在泰国持续建厂的中国车企,份额已从47%降至12%

那天的数字像把暂停键按下去。2026年1月,中国车在泰国的市场份额首次超越日系,达到了47.34%;一个月后又猛地跌回到11.65%。我把这两组数字连着核对了两遍来源,才敢把它放进稿子里。

在泰国持续建厂的中国车企,份额已从47%降至12%-有驾

其实时间要往回跳两年。2024年7月4日,泰国罗勇府,比亚迪的工厂在那儿剪彩动工。从动工到投产,整整16个月,年产能约15万辆,整车四大工艺和零部件厂一起落地。同一天,比亚迪第800万辆新能源汽车在这条线上下线,海豚车型在产线尽头等着出场。台上致辞的,是泰国工业部长萍帕拉·威猜昆。她说,比亚迪来泰投资、带来汽车生产的先进技术,将推动泰国乃至东盟新能源汽车产业发展。王传福也在现场承诺,会在泰国推出更多纯电车型,并把插混车型引进来。(其实那天的气氛,既像庆功又像在打招呼要钱。)

两年后,同一个泰国,口气变了。泰国被称作亚洲底特律不是没有道理,丰田、本田等日本品牌在这里深耕六十多年,市场份额长期稳稳压在九成以上。中国车企的起步路,一度是靠出口到展厅抢单,性价比撑起面子。到了2022年以后,比亚迪、上汽名爵、长安、长城、广汽、奇瑞等厂家陆续在泰国建厂,把电池、零部件、充电网络一起带过去。2023年一年,中国车企在泰投资规划总额就超过了100亿元。

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政府也在给出梯子。2022年起推EV3.0,单车最高补贴15万泰铢,进口消费税一度低到2%。到EV3.5,补贴退到5万到10万泰铢,进口消费税回调到8%以上。梯子一层层收紧,当时确实没有人把它放在心上。

数据看起来还挺漂亮。2025年,中国车在泰国卖出13.4万辆,同比增长81%,市占率升到22%;日系份额从7 6.7%跌到69.3%,首次跌破七成。比亚迪以3万9856辆排在单品牌第四。第47届曼谷国际车展上,比亚迪拿下1.7万辆订单,压过丰田的1.57万辆;前十品牌里,中国占了七席。

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然后是2026年1月的反超,47.34%,纯电细分市场里中国品牌占比超过八成。日本车企在这里经营了六十年的“后花园”,墙壁似乎被推倒。

不过,这事儿看起来并不是一场单纯的胜仗,更像是最后一口气的冲刺。

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到了2026年2月,中国品牌在泰国的单月市占率降到11.65%。比亚迪的月销量从高点的1.2万辆滑落到不足3000辆。若只看销量榜,确实会以为中国车突然卖不动了;往下一层看,原因其实是多线叠加:补贴收紧、进口关税从2%回调至8%及以上、泰国家庭债务对GDP比例接近90%、银行端放贷紧缩,车子还在仓库里,贷款先没了。到了同年5月,泰国汽车工业联合会等10家行业组织,代表1500家零部件企业集体请愿,建议把进口电动车的消费税从10%提高到32%以上。

背后是一套更老的体系。泰国汽车产业约占GDP的12%,支撑着两千多家零部件企业和日系供应链的妥善运作。新能源一打响,这套体系的订单最先吃亏。换作财政部,也得先顾住这两千多家企业和背后上万名工人。

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需要把事情说清楚一点:泰国这轮组合拳并没有点名某个国家。表面条款里写着《标签管制法》,要求车辆贴出泰语的电池、续航、质保、产地标签;《产品缺陷法》把举证责任往车企身上压;EV3.5要求2026年进口与泰国造的比例达到1比2,2027年升到1比3;零部件在泰采购率中,纯电动要达到40%;从2026年7月1日起,进口电芯不再计入采购率。

结果落在最活跃的中国车企身上最先吃到的,是现实的成本。说到底,条款指向的不是国籍,而是产地。

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这时候出现了一张新牌,8月7日翻开。泰国副总理兼财政部长埃卡尼提公开表示,财政部正在研究进一步拉大进口电动车与泰国组装车的消费税差距,计划在9月底前完成细节并提交内阁。泰方说得直接:泰国要的是东南亚新能源汽车制造的枢纽,不是海外品牌的倾销市场。

于是中国车企被分成两半。你说这是赶人,还是留人,答案要看你是不是已经在泰国造车。已经在泰国落地整车工厂的比亚迪、长安、长城、上汽、广汽、奇瑞等至少7家,反而会因为这轮调整松一口气。产能就是通行证,别人被税差挡在门外时,他们的车还在生产线上走。完全依赖从国内出口的二三线品牌,就会被这轮税差直接清出场。

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而隔壁的菲律宾给出了另一种答案。2026年,菲律宾把电动车及零部件的零关税政策延长到2028年,不设任何强制建厂的要求,理由是本土制造业基础薄弱,先把产品放进来再说。一个用减税换产业链,一个用零关税换渗透率,同一批中国车企,在两国交出的是两份完全不同的结果。

接下来这一年,泰国给出的是一个窗口期。2026年的电动车进口规模在7万到8万辆,按1比2的补贴比例,对应全年要完成约30万辆本地生产,供给远超实际需求。工厂能不能爬上去,决定中国品牌还能不能守住这块东南亚新能源的第一阵地。

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罗勇府那家工厂从动工到投产的16个月,被反复引用的速度现在要比拼的是另一种速度——零部件采购率能不能从零爬到40%,电芯能不能变成本地产,供应链能不能从搬来变成长起来。

两年前,泰国人敲着锣把中国车企迎进罗勇府的厂房;两年后,同样的流程把税负推到了桌面。被欢迎的从来不是品牌,是产能。

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