,一举一动都能成为大家讨论的焦点,名气非常大。

观察大型SUV半年,发现一大变量,市场格局将重塑-有驾

可就在所有人的目光都集中在这些“明星车型”身上的时候,一个平时不太爱说话、但功课一直很好的“实力派”同学,却在不知不觉中悄悄地把成绩赶了上来,甚至在最近的一次大考里,一科的成绩就超过了那几位明星同学两科的总和。

这事儿就让很多人感到好奇了,这个平时不显山不露水的品牌,到底是怎么做到的?

它就是领克,具体来说是它的旗舰车型领克900。

这事儿还得从今年车市最热闹的“金九银十”说起。

在大型新能源SUV这个领域,竞争可以说是进入了白热化阶段。

各大汽车厂家都拿出了自己最高端、最旗舰的车型,摆在台面上真刀真枪地干。

理想汽车作为最早进入这个市场的品牌之一,靠着它的L系列车型,确实是第一个吃到了螃蟹,也赢得了大量家庭用户的喜爱。

但市场就是这样,不会让任何一个人永远唱独角戏。

当越来越多的竞争者涌入这个赛道,原来的领先者就必然会感受到巨大的压力。

领克900就是在这样的背景下登场的。

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它刚上市的时候,并没有引起太大的轰动,销量榜单上也就是个中游的位置。

但是,从今年下半年开始,情况发生了戏剧性的变化。

根据公开的销量数据,从8月份开始,领克900的交付量就像是开了挂一样,连续三个月都稳稳地超过了七千台。

这是个什么概念呢?

就是说,每个月都有超过七千个家庭选择了这款车。

而到了10月份,更是发生了一件让很多人都大跌眼镜的事情:领克900这一款车的销量,居然比理想旗下L8和L9这两款主力车型加起来的总和还要高。

这个数据一出来,很多人才恍然大悟,原来在我们关注那些热门话题的时候,市场格局已经悄然发生了改变。

那个曾经开创了这个细分市场的品牌,现在发现牌桌上已经挤满了对手,稍不留神就可能被挤下去。

相较于那些一发布就号称订单几十万的喧嚣,领克900这种不声不响、靠实力说话的风格,反而更让人觉得踏实。

那么,核心的问题就来了,领克900到底凭什么能在这么短的时间内,从一个追赶者变成一个领先者呢?

这背后肯定不是运气那么简单,而是实实在在的产品力在起作用。

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咱们可以从几个普通消费者最关心的方面来分析一下。

首先,也是最根本的一点,就是一辆车作为“车”的本质属性。

现在很多新品牌喜欢强调车上的大屏幕、冰箱、沙发,这些东西确实很吸引人,能让你在车里感觉很舒服。

但是,别忘了,车首先是一个交通工具,它的底盘稳不稳、开起来顺不顺手、坐着安不安全,这些才是最基础也是最重要的。

领克这个品牌,从它诞生开始,就一直强调自己的驾驶性能和安全。

因为它背靠吉利和沃尔沃的技术资源,所以在造车的基本功上非常扎实。

这一点在领克900这台旗舰车上体现得淋漓尽致。

它用了很多高级的悬挂技术,说得通俗一点,就是能让这台车身超过五米的大车,在经过一些坑坑洼洼的路面时,车里的人不会感觉到很颠簸;而在高速转弯的时候,车身又能保持得很稳定,不会有那种要飘出去的感觉。

很多开惯了传统德系豪华车,比如奔驰、宝马、奥迪的老司机,在试驾过领克900之后,普遍的感受就是“这车开起来很厚重、很扎实,有高级感”,这正是传统车企长年累月技术积累的体现。

其次,是大家现在买新能源车最关心的动力技术和使用成本问题。

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这也是领克900和理想等品牌最大的不同之处。

理想用的是增程式技术,简单理解就是车上带了一个汽油发电机,用汽油发电来驱动车子跑,发动机本身不直接参与驱动车轮。

这个技术在早期很好地解决了纯电动车的里程焦虑问题。

但是,领克900用的是更先进的插电式混合动力技术。

这两种技术有什么区别呢?

打个比方,增程式就像你用一个充电宝给手机充电,充电宝本身也需要消耗能量;而领克900的插电混动,在高速公路上跑的时候,它的发动机可以直接驱动车轮,就像你把手机直接插在插座上充电一样,能量的传递效率更高,自然就更省油。

这个区别反映到实际用车成本上,差距就非常明显了。

根据大量车主的真实反馈,领克900在不充电、当油车开的情况下,百公里油耗大概在3升左右,而同级别的增程式SUV,油耗普遍在7到8升,几乎是前者的两倍还多。

对于一个经常需要跑长途的家庭来说,一年下来,光油费就能省下不少钱。

而且,因为吉利集团在混动技术上布局很早,产量大,所以能把成本控制得很好,这也让领克900的定价非常有竞争力,起步价不到30万,性价比很高。

当然,光有扎实的基本功和省油的技术还不够,在舒适性配置上,领克900也很有自己的想法。

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它没有简单地去模仿别人做“冰箱彩电大沙发”,而是搞出了一些非常实用和有创意的功能。

比如说,它是行业里第一个推出第二排座椅可以旋转的车型。

这个功能有什么用呢?

想象一下,一家人出去自驾游,路上无聊了,可以把第二排的座椅转过来,跟第三排的家人面对面聊天、玩牌,车里一下就变成了一个移动的小客厅,旅途的乐趣大大增加。

再比如说它的后备箱门,是像一些百万级豪华越野车那样的“天地门”,可以分上下两段打开。

出去露营的时候,把下半段的门板放平,就成了一个天然的小桌子或者观景台,可以坐在上面看风景,非常惬意。

这些设计,不是为了炫耀,而是真正从用户的实际使用场景出发,解决了一些具体的问题,让人感觉很贴心。

领克900的成功,不仅仅是它自己卖得好,更深远的意义在于,它给整个中国汽车品牌向上发展提供了一个非常好的范例。

它的热销,直接把领克整个品牌的平均成交价格拉高到了20万元以上,这个水平已经超过了像本田、丰田这样的一些主流合资品牌。

这说明,咱们中国的汽车品牌,完全有能力造出被市场认可的高端产品,不再是只能在低价位市场里打价格战。

当品牌能够卖出更高的价格,就能获得更多的利润,再把这些利润投入到下一代技术的研发中去,形成一个良性循环。

这对整个中国汽车工业的长远发展来说,都是一件大好事。

同时,对于我们普通消费者而言,市场上有了更多像领克900这样实力强劲的竞争者,意味着我们的选择更多了,厂家之间为了赢得客户,也必然会拿出更好、性价比更高的产品,最终受益的还是我们自己。

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