价格战的导火索是产能过剩与技术迭代。特斯拉上海超级工厂焕新版 Model Y 已下线测试,老款车型需清仓腾位。比亚迪则通过规模效应压低成本,2025 年目标销量 500 万辆,是特斯拉全球销量的 2 倍以上。二线新势力(如零跑、哪吒)面临生存危机,而华为问界凭借鸿蒙座舱等差异化竞争逆势突围,5 月销量同比增长 120%。
价格战的赢家是消费者,输家则是缺乏核心竞争力的企业。Model Y 降价后,订单量激增 300%,但利润率从 25% 降至 12%,迫使特斯拉加速布局储能和自动驾驶软件订阅服务。比亚迪通过垂直整合(自研电池、芯片)保持 18% 的利润率,同时推出「王朝系列」高端品牌,试图打破「低价」标签。这种「内卷」倒逼行业技术进步,800V 高压平台、固态电池等新技术加速落地。
然而,价格战的副作用正在显现。2025 年一季度,新能源车企整体毛利率同比下降 5 个百分点,部分企业出现亏损。过度依赖价格竞争导致品牌价值稀释,消费者对产品质量的信任度下降。更严峻的是,燃油车企业凭借油价下跌(国际油价跌破 50 美元 / 桶)发起反攻,大众、丰田等推出混动车型,价格与新能源车型持平,进一步挤压市场空间。
这场战争的终局尚未明朗,但趋势已清晰:只有掌握核心技术(如电池、芯片)、构建生态闭环(如充电网络、智能服务)的企业才能笑到最后。特斯拉的自动驾驶、比亚迪的刀片电池、华为的智能座舱,代表着三条不同的突围路径。对于投资者而言,需警惕「价格屠夫」背后的财务风险,关注现金流稳定、研发投入高的企业。在这场「内卷至死」的博弈中,唯有创新与差异化,才能在血海竞争中开辟蓝海。
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